【總結】區(qū)域市場的深度開發(fā)與管理內容提要區(qū)域經(jīng)理職責及角色轉換新時期微觀市場的差異管理者素質提升建立團隊培養(yǎng)團隊精神微觀市場的開發(fā)微觀市場的管理微觀市場營銷計劃的制定新時期微觀市場的差異用藥的選擇?進藥環(huán)節(jié)?促銷方式?拜訪時間和地點?醫(yī)生/科室/藥劑科需
2025-01-18 13:00
【總結】我們不能照章行事,而要見機行事!我們的方法是:復雜的事情簡單化,簡單的事情重復做。朵彩營銷寶典之區(qū)域市場啟動流程我們做這個流程的首要原則是“實效、實用”。在這里,我們將盡量避免使用營銷術語,并將以生意人(非學者)的思維去指導我們的行動。本套流程僅供參考。省級市場啟動流程第一步:工商注冊在經(jīng)營地取得合法的經(jīng)營資格、在當?shù)剞k理工商登記、稅務登記、銀行開戶、
2025-04-19 03:05
【總結】1/48雪華區(qū)域市場開發(fā)手冊(2/48前言歡迎加入雪華品牌營運體系,讓我們共同努力締造完美的客戶聯(lián)盟,共同享受它所帶來的豐厚回報與成功感受。我們相信,雪華的成長、優(yōu)勢和利潤的最大源泉是與客戶的緊密結合??蛻袈?lián)盟是我們贏得市場的最有效武器。我們絕對不是提供隔岸觀火式的幫助,與客戶幷肩作戰(zhàn)的協(xié)作精神才是我們的行為準則。我們致力于發(fā)現(xiàn)如何為客戶
2025-06-29 07:13
【總結】打江山,守江山--區(qū)域市場的開發(fā)和管理攻城守寨,嘯傲江山。自有市場競爭那一刻,市場就好比是江山,謀之者眾!謀略一出,便是攻城拔寨。有攻則有守,江山之爭變得艱苦,也好看。----江山從城池開始,市場從區(qū)域起步,開發(fā)和管理區(qū)域市場,便成了市場這個江山的聯(lián)袂“雙簧”。打江山——區(qū)域市場開發(fā),守江山——區(qū)域市場管理,對于市場而言,少了誰都不靈!
2025-05-13 22:37
【總結】深度營銷系列培訓區(qū)域市場管理實務1區(qū)域市場開發(fā)與管理實務?區(qū)域市場規(guī)劃與渠道設計?終端網(wǎng)絡建設?市場維護管理?庫存管理實務2合理的渠道規(guī)劃?渠道合理規(guī)劃?合理的渠道結構(層次、廣度和管理規(guī)則)?合理的合作關系(成員間合理分工,責任和利益共享)?合理的區(qū)域劃分(
2025-01-16 02:09
【總結】區(qū)域市場開發(fā)與辦事處的管理區(qū)域市場開發(fā)的總體思路?區(qū)域市場分析?目標設定?策略制定?計劃的執(zhí)行、監(jiān)督與控制區(qū)域市場分析?你的區(qū)域市場有多大?怎樣進行市場細分?競爭對手分析?市場環(huán)境分析?如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢并抓住機會區(qū)域市場的大小及潛力分析
2025-07-29 11:39
【總結】建立區(qū)域市場,快速進入市場第一部份:切實重視區(qū)域市場第一章 區(qū)域市場及區(qū)域市場開發(fā) 區(qū)域市場 區(qū)域市場開發(fā) 開發(fā)區(qū)域市場的意義第二章 區(qū)域市場開發(fā)中的常見誤區(qū)第二部分有步驟地開發(fā)區(qū)域市場第一章 市場背景分析 營銷環(huán)境分析 消費者狀況分析 競爭狀況分析 行業(yè)分析 企業(yè)自身分析第二章進行戰(zhàn)略規(guī)劃 區(qū)域定
2025-04-18 08:47
【總結】2021/11/11聯(lián)縱智達-實戰(zhàn)營銷培訓1區(qū)域市場規(guī)劃與開發(fā)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/11聯(lián)縱智達-實戰(zhàn)營銷培訓2并不多余的前言——關于培訓?培訓不是什么??培訓不是強行灌輸?培訓不是傳經(jīng)布道?培訓不是游戲玩笑?培訓不是正式咨詢?培訓
2024-12-23 13:49
【總結】中國馳名商標區(qū)域市場的開發(fā)與管理這是一堂基礎性較強的理論課程,但又必須有所了解周曉東中國馳名商標前言:區(qū)域市場是現(xiàn)代營銷學細分市場的一個概念,或者說是一種細分顧客群的理論?。ǖ乩砀拍?、相對性、可變性)對于3A環(huán)保
2025-01-10 11:47
【總結】打江山,守江山--區(qū)域市場的開發(fā)和管理攻城守寨,嘯傲江山自有市場競爭那一刻,市場就好比是江山,謀之者眾!謀略一出,便是攻城拔寨。有攻則有守,江山之爭變得艱苦,也好看。----江山從城池開始,市場從區(qū)域起步,開發(fā)和管理區(qū)域市場,便成了市場這個江山的聯(lián)袂“雙簧”。打江山——區(qū)域市場開發(fā),守江山——區(qū)域市場管理,對于市場而言,少了誰都不靈!----凡做過市場的人,都不由得感喟:“打
【總結】有效地管理區(qū)域市場(一)內容結構:關于區(qū)域主管銷售隊伍建設渠道管理客戶管理銷售過程管理銷售結果管理渠道管理案例:佳都國際集團(PCI)渠道定義學習要點:1、區(qū)域主管的職責2、銷售隊伍建設的內容3、渠道的設計和管理4、開發(fā)新客戶的方法1.管理客戶的方法2.以“銷售日報表”為核心的銷售管理工具3.專業(yè)檢討體系的
2025-05-27 22:30
【總結】CompanyLOGO項目開發(fā)階段管理流程易居中國燎原華東1市場開發(fā)管理工具包2市場開發(fā)管理流程信息收集市場進入關系拓展開發(fā)維護項目提案3信息收集關鍵點關鍵
2025-01-19 00:49
【總結】n市場開發(fā)流程市場開發(fā)流程圖:①②③④⑤⑥⑦⑧回收站分析、總結達成交易排除異議詳知內情激發(fā)痛苦點接近客戶確立重點市場調研面談回訪⑩
2025-06-17 01:05
【總結】如何有步驟地開發(fā)區(qū)域市場內容結構:第一章市場背景分析第二章營銷戰(zhàn)略規(guī)劃第三章營銷策略規(guī)劃第四章區(qū)域市場開發(fā)區(qū)域市場開發(fā)案例:1.TCL:贏家之道2.中聯(lián)阿歸養(yǎng)血糖漿營銷策劃3.“金霸王”閃電破山城4.美國利盟公司在中國的成長學習要點:1.市場背景分析的具體內容2.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的各個方面3.營銷策略的內容4.
2025-08-03 09:59
【總結】1/50雪華區(qū)域市場開發(fā)手冊(2/50前言歡迎加入雪華品牌營運體系,讓我們共同努力締造完美的客戶聯(lián)盟,共同享受它所帶來的豐厚回報與成功感受。我們相信,雪華的成長、優(yōu)勢和利潤的最大源泉是與客戶的緊密結合??蛻袈?lián)盟是我們贏得市場的最有效武器。我們絕對不是提供隔岸觀火式的幫助,與客戶幷肩作戰(zhàn)的協(xié)作精神才是我們的行為準則。我們致力于發(fā)現(xiàn)如何為客戶
2025-06-27 01:25