【正文】 知識培訓(xùn)，通過“競爭上崗”、提高“進(jìn)入門檻”等方式優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，審計系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，但目前真正具有較高計算機(jī)應(yīng)用水平的人員并不多，既精通計算機(jī)編程又熟悉審計業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才則更少。同時，由于計算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展與知識更新培訓(xùn)的不足，不少審計人員的計算機(jī)應(yīng)用水平及相關(guān)技能無法得到同步提高，計算機(jī)應(yīng)用仍停留在較低水平上，計算機(jī)功能也沒有得到充分發(fā)揮。三、對審計信息化建設(shè)的幾點(diǎn)建議（一）應(yīng)加大計算機(jī)復(fù)合審計人才的培訓(xùn)力度。雖然目前大部分審計干部能夠利用計算機(jī)進(jìn)行輔助辦公，部分審計人員還能利用審計軟件或自編電子表格小工具進(jìn)行輔助審計，但距“金審”工程的最終目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。受人員編制等限制，要引進(jìn)大批專業(yè)人員是不現(xiàn)實(shí)的。應(yīng)立足于對現(xiàn)有審計人員的培養(yǎng)，選拔一批審計業(yè)務(wù)精湛的年輕同志，通過強(qiáng)化計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，使之迅速掌握必備的計算機(jī)審計操作技能，形成各單位計算機(jī)輔助審計骨干。（二）深化計算機(jī)輔助審計研究工作。審計理論是對審計工作實(shí)踐的總結(jié)，也是對審計成果的提煉和升華。注重計算機(jī)審計理論與實(shí)踐的研究，可以增強(qiáng)審計人員的宏觀意識和責(zé)任意識，把握審計工作的基本規(guī)律，也有助于提高審計工作的質(zhì)量和效率。要不斷總結(jié)推廣應(yīng)用計算機(jī)輔助審計的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并對計算機(jī)輔助審計的發(fā)展思路、主要任務(wù)、對策措施、組織領(lǐng)導(dǎo)，以及硬件配置、軟件開發(fā)、人員培訓(xùn)、操作技能、經(jīng)費(fèi)保障等問題進(jìn)行廣泛深入的研究，使審計工作不斷適應(yīng)信息時代的發(fā)展變化。（三）正確處理審計工作創(chuàng)新與審計信息化建設(shè)之間的關(guān)系。目前，在部分審計機(jī)關(guān)中還存在著一種審計工作創(chuàng)新就是計算機(jī)審計應(yīng)用的簡單模糊認(rèn)識。工作中片面地要求在所有工作場合都要開展計算機(jī)審計，并將其作為一種內(nèi)部考核形式固定下來，造成審計現(xiàn)場計算機(jī)審計“有條件的要上，沒有條件創(chuàng)造條件的也要上”的局面。這曲解了計算機(jī)審計的含義。因此，要改變目前計算機(jī)審計的考核方式，根據(jù)各專業(yè)處所管轄的信息化程度和特點(diǎn)，以及處內(nèi)計算機(jī)審計專業(yè)人員的構(gòu)成情況，整合人力資源，科學(xué)地、有針對性地安排考核內(nèi)容，將壓力變?yōu)閯恿Γ玫赝七M(jìn)本部門、本單位的審計信息化建設(shè)。四、結(jié)束語在我國審計信息化還剛剛起步，雖然取得了一定的成績，但是還有很多不足之處。在今后的工作中，一方面通過各級審計機(jī)關(guān)通過開展“審計信息化建設(shè)年”等活動，大力實(shí)施教育培訓(xùn)、重點(diǎn)項目攻關(guān)、軟件開發(fā)、經(jīng)驗(yàn)庫建設(shè)等工程；另一方面作為基層審計干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高審計信息化建設(shè)必要性、緊迫性的認(rèn)識，真正從思想上、行動上來理解、落實(shí)李金華審計長“審計人員不掌握計算機(jī)技術(shù)，將失去審計的資格”的論斷。只有這樣我們審計工作才能不斷適應(yīng)時代發(fā)展的要求，完成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航的使命。第五篇：銀行內(nèi)部審計中存在的問題與對策二、對完善農(nóng)業(yè)銀行審計工作的建議（一）內(nèi)部審計工作要突出重點(diǎn)，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中的主要風(fēng)險環(huán)節(jié)開展、決策結(jié)果審計。操作層的操作行為不當(dāng)會帶來風(fēng)險，造成損失，但其所造成的問題大多是單筆的、局部的，損失也相對較??；而管理層的決策行為不當(dāng)造成的后果將是較大層面的風(fēng)險或損失。因此抓好對管理層的決策行為、決策結(jié)果的審計是內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段審計工作的深度和力度是審計工作是否有效的標(biāo)準(zhǔn)。因而，審計工作必須緊緊圍繞方針政策，法律法規(guī)、行規(guī)行約的貫徹執(zhí)行情況；業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)及各項業(yè)務(wù)活動的真實(shí)性、合規(guī)合法性、風(fēng)險性情況；內(nèi)控機(jī)制執(zhí)行情況；主要負(fù)責(zé)人任期內(nèi)的經(jīng)營管理行為及其經(jīng)營管理業(yè)務(wù)情況；業(yè)務(wù)主管部門自律監(jiān)管職責(zé)履行情況等監(jiān)督重點(diǎn)來開展。審計發(fā)現(xiàn)的問題是個別的，表現(xiàn)形式也各有不同，審計對產(chǎn)生問題的原因及可能產(chǎn)生的后果分析要從制度規(guī)定、經(jīng)營機(jī)制等方面找原因，挖掘出隱藏在問題表象后面的經(jīng)營管理“盲區(qū)”。抓好審計分析，為提出合理的審計意見和建議打下良好的基礎(chǔ)。另外，提出的審計意見和建議的針對性要強(qiáng)，要能對領(lǐng)導(dǎo)的決策或被審計單位工作改進(jìn)起到幫助作用。（二）開展非現(xiàn)場審計，提高審計的效率和質(zhì)量非現(xiàn)場審計是利用計算機(jī)專用審計程序和方法，對“新一代”數(shù)據(jù)庫中各種賬簿進(jìn)行審查分析的過程。由于農(nóng)行的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理已全面實(shí)現(xiàn)電子化，運(yùn)用計算機(jī)輔助手段對電子數(shù)據(jù)進(jìn)行分析已經(jīng)成為審計工作發(fā)展的必然趨勢和提升審計質(zhì)量的迫切要求。運(yùn)用計算機(jī)審計，不僅數(shù)據(jù)來源全面，而且可以查詢到每個網(wǎng)點(diǎn)、任意時間的數(shù)據(jù)，使審計范圍、覆蓋面得到有效擴(kuò)大，有利于提高審計工作的全面性及工作效率，有利于降低審計成本。在進(jìn)行非現(xiàn)場審計中，要注重緊密圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心，切實(shí)結(jié)合計算機(jī)審計工作的特點(diǎn)開展審計，計算機(jī)審計工作將逐步應(yīng)用到資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、表外等各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時通過計算機(jī)審計捕捉一些可疑科目如損益、存款等科目敏感日期的賬戶異常變動，為現(xiàn)場審計提供抽樣依據(jù)，增強(qiáng)審計監(jiān)督的針對性和威懾力。（三）開展“參與式”審計，增強(qiáng)內(nèi)部審計工作的有效性采用“參與式”審計方式的內(nèi)部審計就是指在確立審計項目前，內(nèi)部審計部門與從有關(guān)業(yè)務(wù)部門中抽調(diào)出來的從事該項業(yè)務(wù)的人員一起，共同對主要經(jīng)營項目的管理過程進(jìn)行風(fēng)險評估、風(fēng)險定性，以確定審計的內(nèi)容、范圍、頻率，從而使內(nèi)部審計更有的放矢。在整個審計過程中，審計人員與被審計單位共同分析發(fā)現(xiàn)的問題和其形成的后果，探討其產(chǎn)生的原因，商定可行的改進(jìn)措施。在出具的審計報告中，不單純指出問題，而是著重指出問題產(chǎn)生的原因和可能造成的后果，并提出建設(shè)性的改進(jìn)措施。這種“參與式”的審計，既能夠突出審計的重點(diǎn)，也能夠增強(qiáng)內(nèi)部審計工作的有效性。（四）加強(qiáng)對內(nèi)部審計人員的培訓(xùn)工作審計工作的特殊性決定了審計人員必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對內(nèi)部審計人員的培訓(xùn)可采取培訓(xùn)與自覺相結(jié)合的措施。首先，要進(jìn)行系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；其次，要鼓勵內(nèi)部審計人員自學(xué)。（五）強(qiáng)化審計部門自身建設(shè)，提高審計工作質(zhì)量，規(guī)范審計操作規(guī)程。對審計發(fā)現(xiàn)的問題和下達(dá)的審計意見、決定或催辦通知，在規(guī)定時限進(jìn)行落實(shí)、查證，以此提高審計權(quán)威性；加強(qiáng)對審計工作成果的運(yùn)用，對審計發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析研究，積極向業(yè)務(wù)主管部門通報審計發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)部門之間的溝通和合作，切實(shí)提高審計成果的運(yùn)用程度。建立審計機(jī)構(gòu)和人員的激勵機(jī)制，使審計人員責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，從而調(diào)動審計人員的工作積極性，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。，規(guī)范操作程序。建立健全考核機(jī)制，加強(qiáng)考核，保證審計工作的順利開展。，建立審計項目主審負(fù)責(zé)制，明確審計風(fēng)險。（六）拓展內(nèi)部審計的范圍，提高審計質(zhì)量，加強(qiáng)對內(nèi)部控制及業(yè)務(wù)流程的審計，從整體上推進(jìn)銀行經(jīng)營水平和經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)部審計人員要加強(qiáng)對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的審計，發(fā)現(xiàn)其薄弱環(huán)節(jié)并提出改進(jìn)意見，使銀行在保持金融創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上能有效防范金融風(fēng)險。