財務(wù)管理-第1章財務(wù)管理導(dǎo)論-資料下載頁
2025-01-09 06:44本頁面
【正文】 管理的基本環(huán)節(jié) ① 制定控制標(biāo)準(zhǔn)，分解落實責(zé)任 ② 實施追蹤控制，及時調(diào)整誤差 ③ 分析執(zhí)行情況，搞好考核獎懲 步驟 財務(wù)預(yù)測 財務(wù)決策 財務(wù)預(yù)算 財務(wù)控制 財務(wù)分析 財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié) ① 占有資料，掌握信息 ② 指標(biāo)對比，揭露矛盾 ③ 分析原因，明確責(zé)任 ④ 提出措施，改進工作 步驟 本章小結(jié) 財務(wù)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中最重要的組成部分，從財務(wù)管理重點內(nèi)容的變化和主要管理方式的變化看，西方近代財務(wù)管理的發(fā)展已經(jīng)歷了三個大的發(fā)展階段：（ 1）籌資管理與財務(wù)核算為主階段；（ 2）成本管理與財務(wù)監(jiān)督為主階段；（ 3）投資管理與財務(wù)決策為主階段。 要使企業(yè)的財務(wù)管理有效率，必須設(shè)置一些目標(biāo)，即財務(wù)管理目標(biāo)。在我國，計劃經(jīng)濟時期的國營（有）企業(yè)曾以總產(chǎn)值最大化為目標(biāo)，在利潤“大包干”時期又以利潤最大化為目標(biāo)，現(xiàn)代企業(yè)制財務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)價值最大化或股東財富最大化。 企業(yè)在從事財務(wù)管理活動的過程中會面臨一些不確定的因素，即財務(wù)管理環(huán)境，包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、金融環(huán)境等，這些環(huán)境因素直接或間接地影響企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)。 財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)過程，一般要經(jīng)歷財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等幾個環(huán)節(jié)。
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