【正文】 份，雙方各執(zhí)壹份。第十八條 合同附件雙方簽署的醫(yī)院設(shè)備物資移交表為本合同附件。甲方（蓋章）乙方（簽字）：法定代表人（簽字）：簽訂時(shí)：2012年2月 日簽訂地點(diǎn)：________________________第四篇：民營(yíng)醫(yī)院工資薪酬方案民營(yíng)醫(yī)院工資薪酬方案根據(jù)我院實(shí)際情況，將工資分為基本工資、學(xué)歷工資、工齡工資、資質(zhì)工資、崗位工資五類(lèi)，一般五類(lèi)總和為員工的工資。本工資核算方法使用于本院職工，特殊聘用崗位、協(xié)議工資者除外。我院暫定崗位級(jí)別為院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、主任、院長(zhǎng)助理、護(hù)士長(zhǎng)/主任助理/組長(zhǎng)（組員含5人以上）、普通員工。學(xué)歷工資，**省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知（****[2010]36號(hào)）》，我院將采用醫(yī)、護(hù)、技人員1680元/月工資，其他行政、后勤等人員1800元/月工資為最低標(biāo)準(zhǔn)，始用于中專(zhuān)學(xué)歷，無(wú)任何資質(zhì)，工齡的情況下以此為基準(zhǔn)。、本科、碩士研究生、博士等根據(jù)級(jí)別每升高一個(gè)級(jí)別，工資增加100元。、函授、夜大、自考等取得的后取學(xué)歷，每提高一級(jí)，工資增加80元。，交人事部備案當(dāng)月即上調(diào)學(xué)歷工資。工齡工資，上調(diào)一級(jí)工齡工資：為期滿(mǎn)試用期員工、普通員工，一級(jí)為20元；主任、院長(zhǎng)助理，一級(jí)為30元；院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)一級(jí)為50元。，非應(yīng)屆畢業(yè)生，在外院工作不滿(mǎn)3年的不計(jì)外院工齡工資。，非應(yīng)屆畢業(yè)生，在外院工作滿(mǎn)3年及3年以上的，除去3年后剩余年限為工齡工資，統(tǒng)一為20元。：工齡=入院年全日制學(xué)歷畢業(yè)年– 3（如：**大學(xué)本科與2005年畢業(yè)，2012年來(lái)院工作，工齡=201220053=4）資質(zhì)工資根據(jù)所屬崗位不同，資質(zhì)每提高一級(jí)，增加一級(jí)資質(zhì)工資。與崗位無(wú)關(guān)的資質(zhì)不在資質(zhì)工資范圍。：助理20元，醫(yī)師30元，主治50元，副主任醫(yī)師100，主任醫(yī)師200元。：護(hù)士20元，護(hù)師30元，主管50元，副主任護(hù)師100元，主任護(hù)師200元。：技士20元，技師30元，主管50元，副主任技師100元，主任技師200元。：藥士20元，藥師30元，主管50元，副主任藥師100元，主任藥師200元。：初級(jí)50元，中級(jí)100元，高級(jí)200元。，在試用期滿(mǎn)后馬上進(jìn)行變更，試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正工資按已注冊(cè)計(jì)算，如未完成變更，即改回未注冊(cè)工資，通知當(dāng)事人盡快解決，不得違規(guī)執(zhí)業(yè)。，由于取證、注冊(cè)時(shí)間，執(zhí)業(yè)注冊(cè)后即上調(diào)工資。崗位工資，設(shè)定崗位工資。如各級(jí)別崗位有空缺或者崗位人長(zhǎng)期外出（含15天以上），需要代理崗位的情況下，代理者需要根據(jù)代理工作時(shí)間增加代理崗位工資。、代理院長(zhǎng)崗位工資為500元。、主任崗位工資500元；代理崗位工資300元。；代理崗位工資200元。，每兼職一個(gè)崗位（以定崗定編崗位設(shè)定為準(zhǔn)），補(bǔ)發(fā)兼職工資200元，原則上兼職崗位不超2個(gè)。其他，取得高級(jí)別工資累計(jì)計(jì)入核算工資。來(lái)院即高級(jí)別工資，低級(jí)別工資累計(jì)計(jì)入核算工資。，人力資源部、院辦、分管院長(zhǎng)商議決定，上報(bào)院長(zhǎng)審批后執(zhí)行。第五篇：2012年民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效工資分配方案2012年績(jī)效工資分配考核方案（試行）自2010年以來(lái)，我院進(jìn)行了績(jī)效工資改革，增進(jìn)了職工的工作積極性，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。為了進(jìn)一步改善員工的待遇，讓醫(yī)院的薪資結(jié)構(gòu)更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，改善全院的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量，加快醫(yī)院的發(fā)展，特制定渠縣仁和醫(yī)院2012年績(jī)效工資分配方案。一、基本原則：堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先，追求合理經(jīng)濟(jì)效益的原則。堅(jiān)持進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理，漸次降低醫(yī)療運(yùn)行成本，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的原則。堅(jiān)持全面的服務(wù)質(zhì)量管理考核與績(jī)效工資分配掛鉤的原則。堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合和“多勞多得”，效益優(yōu)先的原則。二、工資構(gòu)成院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人、特聘專(zhuān)家采用年薪管理辦法不享受輔助工資和績(jī)效工資，其余員工采用結(jié)構(gòu)工資制。劃分為四部分：?jiǎn)T工工資=基本工資+崗位工資+輔助工資+績(jī)效工資?；竟べY： 最低工資標(biāo)準(zhǔn)880元/月。崗位工資：依據(jù)所在崗位確定的工資。輔助工資：指院齡工資和夜班補(bǔ)助。從2009年10月1日起算院齡工資，滿(mǎn)1年50元/年遞增，最高額500元/年。夜班補(bǔ)助按照10元/天補(bǔ)貼。三、績(jī)效工資計(jì)算辦法（一）門(mén)診個(gè)人、科室績(jī)效計(jì)算辦法門(mén)診醫(yī)生個(gè)人績(jī)效，按照門(mén)診醫(yī)技檢查收入（包括放射、CT、B超、化驗(yàn)、心腦電、胃鏡等）5%，藥品收入2%，門(mén)診手術(shù)收入5%，治療收入1%，收住院病人5元/個(gè)計(jì)算；門(mén)診注射室按照治療收入的6%計(jì)算；%計(jì)算；%計(jì)算。（二）住院科室績(jī)效計(jì)算辦法住院醫(yī)生按照首診醫(yī)師原則，每收一個(gè)住院病人，按5元/人計(jì)算到收治醫(yī)生個(gè)人（不包含觀(guān)察病人），住院輔助檢查收入（包括放射、B超、化驗(yàn)、心腦電、胃鏡、CT等）5%，手術(shù)收入3%，藥品收入按照1%計(jì)算到科室，其他相關(guān)收入按2%計(jì)算；麻醉醫(yī)生按麻醉費(fèi)3%，其他相關(guān)收入按2%；住院護(hù)士按照護(hù)理費(fèi)、治療費(fèi)、搶救費(fèi)的6%計(jì)算到各科，其他相關(guān)收入按2%；手術(shù)室（ICU）護(hù)士按照手術(shù)病人15元/人計(jì)算（50元以上的手術(shù)）、監(jiān)護(hù)費(fèi)按照6%、其他相關(guān)收入按2%；及時(shí)、完整書(shū)寫(xiě)病歷10元/份（含醫(yī)生護(hù)士）。（三）醫(yī)技科室績(jī)效計(jì)算辦法 按照科室總收入的2%計(jì)算。（四）行政后勤及其他科室績(jī)效計(jì)算辦法院平均績(jī)效＝臨床、醫(yī)技、藥劑科、收費(fèi)、護(hù)理績(jī)效總數(shù)/享受績(jī)效人數(shù)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效＝院平均績(jī)效、財(cái)務(wù)、護(hù)理部主任績(jī)效＝院平均績(jī)效行政后勤科室及其他科室＝院平均績(jī)效行政后勤科室包括：院辦、門(mén)診導(dǎo)醫(yī)、醫(yī)保辦、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、駕駛員等。三、績(jī)效考核（一）成立績(jī)效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XXXX成員：XXXXXXXXXX?？己诵〗M職責(zé)：制訂績(jī)效考核方案，并根據(jù)情況評(píng)估、調(diào)整、修訂和完善績(jī)效考核內(nèi)容，組織執(zhí)行績(jī)效考核方案，并負(fù)責(zé)績(jī)效考核中的復(fù)議與仲裁。（二）績(jī)效考核方式：以月度考核為主，以問(wèn)卷、表格、調(diào)（抽）查、巡查、測(cè)評(píng)和走訪(fǎng)等多種形式進(jìn)行。（三）考核結(jié)果與處理：考核分為臨床醫(yī)技科室和行政部門(mén)兩大部分。醫(yī)技科室分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人力資源、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、財(cái)務(wù)指標(biāo)、科室管理等方面；行政后勤部門(mén)分為崗位職責(zé)、行為、經(jīng)濟(jì)和其他指標(biāo)等方面。總分均為100分，考核項(xiàng)目中分?jǐn)?shù)有增有減?？己说慕Y(jié)果將及時(shí)與被考核者見(jiàn)面，以科室負(fù)責(zé)人簽字為最終結(jié)果。每月發(fā)放績(jī)效工資=計(jì)算績(jī)效額*考核實(shí)際得分違規(guī)扣發(fā)績(jī)效。（四）違反《醫(yī)院工作制度和工作職責(zé)》及醫(yī)院其他規(guī)定的，按照《員工守則》和相關(guān)管理?xiàng)l理扣除相應(yīng)績(jī)效工資。（五）醫(yī)院績(jī)效工資分配，由財(cái)務(wù)科按時(shí)進(jìn)行核算和績(jī)效工資測(cè)算，形成初步意見(jiàn)后，分管院長(zhǎng)審核后提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò)，最后由院長(zhǎng)審批簽字后執(zhí)行。四、其他事項(xiàng)試用期不享受績(jī)效工資；病假、事假、產(chǎn)假、探親假、工休假、婚假不享受。為保證各項(xiàng)數(shù)字的準(zhǔn)確及時(shí)，各有關(guān)科室必須于下月510日與財(cái)務(wù)科核對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。本方案從2012年1月開(kāi)始執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中，需完善調(diào)整及未盡事宜，由院長(zhǎng)辦公會(huì)研究，報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。附：《XX醫(yī)院2012年績(jī)效考核綜合考評(píng)細(xì)則》二〇一二年三月一日