專業(yè)技術人員團隊合作能力和創(chuàng)新團隊建設-資料下載頁
2025-11-09 22:38本頁面
【正文】 分)在一個組織中，執(zhí)行是（）的責任。2.(10分)創(chuàng)新的“新”并非表現(xiàn)在（）**3(單選題).(10分)為了保障有效溝通，對于失言后的處理，不應包括（），不回避“下不為例”？？4(多選題).(10分)領導者在處理部門間的矛盾沖突時，首先要做好溝通工作，包括（）5(多選題).(10分)用先進的文化來武裝所有員工，就要為每位員工注入“主人翁的動力”，就要加大對（）的培養(yǎng)。6(多選題).(10分)建立團隊激勵機制的方略，應包括（）7(多選題).(10分)以下領導者的個性中，有利于保持團隊的士氣的是（）8(判斷題).(10分)培訓對于團隊來說，是一個加油站。事實表明，只靠培訓就可以保證員工業(yè)務水平的提升。錯誤9(判斷題).(10分)戰(zhàn)略制定了，不等于就落實了，細化、實化戰(zhàn)略是高效執(zhí)行的基礎。正確10(判斷題).(10分)管理大師杜拉克說，小型團隊好比網球雙打，兩個成員中的每一個都必須主動適應隊友的個性、技能、長處和短處。正確試題二？？1(單選題).(10分)創(chuàng)新的“新”并非表現(xiàn)在（）*2(單選題).(10分)團隊成員的個人素質會對團隊合作能力產生影響，以下不屬于對個人素質的描述的選項是（）3(單選題).(10分)以下哪一項不屬于對執(zhí)行力的描述。執(zhí)行力并不是工具，而是工作能力和工作態(tài)度。，將目標轉變?yōu)轭A期結果的能力，是找到問題、解決問題、達成目標的系統(tǒng)行動能力，完成預定目標的操作能力3(單選題).(10分)以下哪一項不屬于對執(zhí)行力的描述。執(zhí)行力并不是工具，而是工作能力和工作態(tài)度。，將目標轉變?yōu)轭A期結果的能力，是找到問題、解決問題、達成目標的系統(tǒng)行動能力，完成預定目標的操作能力4(多選題).(10分)用先進的文化來武裝所有員工，就要為每位員工注入“主人翁的動力”，就要加大對（）的培養(yǎng)。5(多選題).(10分)創(chuàng)新團隊精神的核心是（）6(多選題).(10分)下列屬于創(chuàng)新能力形成的要素的是（）8(判斷題).(10分)溝通是團隊成員之間不可缺少的環(huán)節(jié)。只有溝通順暢，才能做到思想一致，動作協(xié)調，相互配合，完成任務。正確9(判斷題).(10分)創(chuàng)新團隊是由一群有能力的成員組成的。他們具備實現(xiàn)目標所必需的技術和能力，并且在一定程度上可以優(yōu)勢互補。正確團隊文化不會影響人際關系的處理和成員能力的發(fā)揮。錯誤2(單選題).(10分)團隊的主要特征不包括（）。3(單選題).(10分)一個組織，無論制定了多么美好的戰(zhàn)略，如果缺乏（），都會變成美麗的泡沫。4(多選題).(10分)缺乏執(zhí)行力的組織的共同特征，包括（）5(多選題).(10分)作為團隊領導者，應該如何處理團隊的矛盾沖突（）、不偏不倚6(多選題).(10分)要提升創(chuàng)新團隊領導力，在批評下屬時，應避免（）7(多選題).(10分)團隊溝通原則包括：（）8(判斷題).(10分)團隊目標應該獨立于組織目標，因此，不必考慮整個組織的要求。錯誤9(判斷題).(10分)團隊文化建設過程中，應避免“槍打出頭鳥”，培養(yǎng)榮辱與共的精神。正確10(判斷題).(10分)為保證組織運行機制高效，分工一定要明確，流程一定要繁瑣，責任界限一定要分明。錯誤
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