某公司工程部績效考核管理辦法-資料下載頁
2025-05-13 13:05本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 部門分配的工作不講條件，主動積極，勇于向困難挑戰(zhàn)。 10 工作的原則性 與合作性 工作中廉潔自律，能堅持原則， 主動向部門領導匯報工作 。具有很強的團隊精神，善于與 領導 、同事及 相關人員溝通協(xié)作。 10 勞動紀律與定置管理情況 能嚴格遵守勞動紀律和公司的各項規(guī)章制度；個人辦公區(qū)域內(nèi)整潔有序。 10 信息管理和文件資料管理 重視工作中產(chǎn)生的各類信息的管理，各類 文件與工程資料 的 收集、整理、歸檔及時、準確。 學習創(chuàng)新 5 合理化建議 能與時俱進的研究部門、公司在發(fā)展中需要健全、完善的細節(jié)，積極向部門提出合理化建議。 5 業(yè)務知識學習 采取各種形式學習與工作直接相關的業(yè)務知識，并運用到工作當中。 特殊 貢獻 10 具有對公司或部門某一方面的明確貢 獻 在推動公司管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新方面或部門其他方面的建設有特殊貢獻。 考核人 簽字 最終得分 考核結(jié)果 注： 副部長（主管）評分占 40%，部長評分占 60% 被考核人簽字：
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