淺析企業(yè)管理-資料下載頁
2024-11-16 22:49本頁面
【正文】 ,全面、準確地理解和掌握制度,確保人人了解、自覺遵守制度。企業(yè)領導干部是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。每一名企業(yè)領導干部首先在思想上要有制度意識,牢固確立在制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外、制度貫徹沒有變通的意識,不能因為級別高、權(quán)力大就可以踐踏制度、可以漠視制度、可以肆意違反制度、可以不去在落實制度細節(jié)上花功夫。在執(zhí)行中,要通過向員工灌輸敬業(yè)重德、主動積極、細節(jié)完美、做事到位、不講借口、立即行動的工作理念,來強化員工的執(zhí)行意識。特別要注意在企業(yè)文化宣貫中融入這些內(nèi)容,逐步形成有特色的企業(yè)執(zhí)行文化,讓員工心悅誠服地自愿多用心,提高制度執(zhí)行效能。二要對制度執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。制度下發(fā)之后,絕不能撒手不管,放任自流。要做好檢查監(jiān)督工作。沒有有效的監(jiān)督,就不可能有執(zhí)行力,監(jiān)控是執(zhí)行制度的不二法寶。要不斷拓寬、創(chuàng)新監(jiān)督渠道,特別是新型監(jiān)督平臺網(wǎng)絡的作用,將制度的貫徹、權(quán)力的運行公開,發(fā)揮不同監(jiān)督平臺和手段的合力。及時總結(jié)、分析、糾正制度執(zhí)行中的偏差,及時對有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴重破壞制度的行為給與懲處,真正使制度在陽光下運行,依靠監(jiān)督的作用提升執(zhí)行力。企業(yè)紀檢監(jiān)察、法律、審計等部門應加強對企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程、操作規(guī)程的監(jiān)督制約,進行定期或不定期檢查,及時化解業(yè)務操作風險。三要加強考核和處罰。要建立科學完善的考評、獎懲制度,對企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行過程、執(zhí)行結(jié)果進行監(jiān)測考評,并以此作為獎懲、晉升的依據(jù),獎罰分明,進一步激發(fā)員工的潛能。要嚴格執(zhí)行責任追究制度,針對執(zhí)行制度中執(zhí)行不力造成的影響和后果,區(qū)分直接責任、主要領導責任和重要領導責任,確保責任追究落實到位,形成良性的責任追究導向,對違反規(guī)定、破壞制度的行為進行嚴肅處理。第五篇：企業(yè)管理企業(yè)管理濟寧新蘭德咨詢策劃有限公司同時是企業(yè)管理、營銷策劃的綜合機構(gòu),一直致力于為客戶提供企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略規(guī)劃、策劃顧問方面的服務。與200多家知名企業(yè)合作，提供戰(zhàn)略規(guī)劃、集團掌控、組織管理、溝通管理、激勵管理、人力資源管理、財務管理、流程優(yōu)化、營銷管理、投資并購、改制重組、股權(quán)激勵、企業(yè)文化建設、管理咨詢、營銷咨詢、人力資源管理與開發(fā)、CI導入與規(guī)整、企業(yè)文化設計、創(chuàng)新與重塑、ISO9000 amp。ISO14000認證、品牌管理、投資策略、5S活動等。企業(yè)管理是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。企業(yè)管理的內(nèi)容包括了企業(yè)發(fā)展過程的全部工作內(nèi)容。企業(yè)管理使企業(yè)的運作效率大大增強；讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能；使企業(yè)財務清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務；樹立企業(yè)形象，為社會多做實際貢獻。濟寧新蘭德統(tǒng)咨詢策劃有限公司特別強調(diào)以先進的經(jīng)營理念，科學的各可操作性的方法，結(jié)合服務客戶的具體需求，協(xié)助建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，從集團的管理到高新系統(tǒng)的建立，從戰(zhàn)略層面的確立到營銷方案的設計，務求達到實用性及可操作性，以獲得強有力的競爭優(yōu)勢。貫穿顧問服務的全過程是調(diào)研、診斷、培訓、方案制定、系統(tǒng)設計與強有力的輔助，借“外腦”與“外力”的雙重推動，實現(xiàn)最經(jīng)濟、最高效和高質(zhì)量的雙邊合作模式，讓客戶感到充分滿意。
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