淺析安全點檢在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用-資料下載頁
2025-04-09 03:15本頁面
【正文】 安全點檢工作，廣泛收集員工改善提案，討論標準操作法，重新梳理、完善安全技術(shù)操作規(guī)程，來實現(xiàn)解決實際生產(chǎn)中的安全隱患和一些棘手的安全問題，起到了事半功倍的作用，也凝聚了班組的核心力和執(zhí)行力，加強了班組建設(shè)。2）加強重點危險源點的日常管理，實行嚴格的出入門登記制度和危險物資臺賬、?；啡請笾贫?，尤其在后處理閃蒸改造、試車和制冷站三萬噸項目新制冷機安裝、調(diào)試期間，各級管理人員堅持重點項目安全點檢工作，很好地完成了安裝、試車、生產(chǎn)任務(wù)。3）安全消防物資管理，建立安全設(shè)施，消防設(shè)施專項管理臺賬，實行主任、技術(shù)員定期專項檢查負責制，作為安全點檢的必要補充，收到了很好的效果。4）日常安全管理，以糾正“三違”為主線，重點對高空作業(yè)，高溫作業(yè)，起重作業(yè)，帶電作業(yè)和一些其他特殊作業(yè)進行專項安全點檢，著重對人的不安全行為進行點檢，重點監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，安全點檢發(fā)揮了應(yīng)有的作用。五、 推行安全點檢的作用上半年鈦業(yè)公司通過安全點檢這一行之有效的措施，積極查找隱患，集中整理，實現(xiàn)重大設(shè)備事故率為零，重大人身傷害事故率為零，重大交通事故率為零。 我們總結(jié)出安全點檢的作用主要體現(xiàn)如下幾個方面：1. 全員參與，明確班組安全監(jiān)督員，使安全基礎(chǔ)工作更加牢固；2. 安全管理系統(tǒng)形成標準體系，包含了人、機、料、法、環(huán)，使安全管理基本無死角；3. 實行層級點檢，相互監(jiān)督，擅于發(fā)現(xiàn)問題，解決隱患，形成PDCA閉環(huán)管理；4. 各層級責任清晰，出現(xiàn)事故便于明確處理；5. 安全工作點檢要素更加明確，形成統(tǒng)一標準，規(guī)范化；6. 更加強化重點危險源點管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障；7. 不斷完善，持續(xù)改進；六、結(jié)論通過上述分析，我們可以清晰的看到，現(xiàn)代企業(yè)實行安全點檢，可以實現(xiàn)：1. 形成“至下而上層層負責，至上而下層層監(jiān)督” “全員參與，人人負責”的安全管理網(wǎng)絡(luò)；2. 更便于查找、治理安全隱患，是隱患在安全臨界狀態(tài)前得以消滅，避免安全事故發(fā)生。安全管理由過去 “要我做”變成現(xiàn)在“我要做”，企業(yè)形成安全管理文化；3. 通過安全點檢知識培訓，員工形成學習危險源辨識，風險控制的熱潮，員工的安全意識全面提高。4. 通過半年多的安全點檢實踐，企業(yè)的安全事故率明顯降低。參考文獻：1. 危險源辨識、風險評價和風險控制程序OHSMS/2. 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員安全培訓通用教材（復(fù)訓） 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心 編 中國礦業(yè)大學出版社 林明清主編 電子工業(yè)出版社1985年12月 胡才修 陳寶智主編 東北大學出版社2005年6月作者簡介：陳志奎 1965年8月13日出生，男，大專文化，1992年8月畢業(yè)于遼寧廣播電視大學，無機化工專業(yè)。2010年12月畢業(yè)于東北大學冶金班（進修本科）。助理工程師，錦州鈦業(yè)公司鈦白一分廠安全員，主要從事基層安全生產(chǎn)管理工作。通訊地址：錦州市太和區(qū)合金北里1534號郵編：121005； 電話：18940604847
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