管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)-資料下載頁(yè)
2024-11-19 22:24本頁(yè)面
【正文】 階段5：戰(zhàn)略洞察力 這一階段是有關(guān)支持一個(gè)組織的戰(zhàn)略洞察力和新組織結(jié)構(gòu)的信息。 階段6：轉(zhuǎn)變 階段7：知識(shí)網(wǎng)絡(luò) “虛擬組織”——波音飛機(jī)的設(shè)計(jì)制造。,?,第三節(jié) 21世紀(jì)制造業(yè)的管理 21世紀(jì)制造業(yè)的十大發(fā)展趨勢(shì) （1）關(guān)于人與企業(yè)文化——要在企業(yè)中營(yíng)造一種人際交流暢通、不斷學(xué)習(xí)、不斷變革、團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的文化。 （2）減少供應(yīng)商。 （3）實(shí)施計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）——企業(yè)信息化工程。 （4）利用外部資源趨向正增強(qiáng)。 （5）精簡(jiǎn)組織的機(jī)構(gòu)，實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造。 （6）使生產(chǎn)離客戶更近。 （7）制造業(yè)要求更大的靈活性。 （8）重視改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效的緊迫性。 （9）用系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)處理企業(yè)事務(wù)。 （10）實(shí)時(shí)管理趨向。,?,21世紀(jì)制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,?,新的制造模式至少必須滿足以下要求：,(1) 分布式組織：企業(yè)要充分建立分布式資源與分布式產(chǎn)品需求的直接聯(lián)系，利用最臨近或最相近的資源對(duì)產(chǎn)品需求作出最快速的響應(yīng)； (2) 廣泛性協(xié)作：企業(yè)要與供貨商、合作伙伴、知識(shí)元(如高校、研究院所、專家等)、顧客之間建立從原材料供應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品制造到市場(chǎng)營(yíng)銷的廣泛協(xié)作； (3) 開放式結(jié)構(gòu)：為了有效的合作，企業(yè)自身必須具有可重構(gòu)性和可擴(kuò)展性，同時(shí)也能夠與任何形式的合作伙伴實(shí)現(xiàn)資源的共享與協(xié)作。,?,現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),?,因此，可以說(shuō)企業(yè)信息化是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。無(wú)疑，企業(yè)信息化將給現(xiàn)代制造業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)深刻的變革。 建立一套市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)的、具有快速響應(yīng)機(jī)制的企業(yè)信息化系統(tǒng)，將是當(dāng)前乃至今后若干長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)制造業(yè)所面臨的最緊迫的任務(wù)之一，也是制造企業(yè)擺脫困境，贏得市場(chǎng)，掌握競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵。,?,走企業(yè)信息化之路,?,21世紀(jì)制造企業(yè)的運(yùn)行模式,,,,,Extranet,Intranet,項(xiàng)目管理,產(chǎn)品研發(fā),市場(chǎng)銷售,采購(gòu)供應(yīng),用戶支持,INTERNET,生產(chǎn)過(guò)程,?,管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí) 總 結(jié),（1）組織（企業(yè)）的概念、目的、職能和目標(biāo)；組織的使命及描述方法；管理、管理者面臨的問(wèn)題。目標(biāo)管理的基本思想及在信息化中的應(yīng)用；績(jī)效管理的基本做法及在信息化中如何應(yīng)用。 （2）管理流程的繪制和分析；典型的管理流程案例；流程再造的概念和方法，以及BPR對(duì)企業(yè)的作用和影響。 （3）信息時(shí)代企業(yè)管理的特征；信息管理發(fā)展的七個(gè)階段；21世紀(jì)制造企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。,目的：了解和掌握管理學(xué)背景和基礎(chǔ)知識(shí)。,?,加強(qiáng)做責(zé)任心，責(zé)任到人，責(zé)任到位才是長(zhǎng)久的發(fā)展。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 弄虛作假要不得，踏實(shí)肯干第一名。12:28:5912:28:5912:2811/17/2024 12:28:59 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1712:28:5912:28Nov2417Nov24 重于泰山，輕于鴻毛。12:28:5912:28:5912:28Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.11.1724.11.1712:28:5912:28:59November 17, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年11月17日下午12時(shí)28分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年11月17日星期日下午12時(shí)28分59秒12:28:5924.11.17 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年11月下午12時(shí)28分24.11.1712:28November 17, 2024 重標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，安全第一。2024年11月17日星期日12時(shí)28分59秒12:28:5917 November 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。下午12時(shí)28分59秒下午12時(shí)28分12:28:5924.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.1724.11.1712:2812:28:5912:28:59Nov24 務(wù)實(shí)，奮斗，成就，成功。2024年11月17日星期日12時(shí)28分59秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。24.11.172024年11月17日星期日12時(shí)28分59秒24.11.17,謝謝大家！,
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