財務(wù)管理-成本管理-標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析-資料下載頁
2025-01-09 06:44本頁面
【正文】 18 參、差異分析 2. 三項式分析（兩個已分?jǐn)偅?A法 1619 參、差異分析 3. 三項式分析（兩個預(yù)算限額） B法 1620 參、差異分析 4. 四項式分析 可將三項式 A法（兩個已分離）之效率差異分 成固定與變動，即 180?$20－ 200?$20＝ ( $400 )有利固定效率差異 180?$30－ 200?$30＝ ( $600 )有利變動效率差異 為便於對照 ， 茲表列各項分析之差異於表 162有 助於比較與了解。 1621 參、差異分析 1622 參、差異分析 金額對照如下表 163： 1623 參、差異分析 五、組合差異與產(chǎn)出差異 當(dāng)生產(chǎn)之產(chǎn)品需要使兩種以上材料時，會因?qū)? 際使用材料的種類與數(shù)量和原訂之標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生 組合差異 ( Mix Variance )與產(chǎn)出差異 ( Yield Variance )。 所謂組合差異係指實際的材料組合（比例）與標(biāo)準(zhǔn) 的材料組合（比例）不同而發(fā)生之差異。產(chǎn)出差異 係指實際材料投入之預(yù)期產(chǎn)出量與實際產(chǎn)品之產(chǎn)出 量不同所造成之差異。為說明起見，假設(shè)華立公司 生產(chǎn)乙產(chǎn)品需投入兩種材料 A和 B， 每單位乙產(chǎn)品 之標(biāo)準(zhǔn)如下： 1624 參、差異分析 加權(quán)平均標(biāo)準(zhǔn)單價＝ $32?10@＝ $ 元月份華立公司投入材料 A： 500@,成本 @$， 材料 B： 500@,成本 @，實際生產(chǎn)乙產(chǎn)品 110單位。 1625 參、差異分析 (一 )用料價格差異 1626 參、差異分析 (二 )材料數(shù)差異 1627 參、差異分析 (三 )材料組合差異 1. A、 B分開計算 由此計算可知，組合差異係實際組合與標(biāo)準(zhǔn)組 合之間造成之差異，至於價格一律用標(biāo)準(zhǔn)之單位價 格。 1628 參、差異分析 (四 )材料產(chǎn)出差異 1. A、 B分開計算 1629 參、差異分析 2. A、 B合併計算
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