客戶管理手冊(cè)-資料下載頁
2025-07-27 13:26本頁面
【導(dǎo)讀】客戶管理建立后，置之不顧，就會(huì)失去它的意義。戶管理保持動(dòng)態(tài)。這樣同時(shí)為企業(yè)選擇新客戶，開拓新市場(chǎng)提供資料，為企業(yè)進(jìn)一。步發(fā)展創(chuàng)造良機(jī)?？蛻糍Y料的收集管理，目的是在銷售過程中加以運(yùn)用。面的提供給銷售代表及其他有關(guān)人員，使他們能進(jìn)行更詳細(xì)的分析，使死資料變成活資料，提高客戶管理的效率。和辦法，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格管理好客戶情報(bào)資料的利用和借閱?！N售經(jīng)理保留正本，營(yíng)銷總監(jiān)保留副本。銷售主管、銷售代表。情況的變化及時(shí)修正?！庞妙~度指最高賒賬額。掌握經(jīng)銷商每月存貨狀況便于控制經(jīng)銷商進(jìn)貨及庫存數(shù)量。并填寫商品退換申請(qǐng)表。貨申請(qǐng)，超過此額度或其他特殊情況的報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審批。格，回復(fù)有關(guān)部門執(zhí)行。品出庫單，且價(jià)格應(yīng)與提貨時(shí)的價(jià)格一致，不得有別。單，銷售部憑此開具經(jīng)字發(fā)票。
【正文】 85688，個(gè)人主頁 網(wǎng)友（洪楓）傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)人員加注換貨意見，并初定審簽名，傳寄回銷售部審批。 經(jīng)銷售部審批一次性退、換貨價(jià)值在一萬元以內(nèi)的退換貨申請(qǐng)，超過此額度或其他特殊情況的報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審批。 經(jīng)有效審批人簽名，并經(jīng)財(cái)務(wù)部核實(shí)退貨商品扣率、價(jià)格，回復(fù)有關(guān)部門執(zhí)行。 凡退換貨物屬于未辦理結(jié)算手續(xù)，銷售部要開具紅字產(chǎn)品出庫單，且價(jià)格應(yīng)與提貨時(shí)的價(jià)格一致，不得 有別。 已辦理結(jié)算手續(xù)的退換貨，必須要求經(jīng)銷商到所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)出具進(jìn)貨退出及索取折讓證明單后，方可開具紅字產(chǎn)品出庫單，銷售部憑此開具經(jīng)字發(fā)票。 凡公司同意換貨的，銷售部必須在開具紅字產(chǎn)品出庫單的同時(shí)，一次性將該次換貨產(chǎn)品開具出倉單給商業(yè)單位。 所有退換貨手續(xù)，必須在當(dāng)銷售年度結(jié)束或按公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理。否則，公司不予以批準(zhǔn)且按退換貨總額的 1%扣罰營(yíng)銷總監(jiān)。涉及價(jià)格調(diào)整或讓利產(chǎn)品時(shí)，過期一律停止辦理退換貨手續(xù)。 凡未經(jīng)公司有效審批人員審批，擅自辦理退貨手續(xù)者，按 退貨金額 5%扣罰財(cái)務(wù)人員， 10%扣罰銷售部。 網(wǎng)友（洪楓）傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 網(wǎng)友（洪楓）傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁 未按規(guī)定辦理退換貨手續(xù)，或者徇情，給公司財(cái)產(chǎn)帶來損失者，按損失額的二倍處罰責(zé)任人。 商 品 退 換 貨 申 請(qǐng) 表 申請(qǐng)單位 日 期 所 退 產(chǎn) 品 需 換 產(chǎn) 品 品名 規(guī) 格 數(shù)量 退貨原因 說明 品名 規(guī)格 數(shù)量 換貨原因 說明 經(jīng)手人： 倉 管： 經(jīng) 理： 申請(qǐng)單位 （蓋 章）
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