財務(wù)管理：現(xiàn)代查帳手冊-資料下載頁
2025-05-09 12:24本頁面
【導讀】傾向低風險，由于銀行高負債和低利息差。適當?shù)哪繕撕痛胧┘翱刂?。證明應(yīng)貸款責任在于前線部門。不用擔心問“愚笨”的問題。高層管理的支持（積極干預(yù)？個人/集體決策/責任。Seniormanagement’strust高層管理的信任。Qualityofservice服務(wù)的質(zhì)量（例如：報
【正文】 貸款收回 （ 1） Objective 目標 Risk vs Relationship 風險 或 關(guān)系 Strategy 戰(zhàn)略 Rehabilitation OR Exit 貸款康復(fù) 或退出 23 DEBT RECOVERY (2) 貸款收回 (2) Workout Factors for success 債務(wù)重組 成功的因素 legal system (Scheme of Arrangement, Individual Voluntary Arrangement, Bankruptcy Law) 法律體系 (債務(wù)安排計劃 、 個人自愿安排 、 破產(chǎn)法 ） professional support (lawyer, accountant, financial advisor, asset search agent, debt collector) 專業(yè)支持 （ 律師 、 會計師 、 財務(wù)顧問 、 資產(chǎn)搜尋代理 、 債務(wù)追償人 ） customer – selfrescue (transparency, mitment and cooperation) 客戶 自救措施 （ 透明 、 承擔與合作 ） multibank supportive, expeditious and equitable [the Hong Kong Approach] 多頭銀行 支持態(tài)度 、 迅速及公平 （ 香港原則 ） 24 DEBT RECOVERY (3) 貸款收回（ 3） Feedback 回饋 lessons learnt Credit Alert (early warning signs), training course 吸取教訓 – 每月簡訊 （ 預(yù)警信號 ） 、 培訓課程 loophole change in credit policy or procedures, management information 漏洞 信用政策或程序的改變 ， 管理信息 crossstream application and experience sharing – PFS amp。 CIB – . concept of restructuring, receivership 跨部門應(yīng)用及經(jīng)驗分享 –個人信貸和商業(yè)信貸 例如：債務(wù)重組和資產(chǎn)接管的概念 25 DEBT RECOVERY (4) 貸款收回（ 4） Human Resources 人力資源 specialized skills – understanding of legal system, able to face and handle confrontation, negotiation, leadership, decisionmaking 專業(yè)技能 了解法律體系 ， 能夠應(yīng)對挑戰(zhàn)及對立局面 ，具備談判技巧 、 領(lǐng)導才能和決策的能力 built on solid credit background 具備良好的授信 /信貸知識及經(jīng)驗 flat reporting structure 扁平的組織架構(gòu) support from senior management 高層管理的支持
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