【導(dǎo)讀】很顯然,現(xiàn)在是一個競爭激烈的社會,對于我們?nèi)照Z專業(yè)的同學(xué)。我們很幸運(yùn),能在大四第一學(xué)期開設(shè)了《企業(yè)管理概論》這門課程。有八周的時間,但是經(jīng)過老師生動的講解,我們對這門課有了個大概的了解。下來企業(yè)戰(zhàn)略管理是起著舉足輕重的作用。所以我想對企業(yè)戰(zhàn)略管理進(jìn)行論述,業(yè)的生存與發(fā)展正面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。定企業(yè)競爭戰(zhàn)略,從而獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)把戰(zhàn)略管理和決策管理放在首位。務(wù),再大的企業(yè)規(guī)模也不能成為企業(yè)生存的安全帶。戰(zhàn)略性失誤將帶來滅頂之災(zāi)。者不切地?zé)嶂杂谏孀阈陆?jīng)濟(jì),一轟而上地炒作新概念。并以破產(chǎn)結(jié)束企業(yè)。由于戰(zhàn)略決策失誤而引起企業(yè)一系列失誤,最終導(dǎo)致企業(yè)失。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大并不等于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。服弱點抓住機(jī)會的戰(zhàn)略管理;最后是盡量克服弱點避開威脅的戰(zhàn)略管理。分工細(xì)致的職能結(jié)構(gòu)以實現(xiàn)集中控制。事實上,采用新戰(zhàn)略管理或調(diào)整現(xiàn)行戰(zhàn)略管理的企業(yè)正好擁有所