內(nèi)蒙古20xx年專業(yè)技術(shù)人員團隊合作能力與創(chuàng)新團隊建設(shè)讀本試題及答案(參考版)
2024-10-31 12:45本頁面
【正文】 正確 （待驗證） 5無論多么好的制度設(shè)計，都會有疏漏，都會有意外，都會有監(jiān)督不到的地方。 錯誤 5人是構(gòu)成團隊最核心的力量， 2個以上（不 包含 2人 ）的人就可以構(gòu)成團隊。只有溝通順暢，才能做到思想一致，動作協(xié)調(diào)，相互配合，完成任務(wù)。 正確 9 50、 團隊溝通中，面對面交流能及時提供反饋信息，但解決問題的效率較低。 錯誤 4 團隊文化建設(shè)過程中，應(yīng)避免“槍打出頭鳥”，培養(yǎng)榮辱與共的精神。 正確 4團隊就是某個在一起工作的群體。 正確 4團隊環(huán)境可以分為物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境兩大類，其中精神環(huán)境就是指團隊文化。正確 4提高身體語言的溝通能力，主要是要理解別人的身體語言，并切當使用自 己的身體語言。 正確 4個人執(zhí)行力不等于組織執(zhí)行力。 正確 3團隊文化不會影響人際關(guān)系的處理和成員能力的發(fā)揮。 正確 3創(chuàng)新團隊是由一群有能力的成員組成。 正確 3作為團隊 領(lǐng)導(dǎo)者，做好薪酬分配是做好激勵的基本功。 正確 3 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該維護部門間的合理競爭，有競爭才有發(fā)展。 錯誤 3 由于存在黎格曼 所謂的“社會惰化”，所以團隊成員過多不是一件好事兒。 正確 8 3 團隊的成員除了應(yīng)具備優(yōu)良的專業(yè)知識以外 ，還要有優(yōu)秀的團隊合作能力，這種合作能力，有時甚至比成員的專業(yè)知識更加重要。 正確 2 為保證組織運行機制高效 ，分工一定要明確，流程一定要繁瑣，責任界限一定要分明。 正確 2對于團隊來說，激勵 大家多作生產(chǎn)性努力為正確。在信息、情感和道德的任何2 一個環(huán)節(jié)上都可能出現(xiàn) 溝通障礙。 正確 2 有 效的知識管理能夠推動組織達到促進營銷的效果 。 正確 2 就企業(yè)來說，一般可以按照組織系統(tǒng)的主要職能劃分建立管理團隊、生產(chǎn)團隊、營銷團隊和咨詢團隊。 錯誤 戰(zhàn)略制定了，不等于就落實了，細化、實化戰(zhàn)略是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)。 錯誤 1培訓(xùn)對于團隊來說，是個加油站。 正確 1 發(fā)揮思維的變通性特點，需要變 “兩極式 ”思維為 “中介式 ”思維 。 正確 1 在組織的未來利益和當前利益的認識和取向上，組織高層與中層以及低層經(jīng)常存在差異。 正確 1 群體一體化思維是正常的，可以理解的。 正確 1 理解傾聽到的內(nèi)容的含義是有效傾聽的第三個環(huán)節(jié) 錯誤 7 1 善意、寬容、信任、平等、坦率、公開、分享等七個組織文化要素構(gòu)成了團隊溝通氣氛。 正確 相互信任與寬容是團隊溝通的重要基礎(chǔ)因素。 錯誤 團隊精神和團隊建設(shè)只能建立在人們相互之間的物質(zhì)利益關(guān)系基礎(chǔ)上 。 正確 團隊建設(shè)的第一項任務(wù)是樹立共同的目標。 正確 團隊價值包括對工作的價值、對人際關(guān)系的價值和對生理 健康的價值。 二 、判斷題 團隊具有七個核心要素：人員、目標、機遇、信任、合作、自愿和能力。 9創(chuàng)新團隊精神的核心是 團結(jié)合作 、 優(yōu)勢互補 9以下哪一項不會導(dǎo)致組織執(zhí)行力不強 出臺制度朝令夕改，下面無所適從 。 9以下關(guān)于團隊合作特點的描述，錯誤的是 以強制合作為基礎(chǔ) 。 9為了保障有效溝通，對于失言后的處理，不應(yīng)包括 想辦法掩飾問題。 8高效團隊，應(yīng)具有以下哪些特征 彼此高度負責、表現(xiàn)高度出色、目標高度一
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