建筑施工企業(yè)財務(wù)管理常見問題及對策研究_建筑施工企業(yè)財務(wù)管理-資料下載頁
2025-02-10 04:58本頁面
【正文】 (3)財務(wù)管理的體系要加強(qiáng)，預(yù)算收支，資金到位，要把每一筆帳都計算清楚，避免作假帳和私吞公家的財產(chǎn)，成本與收入也要記錄清晰，杜絕徇私舞弊的現(xiàn)象出現(xiàn)，固定資產(chǎn)與銀行貸款還有應(yīng)收賬款要透明，不能馬虎做賬。 (4)廢氣原材料回收要重視，不能只重視現(xiàn)有資金的管理，一筆筆的糊涂小賬日積月累也能變成一筆龐大的數(shù)目。 (5)在資金的使用上要慎重，盡量集中，避免分散注意力不集中導(dǎo)致錯帳，建立完善的資金使用制度，每筆帳都有專門的管理人員負(fù)責(zé)，避免混亂帳的出現(xiàn)。 參考文獻(xiàn)： [1]湯小娟 王 蕾:全面收益與凈利潤的信息含量差異研究[j].財會通訊綜合（下），2009，（7）. [2]歐陽愛平 劉 侖:我國綜合收益的價值相關(guān)性分析[j].北京工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)，2010，（11）. [3]謝獲寶 劉波羅 尹 欣:綜合收益內(nèi)涵與綜合收益列報內(nèi)容探析[j].財務(wù)與會計綜合版，2010（1）.
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1