【正文】 全生產(chǎn)為例：安全事故多發(fā)的原因是多方面的，最主要的是：一些地方政府和企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要地位缺乏足夠的認(rèn)識，存在重經(jīng)濟(jì)、輕安全的傾向；各級安全生產(chǎn)責(zé)任制衰減或不到位，企業(yè)安全管理混亂，違章指揮、違章作業(yè)嚴(yán)重；企業(yè)安全投入不足，欠賬較多，生產(chǎn)安全設(shè)施設(shè)備落后；安全教育工作薄弱，職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)低，安全執(zhí)法和監(jiān)督不到位等。工會(huì)組織要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識做好勞動(dòng)保護(hù)工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，認(rèn)真貫徹勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)，突出機(jī)制、制度建設(shè)，強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)基層組織和基礎(chǔ)工作，實(shí)行“預(yù)防為主，群防群治，群專結(jié)合，依法監(jiān)督”，減少安全隱患，降低安全事故的。工會(huì)要利用各種宣傳陣地和形式，堅(jiān)持不懈地宣傳國家安全衛(wèi)生法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，企業(yè)工會(huì)要監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真實(shí)行三級安全教育制度，不斷提高職工安全素質(zhì)，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；企業(yè)工會(huì)要培養(yǎng)和選用一批長期在生產(chǎn)一線，熟悉安全生產(chǎn)工作，責(zé)任心強(qiáng)，文化程度較高的職工擔(dān)任工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員（現(xiàn)場安全群眾監(jiān)督員），加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督。堅(jiān)決抵制違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)可能危及生命安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并協(xié)助有關(guān)人員立即組織工人撤離危險(xiǎn)場地。第四、創(chuàng)建和諧企業(yè)，需要工會(huì)培養(yǎng)職工高尚的職業(yè)道德操守和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。和諧的社會(huì)環(huán)境需要企業(yè)和諧作為基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展亦需要和諧的社會(huì)環(huán)境。企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤最大化，但在社會(huì)中，企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的利潤來源于社會(huì)，企業(yè)只有在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)履行社會(huì)責(zé)任，獲得社會(huì)認(rèn)同感、產(chǎn)品公信力，才能擁有利潤生長的土壤。在員工中建立良好的職業(yè)道德操守，培養(yǎng)遠(yuǎn)大的理想目標(biāo)，高度主人翁意識和社會(huì)責(zé)任感，亦是工會(huì)應(yīng)負(fù)之責(zé)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須擁有一群優(yōu)秀的卓越的員工。首先、強(qiáng)化職工的主人翁意識。堅(jiān)持以人為本的思想政治工作，關(guān)鍵是強(qiáng)化職工的主人翁意識，核心是要提高職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。這就要求企業(yè)管理者充分重視職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的地位和作用，強(qiáng)調(diào)他們對企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)，以次強(qiáng)化職工的主人翁意識；其次、注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，新時(shí)期企業(yè)的思想政治工作，應(yīng)該越來越注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，必須善于幫助職工牢固樹立我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我振興的思想。思想政治工作具有激勵(lì)性和親和力，能消除人們的沉悶情緒和不必要的顧慮，從而達(dá)到一種1+12的效果。在價(jià)值取向多元化的時(shí)代，只有通過深入細(xì)致的思想政治工作，借助開展職業(yè)道德教育和評議行風(fēng)、樹企業(yè)形象等活動(dòng)，才能創(chuàng)建有自身特色的企業(yè)文化，激發(fā)廣大員工的團(tuán)隊(duì)精神；第三、努力塑造企業(yè)精神。振興企業(yè)文化、塑造企業(yè)精神是滿足職工物質(zhì)和精神雙重需要的必要條件。按照以科學(xué)的理論武裝人、以高尚的精神塑造人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人這個(gè)指導(dǎo)思想，通過在廣大職工中開展健康向上、豐富多彩的文化活動(dòng)，豐富職工的精神生活、陶冶職工的道德情感、錘煉職工的意志品質(zhì)，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，這是培樹企業(yè)精神的重要途徑。綜上所述，工會(huì)作為其工人組織的本質(zhì)，在創(chuàng)建和諧企業(yè)中，發(fā)揮的作用是積極的，無可替代的，也是不可或缺的。在創(chuàng)建和諧企業(yè)中，工會(huì)所起的作用還有很多，如開展技術(shù)創(chuàng)新、提高職工福利、豐富職工業(yè)余文化生活等。和諧企業(yè)的最終目標(biāo)是為職工提供和諧的環(huán)境，而一個(gè)企業(yè)的工會(huì)，只要能真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用，就一定能使企業(yè)和諧發(fā)展，員工安居樂業(yè)，并進(jìn)一步為社會(huì)和諧作出貢獻(xiàn)。第五篇：工會(huì)組織在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的作用工會(huì)組織在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的作用中國網(wǎng)通集團(tuán)提出了“寬帶、奧運(yùn)、國際化”三大戰(zhàn)略，天津網(wǎng)通把2007年作為“創(chuàng)新發(fā)展”年，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是我們天津網(wǎng)通在新的競爭形勢下二次創(chuàng)業(yè)的重大舉措。工會(huì)組織如何將自身工作融入企業(yè)的中心工作，并為此做出新的貢獻(xiàn)是我們工會(huì)工作者應(yīng)時(shí)刻思考并為之做出不懈努力的出發(fā)點(diǎn)。創(chuàng)建和諧企業(yè)是工會(huì)工作的重要任務(wù)，和諧企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展是保證企業(yè)中心工作實(shí)現(xiàn)的重要保證，因此我們要以市總工會(huì)提出的工作要求，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作。認(rèn)真落實(shí)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，按照“適應(yīng)新機(jī)制，經(jīng)受新考驗(yàn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高水平”的基本要求，緊緊抓住“創(chuàng)新發(fā)展”這條主線，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制，保證職工合法權(quán)益，解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，實(shí)實(shí)在在的加強(qiáng)基層工會(huì)為創(chuàng)建和諧企業(yè)努力奮斗。一、融入中心服務(wù)大局增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，增強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)，提升服務(wù)品位，創(chuàng)建服務(wù)品牌，是工會(huì)工作融入中心工作，服務(wù)大局的重要任務(wù)。我們要針對企業(yè)發(fā)展需要，以學(xué)技能、提素質(zhì)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流這主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，建立以企業(yè)為主體，職工為主力、市場為導(dǎo)向的員工崗位創(chuàng)新活動(dòng)。圍繞創(chuàng)新發(fā)展的難1點(diǎn)和重點(diǎn)，搞好群眾性的管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)樹新風(fēng)、鑄誠信、創(chuàng)和諧、促發(fā)展，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)水平，提升員工基本素質(zhì)，創(chuàng)建創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建和諧企業(yè)而努力工作。二、強(qiáng)化企業(yè)文化，增強(qiáng)員工責(zé)任基層工會(huì)組織要充分發(fā)揮工會(huì)的宣傳教育陣地作用，教育激勵(lì)廣大職工積極投身“創(chuàng)新發(fā)展”年的活動(dòng)之中。強(qiáng)化職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的主動(dòng)性和主人翁責(zé)任感，開展好以“崗位創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的“從我做起，為企業(yè)做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，開展好向孔祥瑞同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，打造“勞模品牌”弘揚(yáng)勞模精神。使用廣大員工樹立起“敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)”的主人翁情懷，認(rèn)真拓展市場發(fā)展業(yè)務(wù)，努力“保存量、抑流失、推業(yè)務(wù)”，使寬帶業(yè)務(wù)、系統(tǒng)集成、寬業(yè)商務(wù)、寬視界、IDC等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)大力發(fā)展，拓展合作渠道和經(jīng)營模式，為創(chuàng)新發(fā)展提高企業(yè)核心競爭力發(fā)揮積極作用。三、依法維權(quán)，講求實(shí)效維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益是工會(huì)組織工作的重要環(huán)節(jié)，要?jiǎng)?chuàng)建和諧企業(yè)，必須建立穩(wěn)固和諧的勞動(dòng)關(guān)系，因此工會(huì)必須積極參與“民主管理”制度的落實(shí)。督促職工代表大會(huì)決議的落實(shí)，時(shí)刻聽取職工、職工代表的意見，傾聽職工的心聲，對切實(shí)與職工合法權(quán)益的有關(guān)的實(shí)際問題一抓到底、一管到底，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，確保工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中有作為，確保工會(huì)組織在企業(yè)、職工維權(quán)中有實(shí)效，確保工會(huì)組織參與企業(yè)管理有渠道，確保工會(huì)組織能實(shí)實(shí)在在地為職工辦實(shí)事，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的真誠合作，共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工權(quán)益的高度統(tǒng)一。只有這樣才能為創(chuàng)建和諧企業(yè)打下良好基礎(chǔ)。四、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，提高工作水平工會(huì)組織要想在融入大局工作中有所作為，就必須加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平。這就需要工會(huì)工作者要努力學(xué)習(xí)，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，加強(qiáng)工會(huì)工作的理論創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，對工會(huì)工作面臨的重大理論問題和現(xiàn)實(shí)問題深入研究，認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對新問題、新情況的思考，進(jìn)行有深度、有價(jià)值的研究，提出建設(shè)性的建議。只有這樣工會(huì)組織才能為創(chuàng)建和諧企業(yè)做出貢獻(xiàn)。工會(huì)組織在創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作中，如何更好發(fā)揮作用是一個(gè)新課題，我們只有以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實(shí)踐，認(rèn)真探討，不斷進(jìn)步，才能真正實(shí)現(xiàn)為創(chuàng)建和諧企業(yè)保駕護(hù)航的作用，這需要我們做出長效的艱苦的努力。