二甲醫(yī)院規(guī)章制度目錄-資料下載頁
2024-11-15 01:24本頁面
【正文】 、總務(wù)科、藥劑科、醫(yī)教科、信息科參與)二十、血液凈化管理與持續(xù)改進....................................................150(血透室牽頭，醫(yī)教科、護理部、院感辦、設(shè)備科、總務(wù)科參與)二十一、醫(yī)用氧艙管理與持續(xù)改進................................................157(設(shè)備科牽頭)二十二、其他特殊診療管理與持續(xù)改進............................................161(門診部牽頭，門診各科室、護理部、藥劑科、設(shè)備科參與)二十三、病歷（案）管理與持續(xù)改進.................................................165(病案室牽頭，醫(yī)教科、護理部、門診部、臨床各科室、信息科參與)第五章 護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進...............................................171一、確立護理管理組織體系........................................................171（護理部牽頭）二、護理人力資源管理............................................................174(護理部牽頭，院辦室、各臨床科室參與)三、臨床護理質(zhì)量管理與改進......................................................178（護理部牽頭，各臨床科室參與）四、護理安全管理................................................................183（護理部牽頭，各臨床科室參與）五、特殊護理單元質(zhì)量管理與監(jiān)測..................................................185(護理部牽頭，院感辦、手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、設(shè)備科、總務(wù)科參與)第六章 醫(yī)院管理..............................................................190一、依法執(zhí)業(yè)....................................................................190(院辦室牽頭，醫(yī)教科、總務(wù)科、設(shè)備科、財務(wù)科、病案室、信息科參與)二、明確管理職責與決策執(zhí)行機制，實行管理問責制...................................193(院辦室牽頭，各職能科室參與)三、依據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，確定醫(yī)院的發(fā)展目標和中長期發(fā)展規(guī)劃......................196(院辦室牽頭，各職能科室參與)四、人力資源管理................................................................198(院辦室牽頭，醫(yī)教科、護理部、客戶服務(wù)中心參與)五、信息與圖書管理..............................................................202(信息科、圖書室牽頭，院辦室、醫(yī)教科、財務(wù)科參與)六、財務(wù)與價格管理..............................................................206(財務(wù)科牽頭，信息科、藥劑科、設(shè)備科參與)七、醫(yī)德醫(yī)風管理................................................................211(紀檢辦牽頭，醫(yī)教科、護理部參與)八、后勤保障管理................................................................213(總務(wù)科牽頭，保衛(wèi)科參與)九、醫(yī)學(xué)裝備管理................................................................219(設(shè)備科牽頭，醫(yī)教科、臨床醫(yī)技各科室參與)3十、院務(wù)公開管理................................................................224(院辦室、市場部牽頭)十一、醫(yī)院社會評價..............................................................226(市場部牽頭)第七章 日常統(tǒng)計學(xué)評價.......................................................227一、醫(yī)院運行基本監(jiān)測指標.......................................................228(財務(wù)科牽頭，信息科參與)二、住院患者病種監(jiān)測指標.......................................................230(病案室牽頭)三、單病種質(zhì)量指標.............................................................245（醫(yī)教科、護理部牽頭）四、重癥醫(yī)學(xué)（ICU）質(zhì)量監(jiān)測指標..................................................252(醫(yī)教科牽頭)五、合理用藥監(jiān)測指標...........................................................257(藥劑科牽頭，醫(yī)教科、信息科參與)六、醫(yī)院感染控制質(zhì)量監(jiān)測指標.................................................261(院感辦牽頭)附件1 二級綜合醫(yī)院臨床科室基本診療技術(shù)標準....................................266 附件2 二級綜合醫(yī)院醫(yī)技科室基本技術(shù)項目.........................................276 附件3 “住院患者”的體驗與感受調(diào)查表.........................................279
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