【總結(jié)】建立區(qū)域市場(chǎng),快速進(jìn)入市場(chǎng)第一部份:切實(shí)重視區(qū)域市場(chǎng)第一章 區(qū)域市場(chǎng)及區(qū)域市場(chǎng)開發(fā) 區(qū)域市場(chǎng) 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā) 開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)的意義第二章 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)中的常見誤區(qū)第二部分有步驟地開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)第一章 市場(chǎng)背景分析 營(yíng)銷環(huán)境分析 消費(fèi)者狀況分析 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 行業(yè)分析 企業(yè)自身分析第二章進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃 區(qū)域定
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】如何有步驟地開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)容結(jié)構(gòu):第一章市場(chǎng)背景分析第二章營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃第三章營(yíng)銷策略規(guī)劃第四章區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)案例:1.TCL:贏家之道2.中聯(lián)阿歸養(yǎng)血糖漿營(yíng)銷策劃3.“金霸王”閃電破山城4.美國(guó)利盟公司在中國(guó)的成長(zhǎng)學(xué)習(xí)要點(diǎn):1.市場(chǎng)背景分析的具體內(nèi)容2.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的各個(gè)方面3.營(yíng)銷策略的內(nèi)容4.
2025-06-27 02:29
【總結(jié)】《區(qū)域市場(chǎng)》:目錄第一部份:切實(shí)重視區(qū)域市場(chǎng)第一章 區(qū)域市場(chǎng)及區(qū)域市場(chǎng)開發(fā) 區(qū)域市場(chǎng) 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā) 開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)的意義第二章 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)中的常見誤區(qū)第二部分有步驟地開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)第一章 市場(chǎng)背景分析 營(yíng)銷環(huán)境分析 消費(fèi)者狀況分析 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 行業(yè)分析 企業(yè)自身分析第二章進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃 區(qū)域定位
2025-05-12 01:00
【總結(jié)】1/35雪華品牌管理手冊(cè)之雪華品牌終端導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)(供雪華各區(qū)域分公司及代理商市場(chǎng)管理和終端導(dǎo)購(gòu)人員參閱)湖州雪華裝飾材料有限公司●品牌管理部2/35前言決勝終端,現(xiàn)已成為眾多廠商征戰(zhàn)商場(chǎng)的銳器之一。雪華公司在多年的鋁塑板制造與經(jīng)營(yíng)過程中,積累和提煉了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),在此,我們?cè)概c所有雪華同仁、代理商及終端導(dǎo)購(gòu)人員共同分享,
2025-06-29 06:34
【總結(jié)】第一篇:區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)流程 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)流程 一、第一階段(新業(yè)務(wù)初到市場(chǎng)前兩個(gè)月) (一)業(yè)務(wù)人員 第一:解決老客戶的投訴與抱怨 業(yè)務(wù)人員到達(dá)市場(chǎng)后首先走訪老客戶,詢問老客戶設(shè)備購(gòu)買時(shí)間,使...
2025-11-06 12:49
【總結(jié)】《區(qū)域市場(chǎng)》:目錄第一部份:切實(shí)重視區(qū)域市場(chǎng)第一章區(qū)域市場(chǎng)及區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)的意義第二章區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)中的常見誤區(qū)第二部分有步驟地開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)第一章市場(chǎng)背景分析營(yíng)銷環(huán)境分析消費(fèi)者狀況分析
2024-12-16 06:10
【總結(jié)】打江山,守江山--區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)和管理攻城守寨,嘯傲江山。自有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)那一刻,市場(chǎng)就好比是江山,謀之者眾!謀略一出,便是攻城拔寨。有攻則有守,江山之爭(zhēng)變得艱苦,也好看。----江山從城池開始,市場(chǎng)從區(qū)域起步,開發(fā)和管理區(qū)域市場(chǎng),便成了市場(chǎng)這個(gè)江山的聯(lián)袂“雙簧”。打江山——區(qū)域市場(chǎng)開發(fā),守江山——區(qū)域市場(chǎng)管理,對(duì)于市場(chǎng)而言,少了誰都不靈!
2025-05-13 22:37
2025-04-18 08:47
【總結(jié)】打江山,守江山--區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)和管理攻城守寨,嘯傲江山自有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)那一刻,市場(chǎng)就好比是江山,謀之者眾!謀略一出,便是攻城拔寨。有攻則有守,江山之爭(zhēng)變得艱苦,也好看。----江山從城池開始,市場(chǎng)從區(qū)域起步,開發(fā)和管理區(qū)域市場(chǎng),便成了市場(chǎng)這個(gè)江山的聯(lián)袂“雙簧”。打江山——區(qū)域市場(chǎng)開發(fā),守江山——區(qū)域市場(chǎng)管理,對(duì)于市場(chǎng)而言,少了誰都不靈!----凡做過市場(chǎng)的人,都不由得感喟:“打
【總結(jié)】有效地管理區(qū)域市場(chǎng)(一)內(nèi)容結(jié)構(gòu):關(guān)于區(qū)域主管銷售隊(duì)伍建設(shè)渠道管理客戶管理銷售過程管理銷售結(jié)果管理渠道管理案例:佳都國(guó)際集團(tuán)(PCI)渠道定義學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、區(qū)域主管的職責(zé)2、銷售隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容3、渠道的設(shè)計(jì)和管理4、開發(fā)新客戶的方法1.管理客戶的方法2.以“銷售日?qǐng)?bào)表”為核心的銷售管理工具3.專業(yè)檢討體系的
2025-05-27 22:30
【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)的深度開發(fā)與管理內(nèi)容提要區(qū)域經(jīng)理職責(zé)及角色轉(zhuǎn)換新時(shí)期微觀市場(chǎng)的差異管理者素質(zhì)提升建立團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神微觀市場(chǎng)的開發(fā)微觀市場(chǎng)的管理微觀市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的制定新時(shí)期微觀市場(chǎng)的差異用藥的選擇?進(jìn)藥環(huán)節(jié)?促銷方式?拜訪時(shí)間和地點(diǎn)?醫(yī)生/科室/藥劑科需
2025-01-18 13:00
【總結(jié)】1《區(qū)域市場(chǎng)》目錄第一部份:切實(shí)重視區(qū)域市場(chǎng)第一章區(qū)域市場(chǎng)及區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)……………………………………………………………………3區(qū)域市場(chǎng)…………………………………………3區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)……………………………………3開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)的意義……………………………3第二章區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)中的常見誤區(qū)………
2025-10-11 02:50
【總結(jié)】----雪華品牌管理手冊(cè)之雪華品牌終端導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)(供雪華各區(qū)域分公司及代理商市場(chǎng)管理和終端導(dǎo)購(gòu)人員參閱)湖州雪華裝飾材料有限公司●品牌管理部----前言決勝終端,現(xiàn)已成為眾多廠商征戰(zhàn)商
2025-06-03 21:35
【總結(jié)】錢啤集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作手冊(cè)浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有限公司目錄使用說明.....................................................................................4第一章局域市場(chǎng)拓展的整體規(guī)劃.......................................5
2025-06-23 17:09
2025-08-03 09:59