專業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)合作能力和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)(參考版)
2024-11-18 22:38本頁(yè)面
【正文】 錯(cuò)誤。錯(cuò)誤9(判斷題).(10分)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)過程中，應(yīng)避免“槍打出頭鳥”，培養(yǎng)榮辱與共的精神。3(單選題).(10分)一個(gè)組織，無(wú)論制定了多么美好的戰(zhàn)略，如果缺乏（），都會(huì)變成美麗的泡沫。正確團(tuán)隊(duì)文化不會(huì)影響人際關(guān)系的處理和成員能力的發(fā)揮。正確9(判斷題).(10分)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是由一群有能力的成員組成的。5(多選題).(10分)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神的核心是（）6(多選題).(10分)下列屬于創(chuàng)新能力形成的要素的是（）8(判斷題).(10分)溝通是團(tuán)隊(duì)成員之間不可缺少的環(huán)節(jié)。執(zhí)行力并不是工具，而是工作能力和工作態(tài)度。執(zhí)行力并不是工具，而是工作能力和工作態(tài)度。正確10(判斷題).(10分)管理大師杜拉克說，小型團(tuán)隊(duì)好比網(wǎng)球雙打，兩個(gè)成員中的每一個(gè)都必須主動(dòng)適應(yīng)隊(duì)友的個(gè)性、技能、長(zhǎng)處和短處。事實(shí)表明，只靠培訓(xùn)就可以保證員工業(yè)務(wù)水平的提升。2.(10分)創(chuàng)新的“新”并非表現(xiàn)在（）**3(單選題).(10分)為了保障有效溝通，對(duì)于失言后的處理，不應(yīng)包括（），不回避“下不為例”？？4(多選題).(10分)領(lǐng)導(dǎo)者在處理部門間的矛盾沖突時(shí)，首先要做好溝通工作，包括（）5(多選題).(10分)用先進(jìn)的文化來(lái)武裝所有員工，就要為每位員工注入“主人翁的動(dòng)力”，就要加大對(duì)（）的培養(yǎng)。2創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)化解創(chuàng)新障礙有哪些方法？答：（一）查表法；（二）綜攝法。強(qiáng)化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法和途徑有哪些？答：第一：強(qiáng)化執(zhí)行力文化的建設(shè)；第二：樹立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；第三：引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；第四：注重溝通激勵(lì)機(jī)制；第五：建立學(xué)習(xí)型組織。團(tuán)隊(duì)決策容易出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）速度、效率低下；2）有可能為個(gè)人或子團(tuán)隊(duì)所左右；3）很可能更關(guān)心個(gè)人目標(biāo)；4）決策績(jī)效模糊；5）決策內(nèi)容泄密。5）團(tuán)隊(duì)決策有利于使人們勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。3）團(tuán)隊(duì)決策還有利于充分利用其成員不同的教育程度、經(jīng)驗(yàn)和背景。1團(tuán)隊(duì)決策有哪些利弊？答：團(tuán)隊(duì)決策的優(yōu)勢(shì)：1）團(tuán)隊(duì)決策有利于集中不同領(lǐng)域?qū)＜业闹腔?，?yīng)付日益復(fù)雜的決策問題。團(tuán)隊(duì)溝通的特征：第一：精而簡(jiǎn)的溝通規(guī)模；第二：團(tuán)隊(duì)成員的多樣性；第三：團(tuán)隊(duì)交流的直接性；第四：面對(duì)面交流能及時(shí)提供反饋信息，具有較高解決問題的效率；第五：積極承諾，通力合作。1簡(jiǎn)述創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)溝通力的含義和特征。因此要有所創(chuàng)造就必須將兩者很好地結(jié)合起來(lái)?？梢?，兩者是相互補(bǔ)充、相輔相成的辯證關(guān)系。發(fā)散思維和收斂思維不同，發(fā)散思維總是思考還有什么新的方面、新的途徑、新的方法，而如果只有思維的發(fā)散過程而無(wú)收斂過程，盡管可以爆發(fā)出許多思維創(chuàng)新的閃光和智慧的火花，但不能形成集中的思維力量，會(huì)使思維失去控制而陷入無(wú)序狀態(tài)，變成混亂性思維。認(rèn)識(shí)程度以及由此形成的對(duì)待創(chuàng)新的態(tài)度，并以此來(lái)規(guī)范和調(diào)整自己活動(dòng)方向的穩(wěn)定的精神態(tài)勢(shì)。2）、管理學(xué)角度。1什么是創(chuàng)新意識(shí)？答：1）、哲學(xué)角度。2）、內(nèi)部因素。1影響創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素有哪些？答：凝聚力的強(qiáng)弱受來(lái)自團(tuán)隊(duì)外部和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的眾多因素的影響：1）、外部因素。1簡(jiǎn)述創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神的作用。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具備哪些創(chuàng)新能力？答：第一，學(xué)習(xí)能力；第二，分析能力—；第三，綜合能力；第四，想象能力；第五，批判能力； 第六，創(chuàng)造能力；第七，解決問題能力； 第八，實(shí)踐能力；第九，
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