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績(jī)效工資方案范文模版-在線瀏覽

2024-11-15 06:07本頁(yè)面
  

【正文】 記錄,得2分,;⑵各種安全檢查表冊(cè)齊全并能規(guī)范工整填寫(xiě),得2分,填寫(xiě)不工整扣1分; ⑶能盡職盡責(zé)當(dāng)好值周員、值日員,得2分,出現(xiàn)一次失誤,; ⑷安全管理行為到位,措施得體,未出現(xiàn)一次安全事故,得4分;⑸出現(xiàn)一次安全事故,扣2分,二次或二次以上的本次積分為0分;其他兼職工作加分:①班主任津貼每月100元,其中80元為基礎(chǔ)津貼,20元為考核性津貼,每學(xué)期按5個(gè)月計(jì)算。③教研組長(zhǎng)加100元,其他兼職加100元。七、教職員工績(jī)效考核的程序基礎(chǔ)考核的程序依照人事局和勞動(dòng)社會(huì)保障局關(guān)于事業(yè)單位工作人員考核的相關(guān)程序進(jìn)行。②考核組考核。③公示。若有異議的,考核組要及時(shí)核實(shí),分值若有誤的應(yīng)及時(shí)予以更正?;A(chǔ)性績(jī)效考核占績(jī)效考核的70%,直接加入個(gè)人工資中;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核占績(jī)效考核的30%,由梁頭塬中學(xué)教師績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核后而定,其中每人每月提取300元(每學(xué)期5個(gè)月)作為學(xué)???jī)效考核總量用于班主任津貼、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)(依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度)、值班費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)(依據(jù)學(xué)校規(guī)定)等,剩余部分按人頭分配???jī)效工資發(fā)放公式7日,若有問(wèn)題及時(shí)更改;有以列情形之一的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。②病事假累計(jì)超過(guò)兩個(gè)月以上的。④在考核內(nèi)受到記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的。九、考核紀(jì)律教師績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)績(jī)效考核的組織實(shí)施工作嚴(yán)肅教職員工績(jī)效考核的工作紀(jì)律,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,績(jī)效考核的全過(guò)程要公平公正,公開(kāi)透明,領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作人員必須實(shí)事求是,不得弄虛作假,對(duì)在績(jī)效考核工作中不負(fù)責(zé)任,徇私舞弊,造成考核失真失實(shí)的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員和工作人員責(zé)任。梁頭塬九年制學(xué)校2014年3月5日第三篇:績(jī)效工資方案冶南小學(xué)績(jī)效工資實(shí)施方案為激勵(lì)、督促教師提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行工作職責(zé)充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣,激勵(lì)職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。一、思想政治表現(xiàn)(20分):(一)有下列情況之一者為不合格,此項(xiàng)不予記分,實(shí)行一票否決。由于失職給學(xué)校或師生造成嚴(yán)重?fù)p害或不良影響者;搬弄是非,制造矛盾,影響團(tuán)結(jié)者;嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì),嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校形象者;(二)有下列情況之一者不能評(píng)先選優(yōu),扣除該項(xiàng)分值的1/3。服從分配,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù);遇事不推諉,履行工作職責(zé)不存在有力不使的現(xiàn)象,否則一次扣2分。嚴(yán)禁上課時(shí)在教室內(nèi)打電話,如確有緊急或重要事情,請(qǐng)到教室外接聽(tīng),違者每次扣1分。(以校內(nèi)外人士反映,經(jīng)查實(shí)為依據(jù)),一次扣除1分。若某次教研活動(dòng)無(wú)人自愿承擔(dān),則由教研組長(zhǎng)指定人選,若是教研組指定的一次加2分。再?gòu)脑摰梅种锌蹨p1-4條的應(yīng)扣分,從而得到該教師的業(yè)務(wù)能力的最后得分。不管哪位教師,因私事要離校外出,必須與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并寫(xiě)出請(qǐng)假條。按曠課論處。(全勤指一學(xué)期無(wú)調(diào)課、無(wú)請(qǐng)假、無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)曠工等現(xiàn)象出現(xiàn),公假除外)四、工作績(jī)效(40分)以學(xué)校的業(yè)務(wù)考核辦法中的教學(xué)效果計(jì)算方法進(jìn)行量分(鞏固率10分,合格率5分,平均分20分,優(yōu)良率5分。如某班鞏固率為100%,則計(jì)10分;鞏固率為97%,所得分為(10)分。合格率、優(yōu)良率、平均分的比較在同級(jí)同科中進(jìn)行比較,計(jì)算方法與鞏固率的計(jì)算方法相同。教師同時(shí)擔(dān)任多個(gè)學(xué)科課程的,要分別進(jìn)行計(jì)算,然后再按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)比例求出總平均分。其它名次算法相同。五、績(jī)效工資分配:學(xué)???jī)效工資總額除以全體教師績(jī)效總分得出分值大冶鎮(zhèn)冶南小學(xué)第四篇:績(jī)效工資方案績(jī)效工資方案請(qǐng)大家提意見(jiàn) 第一條:發(fā)放原則,必須在成本節(jié)?。ㄊ杖氪笥诔杀荆⒃鍪展?jié)支、降低費(fèi)用消耗的前提下進(jìn)行。第三條:發(fā)放條件:一、必須在成本節(jié)省的條件下進(jìn)行。中心的利潤(rùn)控制以營(yíng)業(yè)部門(mén)為主,必須在利潤(rùn)超過(guò)預(yù)期利潤(rùn)基礎(chǔ)上才可以發(fā)放。完成和超額完成利潤(rùn)指標(biāo),才能發(fā)放績(jī)效工資。第四條 績(jī)效工資分配形式。即堅(jiān)持崗位技能工資和績(jī)效工資相結(jié)合。工資分為基礎(chǔ)工資和效績(jī)工資兩部分,并根據(jù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理難易、風(fēng)險(xiǎn)大小、部門(mén)人均創(chuàng)利,決定經(jīng)營(yíng)者的收入。第五條 績(jī)效工資考核辦法。分季、年兩種,在中心對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核的同時(shí),部門(mén)對(duì)員工的考核也采用百分制。每季度對(duì)各部門(mén)進(jìn)行一次全面考核。部門(mén)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)低于80%或其它目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)不能達(dá)標(biāo),由部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)出責(zé)任報(bào)告。以利潤(rùn)指標(biāo)和工作目標(biāo)考核指標(biāo)為主,按各部門(mén)實(shí)際完成結(jié)果兌現(xiàn)。第六條:發(fā)放程序:一、財(cái)務(wù)部在下季度的第一個(gè)月下旬向人事部提供上一季度的超額利潤(rùn)。三、主任辦公會(huì)同意后,人事部根據(jù)主任辦公會(huì)決定可用于工資福利的額度進(jìn)行測(cè)算,制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),報(bào)主任審批。五、人事部審核后,由財(cái)務(wù)部發(fā)放。按面客部門(mén),職能部門(mén)、保障部門(mén)兩種情況分別兌現(xiàn)。第八條:核算組織:財(cái)務(wù)部向人事部提供超額利潤(rùn),人事部計(jì)算出效績(jī)工資基數(shù)。員工本人實(shí)際所得為績(jī)效工資基數(shù)*本人系數(shù)。二、請(qǐng)、休假人員的績(jī)效工資發(fā)放:除國(guó)家法定假期、正常
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