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中國房地產(chǎn)頂級(jí)策劃案例文選-資料下載頁

2024-11-15 23:41本頁面
  

【正文】 潔明了,文筆優(yōu)美,根據(jù)實(shí)際,可得16分至20分。(4)、影響指數(shù)(滿分20分)在所在地、同行業(yè)及全國知名度高,影響大,根據(jù)實(shí)際,可得16分至20分。(5)、美譽(yù)度指數(shù)(滿分20分)社會(huì)各界普遍贊譽(yù),獲得省級(jí)以上表彰榮譽(yù)在三項(xiàng)以上,根據(jù)實(shí)際,可得16分至20分。附加指標(biāo):(1)、特殊貢獻(xiàn)指數(shù)(滿分10分)為房地產(chǎn)行業(yè)做出突出貢獻(xiàn),如開辟新領(lǐng)域,創(chuàng)新新理念,有效推動(dòng)中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展,可得6分至10分。(2)、人氣指數(shù)(滿分10分)主要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票產(chǎn)生,單位投票數(shù)占參評(píng)單位總數(shù)排名的前910%名次以內(nèi)得10分,以后依次類推。B、幾點(diǎn)說明:各參評(píng)單位或個(gè)人,必須按十二大指數(shù)(人氣指數(shù)除外)為類別分別提交相關(guān)證明材料,以作為評(píng)選依據(jù)。同時(shí)要提交參評(píng)材料明細(xì)表,明細(xì)表按十二大指數(shù)(人氣指數(shù)除外)為序;各項(xiàng)指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)得分幅度由評(píng)委按標(biāo)準(zhǔn)掌握;提供給評(píng)委的主要參考資料:書面介紹、書面案例、企業(yè)介紹、推薦材料、組委會(huì)建議意見、錄相資料、行業(yè)專家推薦意見等;評(píng)選過程中,意見分岐大的通過再調(diào)查、補(bǔ)充資料,由評(píng)委會(huì)、組委會(huì)重新評(píng)審;單位參評(píng)按此標(biāo)準(zhǔn);個(gè)人參評(píng)除規(guī)模指數(shù)外,其它均參照此標(biāo)準(zhǔn);分賽區(qū)初評(píng)參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及作品參照行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本標(biāo)準(zhǔn)。特殊情況由評(píng)委會(huì)統(tǒng)一討論制訂標(biāo)準(zhǔn);最終評(píng)選結(jié)果比例原則:房地產(chǎn)開發(fā)商與專職營銷、設(shè)計(jì)公司之比為70:30。本標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)屬組委會(huì)。中國房地產(chǎn)營銷與設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)?wù)瘑T會(huì)2004年2月28日中國房地產(chǎn)營銷與設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽參賽 注冊(cè)報(bào)名補(bǔ)充說明一、參賽對(duì)象:(詳見參賽細(xì)則六)二、參賽要求:(詳見參賽細(xì)則七)三、報(bào)名要求:機(jī)構(gòu)參賽者要求:附單位簡介、企業(yè)典型營銷案例、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、報(bào)名表并加蓋章單位公章、負(fù)責(zé)人2寸照片3張;個(gè)人參賽者要求:案例必須是實(shí)施或正在實(shí)施的案例,公開發(fā)表出版的論文、論著;個(gè)人參賽要求附個(gè)人簡介、營銷或設(shè)計(jì)業(yè)績(發(fā)表文章請(qǐng)附樣刊原件)、個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)2寸照片3張,工作照2至3張。由多方合作的案例及著作,請(qǐng)參賽者自行商議,并提供相關(guān)的證明文件(個(gè)人合作者提供合作者簽字文件,單位合作者加蓋單位公章)。四、參賽案例文本要求:所有機(jī)構(gòu)參賽者,文本一律要求A3紙(297420毫米)橫向打?。ǜ较嗤袷焦獗P)。所有個(gè)人參賽者,文本一律要求A4紙(210297毫米)縱向打?。ǜ较嗤袷焦獗P)。文本左側(cè)裝訂,封面設(shè)計(jì)、標(biāo)題字型不限,正文要求小四號(hào)宋體字,行距20-25磅之間;每個(gè)案例字?jǐn)?shù)在1萬字以內(nèi);附件或圖片(圖片要求:JPG格式,分辨率300)限于2-5張;文本封面右上角注明參賽項(xiàng)目名稱;參評(píng)資料同時(shí)發(fā)郵件至999999@sohu.net 備份。截稿日期:2004年9月30日。中國房地產(chǎn)營銷與設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽組委會(huì) 2004年2月28日中國房地產(chǎn)營銷與設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽 報(bào)名注冊(cè)登記表NO 參評(píng)單位(或個(gè)人)(蓋章)詳細(xì)地址 郵 編法人代表 職 務(wù) 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 傳 真 手 機(jī) 電子郵箱 網(wǎng) 址單位性質(zhì) 職工人數(shù) 資產(chǎn)總額 參評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)參評(píng)案例名稱 案例寄出時(shí)間 參評(píng)作品名稱 組委會(huì)聯(lián)系人 備 注本次活動(dòng)按國際慣例實(shí)行報(bào)名注冊(cè)制,不報(bào)名注冊(cè)者不在評(píng)選范圍。報(bào)名登記注冊(cè)后,組委會(huì)將與報(bào)名者聯(lián)系、核實(shí)有關(guān)內(nèi)容。可選多個(gè)案例及多個(gè)項(xiàng)目參賽,可二人參賽。參賽獲獎(jiǎng)后,組委會(huì)將通知獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人前來領(lǐng)獎(jiǎng)。報(bào)名截止時(shí)間:2004年9月30日。參賽者認(rèn)真填寫后,傳真至組委會(huì)注冊(cè)登記。本表可復(fù)印使用第三篇:峰會(huì)中國房地產(chǎn)高峰會(huì)策劃案獲 獎(jiǎng) 回 報(bào)禮遇回報(bào):l 獲獎(jiǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以“特邀貴賓”身份可在頒獎(jiǎng)活動(dòng)現(xiàn)場作專題演講3分鐘; l 獲獎(jiǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)可被邀請(qǐng)參加大會(huì)招待晚宴,并致祝酒辭;l 獲獎(jiǎng)企業(yè)名稱及標(biāo)識(shí)體現(xiàn)在大會(huì)所涉及材料上(會(huì)刊、展板、展臺(tái)、宣傳頁、報(bào)紙等);l 獲獎(jiǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專家一并出席大會(huì)圓桌論壇;l 國家領(lǐng)導(dǎo)人現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書;l 安排獲獎(jiǎng)企業(yè)代表或個(gè)人與出席大會(huì)的國家領(lǐng)導(dǎo)人、著名專家學(xué)者合影留念,并獲照片1張。l 邀請(qǐng)有關(guān)國家領(lǐng)導(dǎo)人為獲獎(jiǎng)企業(yè)題字或致賀信l 將安排《商務(wù)時(shí)報(bào)環(huán)球酒店》對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場專訪;l 為獲獎(jiǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出版企業(yè)家人物傳記,傳記文章由獲獎(jiǎng)企業(yè)提供。論壇回報(bào)l 獲獎(jiǎng)企業(yè)1位高層人士作為大會(huì)“特邀嘉賓”出席本屆大會(huì)全程活動(dòng); l 獲獎(jiǎng)企業(yè)3位市場及銷售人員可一同參與本屆大會(huì)全程活動(dòng);l 獲獎(jiǎng)企業(yè)可根據(jù)宣傳需要布置大會(huì)會(huì)場和晚宴會(huì)廳,并在VIP區(qū)就座; l 獲獎(jiǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可選擇性做論壇主題發(fā)言;l 獲獎(jiǎng)企業(yè)可自行推薦人員出席圓桌論壇。宣傳回報(bào)l 搜狐酒店頻道、最佳東方-酒店行業(yè)門戶網(wǎng)站等十余家國內(nèi)著名媒體報(bào)刊正式公布獲獎(jiǎng)結(jié)果;l 本屆大會(huì)的主背景板上印有獲獎(jiǎng)企業(yè)的LOGO和特別推薦的字樣;l 為獲獎(jiǎng)企業(yè)在現(xiàn)場會(huì)議開始前或休息期間插播15秒鐘企業(yè)宣傳片;l 安排數(shù)十家主流媒體聯(lián)合為獲獎(jiǎng)企業(yè)和個(gè)人做現(xiàn)場專訪,并做深度報(bào)道l 獲獎(jiǎng)企業(yè)可在2008年*月*號(hào)出版的 《商務(wù)時(shí)報(bào)環(huán)球酒店》雜志上刊登封三廣告,;l 會(huì)場外擺放4處易拉寶展架和分發(fā)資料臺(tái)一個(gè);l 現(xiàn)場懸掛獲獎(jiǎng)企業(yè)的橫幅廣告;l 在本屆頒獎(jiǎng)活動(dòng)的資料袋里面裝有獲獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)的宣傳資料。增值回報(bào)l 成為《商務(wù)時(shí)報(bào)環(huán)球酒店》發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴,可免費(fèi)參加09由 《商務(wù)時(shí)報(bào)環(huán)球酒店》主辦的各種論壇或沙龍活動(dòng);l 全年獲贈(zèng) 《商務(wù)時(shí)報(bào)環(huán)球酒店》全年雜志10套,用于客戶關(guān)系維護(hù),萬元;l 免費(fèi)獲得所有到會(huì)嘉賓及與會(huì)者的聯(lián)絡(luò)名單,并在通訊簿中有顯著體現(xiàn); l 攝影師對(duì)大會(huì)全程拍攝,贈(zèng)送光盤,內(nèi)容涵蓋活動(dòng)全程及頒獎(jiǎng)晚會(huì)。第四篇:房地產(chǎn)策劃案悅海苑策劃案如今,城市化的發(fā)展,人們的生活水平也日益提高,面臨著住房的問題也隨之而來。為了服務(wù)于群眾,各地的住房建筑也慢慢走向成熟,樓盤也越來越多。對(duì)于人們的選擇也變得容易。然而,樓市的市場出于“白熱化”狀態(tài),面臨著看房容易、買房難得困境,為了打破這一困境,我們提出一系列方案來化解這一干冰,從而也發(fā)展這邊的銷售。一、市場策劃 1 廣闊的升值前景◎坐擁一線海景、高爾夫兩大稀缺資源,及完善的生活、教育、旅游配套,成為“最具投資價(jià)值的海岸地產(chǎn)”。便捷的交通網(wǎng)絡(luò)◎近鄰?fù)醺咚伲瑸I海觀光大道直達(dá)煙臺(tái),社區(qū)內(nèi)部路網(wǎng)建設(shè)完善,真正做到了內(nèi)外通達(dá),出行便捷。最完善的社區(qū)配套◎擁有集中式的購物中心、商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場,以及散布社區(qū)的小型超市,形成完善的商業(yè)覆蓋。優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理◎24小時(shí)安全防衛(wèi)、電子巡更系統(tǒng),時(shí)刻守衛(wèi)您的領(lǐng)地。免費(fèi)房屋租賃服務(wù),貼心物管讓您的房子保值升值。高品質(zhì)的硬件設(shè)施◎直飲水入戶,寬帶網(wǎng)絡(luò)、有線電視、電話、地暖、天然氣、自來水配套一應(yīng)俱全,品牌建材,高尚家居。最宜居的自然環(huán)境◎碧海、沙灘、松林、高爾夫,這里是最適合人類居住的海岸,“聯(lián)合國最佳人居城市”名至實(shí)歸。豐富的旅游資源◎國際海水浴場、279洞高爾夫球場、5星級(jí)酒店、4A景區(qū)…東海黃金海岸歷來是度假勝地,景點(diǎn)眾多,旅客云集。責(zé)任南山,品質(zhì)地產(chǎn)◎ 南山地產(chǎn),國家二級(jí)開發(fā)資質(zhì),具有雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的開發(fā)能力,是煙臺(tái)房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。最卓越的性價(jià)比◎ 90%全明戶型,純板式設(shè)計(jì),生活配套完善,價(jià)格極具競爭力,成就了東海黃金海岸卓越的性價(jià)比。五級(jí)教育,一站式就學(xué)◎東海黃金海岸擁有從北大示范幼兒園到國家統(tǒng)招本科的完整五級(jí)教育體系,“一站式”解決整個(gè)社區(qū)就學(xué)需求二、產(chǎn)品策劃東海黃金海岸坐落于煙臺(tái)龍口南山國家AAAAA級(jí)旅游度假區(qū)內(nèi),煙臺(tái)龍口海景房座落于美麗的月亮灣核心位置,西臨108洞海景高爾夫球場,北攬十八公里無敵海岸線,專享萬米黃金海灘,東鄰月亮灣商貿(mào)中心,休閑娛樂廣場,周邊生活配套設(shè)施齊全,精品小戶型,園林社區(qū)領(lǐng)航投資新導(dǎo)向,是投資置業(yè)首選的海邊休閑養(yǎng)生福地。這里,空氣清新,水質(zhì)清凈,沙灘細(xì)而平緩,是一處休閑度假的良好場所。東海黃金海岸正在銷售的小區(qū):領(lǐng)海世界島,湖光豪景,海濤新都G區(qū)蔚藍(lán)香醍,金域藍(lán)灣A區(qū),怡天海景城B區(qū)等小區(qū),另海潤豪景為現(xiàn)房銷售、即買即住,即刻擁有尊貴親海生活。生活配套設(shè)施齊全,商業(yè)、醫(yī)療、購物、銀行等配套已經(jīng)成熟。休閑廣場、海濱浴場、:龍口位于渤海灣東南海岸,自古以來就被譽(yù)為長壽之鄉(xiāng),屬溫帶季風(fēng)型氣候,冬無嚴(yán)寒夏無酷暑,氣候宜人,臨海而不潮濕,物產(chǎn)豐富,年平均氣溫12攝氏度,數(shù)十公里的金色沙灘,水清灘平,沙細(xì)如粉,沙質(zhì)為金黃色,是環(huán)渤海海岸線上綜合環(huán)境最好的地區(qū)之一。龍口夏季不潮濕,海邊的房子也適合居?。糊埧谖挥诓澈车哪喜?,跟青島位置相反,青島夏季潮濕,海邊不適合居住,龍口卻相反,夏季也很清爽干燥,非常適合老年人養(yǎng)老。龍口有AAAAA級(jí)國家景區(qū):黃金海岸南側(cè)有國家AAAAA級(jí)旅游度假風(fēng)景區(qū),景區(qū)內(nèi)古建筑景點(diǎn)林立,亭榭廊塔、山林水系,依山構(gòu)造,古樸典雅、氣勢恢宏。配合與整個(gè)景區(qū)配套建設(shè)的南山康樂宮、南山賓館、南山葡萄酒堡。讓您在享受浪漫海景生活的同時(shí),為您提供一個(gè)功能齊全的度假休閑、觀光旅游和會(huì)議接待的海景居住服務(wù)體系。龍口海景房位于新城區(qū)的重心本身就是市區(qū):跟其他地方的海景房不同的是,龍口的海景房位于政府規(guī)劃的新城區(qū)的中心,市政府和大學(xué)等早已搬遷過來,以后這里就是龍口市的中心和心臟。其他城市的海景房則位于遠(yuǎn)離城市的郊區(qū),連公交都沒有的偏遠(yuǎn)之處,概念完全不同。龍口海景房的開發(fā)屬于先建好配套設(shè)施再建設(shè)海景房:為了防止跟其他地方盲目開發(fā)的房子一樣因?yàn)闆]有配套設(shè)施而成為死城和空城,龍口的海景房首先規(guī)劃和建設(shè)好了配套的商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、市場等配套設(shè)施才開始開發(fā)的住宅。龍口海景房為70年大產(chǎn)權(quán):三、營銷策劃針對(duì)悅海苑的戶型、價(jià)位、位置等推廣促銷活動(dòng),統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展。擴(kuò)大知名度,多打廣告,主要利用電視廣告、報(bào)紙廣告等媒介。多做宣傳冊(cè)、宣傳單,以至于來往的消費(fèi)者可以每人一份,供提參考,提供詳細(xì)的信息。利用度假期,在周邊多做活動(dòng),拉動(dòng)贊助商,如買房送車、買房送家電等活動(dòng)。對(duì)看房小姐要進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn),要培養(yǎng)好她們的語言能力、溝通能力以及禮貌用語等。時(shí)刻保持微笑,貼心的服務(wù)。對(duì)針對(duì)的一些目標(biāo)群體,提供一些有力的因素,如提供再就業(yè)崗位,安排娛樂等。如退休的顧客可以提供一些感興趣的活動(dòng)供其參與。對(duì)消費(fèi)者提供優(yōu)惠,對(duì)來回往返火車票、汽車票、飛機(jī)票報(bào)銷服務(wù),免費(fèi)接送看房。即使最后消費(fèi)者沒有消費(fèi),也要報(bào)銷一切費(fèi)用,為了留下長遠(yuǎn)的利益,一些短暫的損失是必不可少的。對(duì)假期來往的消費(fèi)者要提供好吃、住、行方面的服務(wù)。服務(wù)型產(chǎn)業(yè),服務(wù)的禮貌是相當(dāng)?shù)闹匾?duì)來訪消費(fèi)者提供周到的服務(wù),顧客離開的時(shí)候要送一些紀(jì)念品作紀(jì)念,以留下好的口碑??诒鄠髟诋?dāng)今的社會(huì)是非常重要的,不能忽視這一方面。四、開發(fā)策劃悅海苑相輔的一些有利環(huán)境東海黃金海岸周邊娛樂服務(wù)環(huán)境:108洞國際高爾夫球場南山大佛入口月亮老人東海農(nóng)貿(mào)市場東海醫(yī)院煙臺(tái)南山學(xué)院南山歡樂谷五星級(jí)的月亮灣酒店四季海水浴場東海黃金海岸周邊風(fēng)景 嶗山風(fēng)景名勝區(qū) 蓬萊八仙過海區(qū) 南山風(fēng)景區(qū) 蓬萊閣景區(qū) 劉公島景區(qū) 石島赤山十大風(fēng)景 海驢島風(fēng)景區(qū)中國成山頭東極好運(yùn)角 福通天和樂園景區(qū) 摩天嶺生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)五、物管策劃直飲水入戶,寬帶網(wǎng)絡(luò)、有線電視、電話、地暖、天然氣、自來水配套一應(yīng)俱全,品牌建材,高尚家居。24小時(shí)安全防衛(wèi)、電子巡更系統(tǒng),時(shí)刻守衛(wèi)您的領(lǐng)地。免費(fèi)房屋租賃服務(wù),貼心物管讓您的房子保值升值。第五篇:房地產(chǎn)策劃案房地產(chǎn)策劃案這種策劃案指開發(fā)商從剛剛有意識(shí)要開發(fā)某個(gè)樓盤就已經(jīng)與房地產(chǎn)營銷策劃公司合作。此種情況下,營銷策劃公司充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)全程咨詢顧問的角色。在某種程度上可以說權(quán)利大,但責(zé)任也同樣重大。對(duì)策劃公司的綜合素質(zhì)要求也高。二:中期介入型營銷策劃案此種類型的策劃案一般出現(xiàn)于開發(fā)商對(duì)于樓盤的設(shè)計(jì)方案已經(jīng)定稿,甚至工程已經(jīng)開始。后尋找策劃公司為其進(jìn)行營銷策劃?;蜓?qǐng)多家策劃公司進(jìn)行比稿,最后選擇一家最滿意的公司為其進(jìn)行營銷策劃。三:單純營銷策劃案這種策劃案出現(xiàn)在樓盤已經(jīng)基本完工的情況下,開發(fā)商才尋找策劃公司為其進(jìn)行營銷策劃此種營銷策劃案已不具備全程綜合策劃案的多種功能。只有對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,提升價(jià)值,進(jìn)行營銷策劃活動(dòng)。四:二次營銷策劃案此種策劃案的功能范圍最小,但難度也最大。出現(xiàn)在樓盤第一次營銷策劃不成功,樓盤基本上已屬于死盤的情況下,開發(fā)商尋找策劃公司為其進(jìn)行第二次營銷策劃,既第二次包裝。此種策劃案最能體現(xiàn)策劃公司的策劃能力。綜合策劃案分為四個(gè)階段:既資源整合階段、價(jià)值提升階段、推廣發(fā)布階段和預(yù)算費(fèi)用的提出。一:資源整合階段所謂資源整合,就是策劃公司接手項(xiàng)目后,采取各種手段,進(jìn)行大量的調(diào)研,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。充分發(fā)掘項(xiàng)目的各種顯性資源和隱性資源。后對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行定位,對(duì)開發(fā)商提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議和環(huán)境物業(yè)規(guī)劃建議。資源整合階段主要分為以下幾個(gè)程序[1]項(xiàng)目SWOT分析項(xiàng)目SWOT分析包括優(yōu)勢分析、劣勢分析、機(jī)遇分析和威脅分析。在一個(gè)項(xiàng)目沒有開始之前,策劃公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的地理環(huán)境因素、人文環(huán)境因素、政治環(huán)境因素、競爭環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素等各方面的因素進(jìn)行全方位的調(diào)研。各種因素在同一個(gè)項(xiàng)目中可能表現(xiàn)為優(yōu)勢,也可能表現(xiàn)為劣勢;可能會(huì)成為機(jī)遇,也可能成為威脅。但在策劃公司分析并拿出解決方案后,劣勢同樣可以轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,威脅可轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。如當(dāng)?shù)禺a(chǎn)開發(fā)商們集中在CBD地區(qū)開發(fā)一些高容積率,低綠化率的項(xiàng)目時(shí),有些開發(fā)商卻針對(duì)有車一族轉(zhuǎn)而到郊區(qū)開發(fā)低容積率,高綠化率的項(xiàng)目。盡管地理位置并非處于CBD地區(qū),處于劣勢。但誰又能證明有錢人不想遠(yuǎn)離CBD地區(qū)的喧囂而回歸大自然呢?[2]消費(fèi)者定位有著不同能力的購房者有著不同的購房需求,在項(xiàng)目開發(fā)前經(jīng)過SWOT分析然后對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行定位至關(guān)重要。先有市場后有產(chǎn)品是市場營銷觀念的精髓。成功的
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