【導(dǎo)讀】風險理財已是財務(wù)管理中的重要問題?????????人力資本的所有者將參與企業(yè)稅后利潤分配??????財務(wù)管理手段落后,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)勢在必行????????培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)財務(wù)管理人員???????樹立以財務(wù)管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理觀念。隨著經(jīng)濟發(fā)展趨勢,今。的作用,才能謀求企業(yè)的更大發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)財富的最大化。得以生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)是商品和勞務(wù)的提供者,是社會商品實物形態(tài)形成過程與商品價值形成。營銷管理、人力資源管理、成本費用管理、信息管理和財務(wù)管理等全方位的管理。目前,我國中小企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的組。織形式是財務(wù)、會計管理機構(gòu)合并的組織形式。職能為軸心來劃分內(nèi)部職責。果和銷售部門的外營情況,始終無法提高效益。已不再僅僅歸屬于股東,而應(yīng)歸屬于“利益相關(guān)主體”。外利益,維護社會生活質(zhì)量,達到企業(yè)目標與社會目標的統(tǒng)一。件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占的比重大大提高。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代,