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財務1--財務管理基礎(ppt113)-資料下載頁

2024-11-19 22:17本頁面
  

【正文】 析,一、盈利的質量、盈利的持續(xù)性、盈利的預測 二、經營利潤率、資產利用率的分析 (請見杜邦分析法部分的分析) 三、權益資本報酬率的分析 四、經濟附加值的分析 經濟附加值的經濟含義? 如何求經濟附加值?其難點在什么地方? 經濟附加值在企業(yè)業(yè)績評價中的功能?,經濟附加值在企業(yè)業(yè)績評價中的功能,經濟附加值(EVA)=稅后凈營業(yè)利潤全部資本成本 能夠更準確地反映在一定時期內為股東所創(chuàng)造的財富; 可以向投資者發(fā)出有利于其進行明智投資選擇的信息; 緩解因委托代理關系造成的負面影響,使所有者和經營者利益取向趨于一致,最終降低全社會的管理成本; 提高公司的預算與決策的質量; 有利于完善公司的內部控制和激勵制度。,成長性分析,一、分類結構分析 二、持續(xù)增長率(SGR)分析 持續(xù)增長率的經濟含義及作用? 如何求持續(xù)增長率?應該注意什么? 若要實際增長率超過持續(xù)增長率,財務上 要做怎樣的準備? 從實際增長率與持續(xù)增長率對比分析中能 得到什么啟示?,雷達圖分析法,異動分析法介紹的是同一指標在不同時點上實際與目標的異動,而該方法是將不同指標在同一時點的實際與目標(或比較值)的異動,這樣可比較各指標完成的情況。 該方法也可將不同財務比率與標準的比較反映在同一圖上,反映企業(yè)在各個方面的優(yōu)劣勢。,雷達圖數據,利用雷達圖評價企業(yè)的經營類型,確定評價企業(yè)的幾個方面;例如: 流動性、安全性、收益性、生產性、成長性 確定評價每一方面的指標體系; 按照前面介紹的方法作出雷達圖; 將企業(yè)歸納成不同的類型; 根據不同的類型選擇相應的措施。,步驟:,利用雷達圖評價企業(yè)的經營類型,分類舉例: 當五性指標都處于標準線(或同行業(yè)平均值)外側,并接近最大圓圈時,則企業(yè)應視為穩(wěn)定理想型。 當收益性、流動性、安全性指標處于標準線外側,而生產性、成長性指標處于標準線內側時,則企業(yè)應視為保守型。 當安全性指標處于標準線內側,而其它指標處于標準線外側時,則企業(yè)應視為成長型。,利用雷達圖評價企業(yè)的經營類型,分類舉例: 當安全性、成長性指標處于標準線以內,而其它指標處于標準線外側時,則企業(yè)應視為特殊型。 當收益性、流動性指標處于標準線內側,而其它指標處于標準線外側時,則企業(yè)應視為積極擴大型。 當安全性指標處于標準線外側,而其它指標處于標準線內側時,則企業(yè)應視為積極安全型。,利用雷達圖評價企業(yè)的經營類型,分類舉例: 當生產性、成長性指標處于標準線外側,而其它指標處于標準線內側時,則企業(yè)應視為活動型。 當所有指標處于標準線內側時,則企業(yè)應視為均衡縮小型。,杜邦分析法,請見后面的附件(word文件) 試比較杜邦分析法與雷達圖分析法 杜邦分析法的作用是什么? 如果你是股東如何應用杜邦分析法? …………總經理……………………? …………債權人……………………? 杜邦分析法應用注意什么?,杜邦分析圖,深南電,國電電力,財務分析報告的構成,簡要目錄 分析結果提要 背景(公司、行業(yè)、經濟環(huán)境等)介紹 分類分析 5. 評價和推論,財務分析的程序與步驟,請見附件 財務分析包含幾個階段?每一階段包括哪些步驟? 你認為財務分析中關鍵是什么? 會計分析與財務分析的區(qū)別與聯系是什么?,總 結,誰需要進行財務分析?(分析報告寫給誰看?) 從哪些方面進行分析? 就每一方面,如何選擇分析的指標? 如何評判指標值的優(yōu)差?(評判標準的選擇?) 對什么進行分析?(分析資料的選擇?) 如何對報表進行結構分析?質量分析? 會計分析的含義和作用? 分析時,有哪些方法可以用?每種方法的優(yōu)點是什么?不足? 分析的表現形式是否方便使用者?,加強做責任心,責任到人,責任到位才是長久的發(fā)展。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 弄虛作假要不得,踏實肯干第一名。18:48:3018:48:3018:4811/17/2024 6:48:30 PM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。24.11.1718:48:3018:48Nov2417Nov24 重于泰山,輕于鴻毛。18:48:3018:48:3018:48Sunday, November 17, 2024 安全在于心細,事故出在麻痹。24.11.1724.11.1718:48:3018:48:30November 17, 2024 加強自身建設,增強個人的休養(yǎng)。2024年11月17日下午6時48分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務樹立形象。2024年11月17日星期日下午6時48分30秒18:48:3024.11.17 嚴格把控質量關,讓生產更加有保障。2024年11月下午6時48分24.11.1718:48November 17, 2024 重標準,嚴要求,安全第一。2024年11月17日星期日6時48分30秒18:48:3017 November 2024 好的事情馬上就會到來,一切都是最好的安排。下午6時48分30秒下午6時48分18:48:3024.11.17 每天都是美好的一天,新的一天開啟。24.11.1724.11.1718:4818:48:3018:48:30Nov24 務實,奮斗,成就,成功。2024年11月17日星期日6時48分30秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量,創(chuàng)造應創(chuàng)造的事情。24.11.172024年11月17日星期日6時48分30秒24.11.17,謝謝大家!,
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