【正文】 管理理論主要包括（A、波特的“企業(yè)集群”概念, C、柯林斯?何珀斯的“愿景型企業(yè)”, D、哈默與普拉哈 拉德的“戰(zhàn)略意圖”概念, E、莫爾的“企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)觀”）。從企業(yè)能力上來看，創(chuàng)新可以分為（A、架構式的創(chuàng)新, C、創(chuàng)造利基的創(chuàng)新, D、革命性的創(chuàng)新, E、規(guī)律性的創(chuàng)新）。六頂思考帽法當中，評估建議的優(yōu)缺點時用到的是（A、黃帽, D、黑帽）。下列哪些屬于認知的內(nèi)隱？（A、藝術家對美學的表現(xiàn), B、音樂家的創(chuàng)作, C、廣告中的創(chuàng)意）一個完整的創(chuàng)新能力模型主要組成部分包括（A、核心創(chuàng)新能力, B、通用創(chuàng)新能力, C、專業(yè)創(chuàng)新能力）。1可用于非技術領域的 TRIZ 工具集有（A、理想度, B、創(chuàng)新原理, C、物質(zhì)場模型, D、矛盾分析, E、系統(tǒng)演化趨勢）。1下列關于“德爾菲法”論述準確的是（B、采用函詢的方式或電話、網(wǎng)絡的方式，反復地咨詢專家們的建議, C、不會產(chǎn)生權威壓力, D、要求專家具備策劃主題相關的專業(yè)知識, E、缺乏客觀標準，主要憑專家判斷）。1知識產(chǎn)權保護的基本形式主要包括（A、立法保護, B、行政保護, C、司法保護, D、知識產(chǎn)權集體管理組織保護, E、知識產(chǎn)權人或其他利害關系人的自我救濟）。1一個成熟的法治社會，必須具備（）兩方面的因素。A、精神, C、制度1（A、法治, C、德治）是一種標本兼治的強國至道，強調(diào)和規(guī)范人與群體的權利、義務和意識行為。1從業(yè)人員的創(chuàng)新能力的基本特征主要體現(xiàn)為（A、敏銳性, B、獨特性, C、開拓性, D、批判性, E、新穎性）。1我們可以把創(chuàng)造過程比擬為哪些角色？（A、偵察員, B、推銷員, C、哲學家, D、發(fā)明家, E、斗士）1按照勝任力的冰山模型，其中（B、技能, C、知識）在水面以上，為看得見的冰山，最容易改變。1六頂思考帽法當中，評估建議的優(yōu)缺點時用到的是（A、黃帽, B、黑帽）。法治定義就是法的統(tǒng)治，強調(diào)法律作為一種社會治理工具在社會生活中的至上地位，并且關切（A、人權, B、民 主, C、自由）民主、人權、自由等價值目標。第五篇：《專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》試題及答案專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：（C）對產(chǎn)品的改進，使之適應不同市場和政府的要求，是屬于：（D） 頓悟是瞬間對知識的理解領悟，是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象：（B）發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低，隱形技術知識的存量相對較少，所以技術追趕要以理解與運用國外主流技術為基礎，因此發(fā)展中國家隱形技術知識的重要來源是：（B） 福特在設計捷豹牌汽車時，拆看了50多種品牌的汽車，這個例子恰好說明應向（B）學習。 鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合（A），下面哪個選項不屬于創(chuàng)造力的類型：（B）華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術人員不應該具有以下什么樣的特征：（C） 建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響，以下哪項影響不是：（C）將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：（D） 解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的：（D）企業(yè)要掌握國外技術，真正建立自己的核心競爭力，關鍵在于：（C） 全面的知識管理不包括：（C）為什么說創(chuàng)造力對組織而言至關重要，因為：（A）以下公案，哪項是關于管理創(chuàng)新？（B）以下關于創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的勝任力的描述，哪項不正確？（C）。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢：（C）以下哪項不是三星集團成功的因素：（C），而是通過多種渠道獲取非成套技術 以下哪項不是與挫折密切相關的因素：（D）以下哪項不屬于技術創(chuàng)新的類型：（D）以下哪項不屬于任務水平指標范圍內(nèi)的任務特征：（A）以下哪項關于技術學習過程對組織產(chǎn)生的影響，描述是錯的：（B） 以下哪項屬于創(chuàng)新型人才？（C）以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力結構：（D）以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力特征：（B）以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：（B）以下哪些關于創(chuàng)新的描述是錯誤的：（B），主體為了達到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨特，具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動 有關專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力評價指標體系，以下哪項不正確？（D）、標準、新理論、知識產(chǎn)權運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果在國外組織的專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國企業(yè)專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項？（D）在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進行質(zhì)量功能展開保證產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)。以下關于質(zhì)量功能展開的4個階段，哪項是正確的流程：（D） 在追求創(chuàng)新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項不正確：（B）蒸汽機被內(nèi)燃機車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：（C）成功企業(yè)在轉變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術人員，在以下哪些方面可以體現(xiàn)：（ABCE），，促進應用技術人才的成熟領先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術，應具有：（ABCD）、專有技術、哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結果：（ABCD） 微軟所實施的領先戰(zhàn)略的特點是：（ABDE）為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術人員管理與開發(fā)的重心：（ABCD），我國企業(yè)在專業(yè)技術人員重新能力培養(yǎng)，應在以下幾方面學習國外的經(jīng)驗：（ABCDE）下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容：（ABDE）（Perspective）（Ploy）（People）（Pattern）（Plan）選擇領先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力量，哪些人員愿意接受風險和挑戰(zhàn)？（ABCDE）以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻：（ABCD），打造先進的制造優(yōu)勢， 以下哪些方面是構成創(chuàng)新技能的要素：（CD） 以下哪些方面是構成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：（AB） 以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：（BCD）以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標體系：（ABCD） 以下哪些方面是知識團隊團隊創(chuàng)造力的主要因素（ABCDE） 以下哪些是專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：（ABDE）以下哪些選項是通用公司團體創(chuàng)造力的開發(fā)特色：（ACDE）以下哪些選項是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素：（BCD）以下那些案例是屬于同物組合：（ABC） 優(yōu)秀的知識團隊管理者的特點是：（ABDE）有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領導風格應該是：（ABC）在《工作中的創(chuàng)造力》一書中，將創(chuàng)造力分為四種模式：（ACDE）在驗證階段，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)：（ABC） 在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確？（ABCD）準備階段要發(fā)現(xiàn)問題，并對問題進行選擇與評估，有意識地積累知識，該階段主要內(nèi)容包括：（ABDE） 三、判斷題創(chuàng)新成果的衡量標準應以文化獨特性和價值增值性來衡量。創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造，創(chuàng)造性離不開知識產(chǎn)權的保護和激勵。創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計劃。創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運作能力的綜合，它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。創(chuàng)新能力作為組織和人員的關鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性，因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。從風險管理的角度來看，創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值，一定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。從管理角度，組織創(chuàng)新作為技術創(chuàng)新的平臺，推動技術創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關鍵。對專業(yè)技術人員的激勵尤其獨特性，物質(zhì)激勵是首位。對組織未來的關注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。工作生活質(zhì)量(Quality of Work and Life), 是指組織中所有人員，通過與組織目標相適應的公開的交流渠道，有權影響決策改善自己的工作，進而導致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力?；ヂ?lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉的全球化趨勢，創(chuàng)新資源的流轉呈現(xiàn)出網(wǎng)絡化和分布化的特點。技術壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)，也是最大限度獲取經(jīng)濟利益的保證。競爭是知識經(jīng)濟時代的價值觀。企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術競爭，而技術競爭實際上就是人才的競爭。新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎和創(chuàng)造性勞動價值。在區(qū)別技術創(chuàng)新與相關概念時，其與發(fā)明、技術引進、技術改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作。在職開發(fā)容易造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務造成很大的壓力，所以不提倡采用。職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎的，依據(jù)員工能力和業(yè)績支付工資的報酬形式，體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價值觀和實踐方法。制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，包括經(jīng)濟制度創(chuàng)新、經(jīng)濟體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。專業(yè)技術人員不用具備對市場的預測能力，只要加強企業(yè)的核心技術就能保持競爭優(yōu)勢。 專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識結構、學習能力和創(chuàng)造技能的內(nèi)在整合為基礎，突出創(chuàng)新主體知識結構的復合性和學科交叉性。專業(yè)技術人員在創(chuàng)新開始最為關鍵的環(huán)節(jié)是確認創(chuàng)新的機會，其戰(zhàn)略意識和市場意識是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎。