【導(dǎo)讀】[摘要]會(huì)計(jì)工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于重要地位,發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前,在企業(yè)普遍實(shí)施。及財(cái)產(chǎn)管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。他們期望獲得真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息,據(jù)此客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果,正確評(píng)估企業(yè)的。財(cái)務(wù)狀況,以便進(jìn)行正確的投資決策。而這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依靠有效的、高質(zhì)量的會(huì)計(jì)工。部門那樣能夠直接為企業(yè)帶來現(xiàn)金收入,但是會(huì)計(jì)同樣能夠間接地為企業(yè)帶來管理收益。否超額完成工作任務(wù)等,這些都是激勵(lì)機(jī)制中獎(jiǎng)懲的依據(jù)。管理部門制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),也須以會(huì)計(jì)。提供的相關(guān)信息為依據(jù)。費(fèi)用開支情況、應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生和回收情況、采購制度的執(zhí)行以及采購成本的變動(dòng)等方面。比如,某貿(mào)易公司為調(diào)動(dòng)各部門人員的積極。部門評(píng)估,更未在產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)公開拍賣,造成資產(chǎn)流失200多萬元。時(shí)發(fā)現(xiàn)原材料消耗量的非正常變動(dòng)及原材料的非正常損失。銷售收入的降低。公司決策部門依據(jù)會(huì)計(jì)部門的預(yù)測(cè),否決了采購部門的申請(qǐng)。