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績效工資方案范文模版-資料下載頁

2024-11-15 06:07本頁面
  

【正文】 職稱系數(shù):根據(jù)國家教師工作量標準,考慮職稱、備課、授課、作業(yè)批改、輔導、命題等因素,規(guī)定如下:①科目權(quán)重系數(shù)為:語文、數(shù)學;化學、物理;歷史、地理、生物、音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù);,其余科目參照輔導標準。②對于跨課頭任課教師,規(guī)定如下:語文、數(shù)學、英語、物理、化學;其余每周增加1課時。③職稱權(quán)重系數(shù)為:。(四)教育教學過程(20分)(100分=20)此項考核以教導處檢查記錄為準,進行考核。教學計劃、總結(jié)(10分)按時限制訂教學計劃,任務明確,重點突出,措施具體,有創(chuàng)見,進度合理,符合要求的記5分;重視教學中的信息反饋,及時積累個人實踐資料,期末寫出有一定價值的總結(jié),記5分。教案(20分)教案能體現(xiàn)把握教材體系,超前備課,教學目標明確,重難點突出,有實現(xiàn)目標的教學過程和作業(yè)檢測,有學法指導及板書設計,有 創(chuàng)意不照搬參考書,記20分。課堂教學(20分)嚴格按照課程表上課,個人未經(jīng)同意不得擅自調(diào)課;按時上下課,不得中途離開課堂;貫徹以學生為主體的教學原則,講練結(jié)合,培養(yǎng)學生動腦、動口、動手的能力,精心上好每節(jié)課,記20分。作業(yè)設置與批改(20分)作業(yè)精心設計,分類要求,量合理;批改及時,方法合理,學生作業(yè)質(zhì)量好,記20分??荚嚰霸嚭蠓治觯?0分)積極組織學生參加考試,并在每次試后認真做好學生成績記載及分析,且有分析報告?;顒佑涗淉R全。記20分。教研活動(10分)積極參加教研活動,能主動講課、說課、評課、聽課,教師聽課每周不少于1節(jié),其中三年期以內(nèi)教師聽課每周不少于2節(jié)的,記10分。具體項目考核以教研組、教務處檢查結(jié)果為準、上級抽查通報加倍扣分。有下列情形之一者扣分:以上各項如有一項被上級通報批評,則該項得零分。課堂紀律差,教師維持無效,以致逐漸形成亂堂的教師,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。對學生要求不嚴,學生作業(yè)缺交嚴重,且書面臟亂、潦草,任課教師無改進措施,批改不合要求,每生每人次扣1分。作文缺1篇,扣7分,其他學科作業(yè)按規(guī)定每少一次扣5分。教案檢查送檢不及時或缺項,每次或每項扣5分。缺備1節(jié)扣8分。每月聽課累計少于規(guī)定節(jié)數(shù)的每節(jié)扣5分,教研活動(包含賽教等所有活動)缺席1次扣5分。(五)教育教學業(yè)績(15分)教育教學業(yè)績除學末一次性按《秦莊中學教育教學質(zhì)量獎勵辦法》獎勵以外,學末最后一月,還將教育教學業(yè)績納入考核。(六)臨時性工作(10分)根據(jù)臨時性工作量和性質(zhì)適當加分。滿分10分。工 勤 人 員 考 核工勤人員考核按照服務態(tài)度、工作效率、考勤進行考核。服務態(tài)度(30分)工勤人員服務態(tài)度積極,認真,能及時完成,不拖拉。記30分工作效率(55分)學校分配的工作完成情況為依據(jù)進行考核,此項考核具體由秦莊中學獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導小組考核??记冢?5分=100)此項考核依據(jù)教導處考勤記錄為準,進行考核。八、獎勵性績效工資分配辦法 教職工個人獎勵性績效工資= 教職工獎勵性績效工資總額 教職工個人獎勵性績效工資得分 教職工獎勵性績效工資得分總和九、幾類特殊問題的處理未承擔任何教育教學或其它工作的,不享受獎勵性的績效工資。借用到教育系統(tǒng)以外單位的人員不享受獎勵性的績效工資。當年到齡退休人員獎勵性的績效工資按實際月份發(fā)放。擅自離崗人員從離崗當月起停發(fā)全部績效工資。因公出差、組織派出學習培訓的,正常享受獎勵性的績效工資。若出差、學習培訓結(jié)束后不按期上班者不享受獎勵性的績效工資。經(jīng)教育局同意的脫產(chǎn)學習人員,不享受獎勵性的績效工資。學習結(jié)束不按時上班者停發(fā)全部績效工資。凡學期內(nèi)受到縣教育局或其他行政機關(guān)通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除留用察看等處分的,酌情扣除其獎勵性績效工資;勞動教養(yǎng)、行政拘留、刑事處罰的人員在處罰期間不享受全部績效工資。當月扣除的各類績效工資納入下一月全校月可支配獎勵性績效工資總額使用。凡工資關(guān)系未轉(zhuǎn)入本校的人員,只考核,不兌現(xiàn)工資。十、監(jiān)督實施與組織紀律本考核分配方案經(jīng)教職工會議討論通過,經(jīng)學?!蔼剟钚钥冃ЧべY考核領(lǐng)導小組”集體研究審定后,由學校組織實施。學校獎勵性績效工資考核領(lǐng)導小組負責全校獎勵性績效工資考核發(fā)放實施全過程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),接受教職工監(jiān)督,處理解決有關(guān)質(zhì)詢和投訴。每月考核量化成績經(jīng)學校考核領(lǐng)導小組辦公室匯總核算審核后,報學校考核領(lǐng)導小組審定,再報縣教育局審核批準,然后經(jīng)全校公示后發(fā)放。學??冃ЧべY考核分配領(lǐng)導小組成員,必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定,以高度的責任感、實事求是的態(tài)度,認真開展好各項考核核算工作,確??己斯ぷ鞯男屎唾|(zhì)量。十一、其它其它未盡事宜及特殊情況,由學校實施獎勵性績效工資考核領(lǐng)導小組集體研究決定。本方案隨著學校的發(fā)展和人員變化等因素,學校獎勵性績效工資考核領(lǐng)導小組依據(jù)實際情況對本方案作適當?shù)男薷难a充。秦莊中學2010520
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