【正文】 督察部負責對各采購科室招標采購情況進行監(jiān)督，定期或不定期對招標采購的價格、質(zhì)量等進行檢查，各采購科室在每月初前將上月本科室采購資料報審計與物價督察部審核。第九章 其它規(guī)定第四十二條 采購科室不得私自采購，凡未按照規(guī)定進行的采購，一律不得辦理入庫手續(xù)，財務部門不得辦理資金結算，貨款由采購科室和責任人承擔，對凡未經(jīng)審批私自增加品種者，按私自采購處理。第四十三條 任何單位和部門不得將必須進行招標的項目,采取化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標，對違規(guī)進行的采購項目，財務部門不得辦理資金結算。第四十四條 對于參加投標單位惡意投標、串通投標及中標后拒不履行，沒收其投標供貨保證金，情節(jié)嚴重者，取消其以后參加投標的資格。第四十五條 所有參加招評標的人員在招標過程中應堅持公開、公正、公平原則，不得有任何偏袒現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有與供貨商串通作弊等不正當行為，將追究當事人責任，并給予處罰，違反國家法律法規(guī)者，移送司法機關處理。第四十六條 嚴格執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“八不準”，嚴禁任何科室與個人以任何形式收受生產(chǎn)廠家或銷售單位給予的不正當利益,嚴禁供貨方營銷人員搞不正當促銷活動，違者一經(jīng)查實，屬本院人員者按照醫(yī)院有關規(guī)定加倍處罰，屬供貨商的拒付貨款。第四十七條 招標采購的有關文檔應及時交檔案室編號存檔。第四十八條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。此前醫(yī)院有關招標的管理規(guī)定同時廢止。第四十九條 本規(guī)定解釋權歸院委會。三十六、醫(yī)用耗材招標采購管理制度（一）目的：規(guī)范醫(yī)用耗材采購（二）依據(jù)：鄭州市衛(wèi)生局《鄭州省會醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購監(jiān)督管理辦法（試行）的通知》。（三）適用范圍：本院（四）職責：審計科負責督導檢查，設備科負責落實。（五）內(nèi)容：按照上級醫(yī)用耗材集中招標采購規(guī)定成立醫(yī)用耗材采購管理委員會和醫(yī)用耗材采購監(jiān)督委員會，負責醫(yī)用耗材招標采購的管理和監(jiān)督，設備科賀審計科具體負責招標采購工作。根據(jù)醫(yī)用耗材的專業(yè)類別，分別由相應的遴選定標專家員按照定標原則進行品種遴選，從中標結果中選擇我院采購品種，確定我院的定標目錄。按照質(zhì)量第一、經(jīng)濟適用、相同專業(yè)耗材相對集中、大品種產(chǎn)品少量使用等定標原則，從醫(yī)用耗材采購管理委員會專家組中抽取不同專業(yè)專家進行定標品種遴選，確定定標目錄。設備科負責將定標目錄進行整理匯總，報審計科備案后，按照定標目錄組織采購。采購目錄確定后，由設備科負責與供貨單位簽訂購銷合同，醫(yī)用耗材采購付款時間、售后附加條款，按照招標要求執(zhí)行。定標目錄確定后，臨時需要增加的品種，應由具體使用科室提出申請，經(jīng)主管院長批準，采購科室報審計科備案后執(zhí)行。采購價格應嚴格按照集中招標中標價格執(zhí)行，采購價格不得超過中標價格。醫(yī)院醫(yī)用耗材招標采購，必須嚴格執(zhí)行醫(yī)用耗材驗收入庫制度，并按醫(yī)用耗材監(jiān)管部門要求填寫入庫記錄。對臨床確需使用中標目錄中不能替代的未中標醫(yī)用耗材，按照上級有關規(guī)定執(zhí)行。三十七、藥品集中招標采購管理制度（一）目的：規(guī)范藥品采購程序。（二）依據(jù)：中華人民共和國衛(wèi)生部《進一步規(guī)范醫(yī)療機構藥品集中采購工作的意見》的通知和河南省、鄭州市藥品集中采購的相關通知。（三）適用范圍：本院（四）職責：審計科負責檢查督導，藥劑科負責落實。（五）內(nèi)容：根據(jù)《河南省藥品集中招標采購監(jiān)督管理辦法》和省衛(wèi)生廳關于藥品集中招標采購的一系列要求，制訂本制度。醫(yī)院成立招標領導組，全程監(jiān)督藥品采購工作。遵循“合理用藥、兼顧特需、集體決策、公開遴選、誠實誠信”的原則；堅持質(zhì)量優(yōu)先、價格合理、公開、公平、公正地從中標藥品目錄中選擇藥品。由招標領導組和藥事管理委員會確定我院基本用藥，并與具有省藥品中標采購配送權的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽訂藥品購銷合同。嚴格按照招標結果采購藥品，藥品銷售價格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。庫房應根據(jù)醫(yī)藥購銷合同簽訂的藥品產(chǎn)地價格等定期（暫定1個月）編制藥品采購計劃，報藥劑科主任、主管院長審批后，方可進行網(wǎng)上點擊采購。對于河南省重點監(jiān)控藥品，按照河南省藥品集中招標采購要求進行采購。藥庫憑經(jīng)營企業(yè)公司出庫單、供貨發(fā)票（加蓋衛(wèi)生局招標辦公章）、藥品采購計劃等有關手續(xù)對藥品進行入庫驗收。在藥品招標網(wǎng)上辦理入庫手續(xù)。對臨時需要的個別品種，按照真皮程序批準后執(zhí)行，每月采購科室匯總報審計科備案。財務科工作制度(一)目的：為規(guī)范科室管理與全體成員的行為，促進全體成員為實現(xiàn)醫(yī)院的目標而努力工作。（二）依據(jù)：《全國醫(yī)院工作條例》、《會計法》、《醫(yī)院財務制度》。（三）適用范圍：本科（四）職責：科主任負責督導檢查；全科工作人員熟知并落實。（五）內(nèi)容：1．認真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)方針、政策及醫(yī)院制定的各項財務制度。財會人員要以身作則，奉公守法，不徇私情。2．建立健全財務人員崗位責任制，既要明確分工，又要密切協(xié)作。3．根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和業(yè)務工作計劃，正確編制年度和季度的財務計劃(預算)，辦理會計業(yè)務，按照規(guī)定的程序和期限，報送會計月報、季報和年報(決算)。4．依法組織合理收入，嚴格控制支出，臨時必須的開支應按審批手續(xù)辦理。5．當好領導參謀，進行經(jīng)濟活動分析，及時匯報業(yè)務收支、財產(chǎn)管理等情況，會同有關部門做好經(jīng)濟核算和管理工作。6．所有開支均應取得合法的原始憑證。原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和主管負責人簽字后方可辦理。一切空白紙條，不能作為付款憑據(jù)。7．會計人員要及時清理債務，防止拖欠，避免呆賬。8．財務科應與有關科室配合，定期對房屋、設備、家具、藥品、器械等國有資產(chǎn)使用情況進行監(jiān)督，清查庫存，防止浪費和積壓。9．加強財務印章、賬號及支票管理，銀行賬號和支票不得出借給任何單位和任何人。簽發(fā)支票要嚴格登記。支票填錯，不得涂改，應加蓋作廢章以示作廢，丟失支票要立即向銀行掛失。10．每月核對銀行存款、填制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，發(fā)現(xiàn)差錯及時查詢，做到賬賬相符。11．不得白條頂現(xiàn)金庫存。嚴禁挪用公款，或以長補短。出現(xiàn)差錯應如實反映，經(jīng)領導研究處理。12．當日收入的現(xiàn)金當日送交銀行，編制日報表。收款收據(jù)存根及時復核并簽章。13．做好原始憑證、賬本、工資清冊、財務決算等核算資料的歸檔、整理、裝訂工作。財務科保管一年，一年后交醫(yī)院檔案室保管。審計科工作制度(一)目的：為規(guī)范科室管理與全體成員的行為，促進全體成員為實現(xiàn)醫(yī)院的目標而努力工作。（二）依據(jù)：《全國醫(yī)院工作條例》、《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作的規(guī)定》。（三）適用范圍：本科（四）職責：科主任負責督導檢查；全科工作人員熟知并落實。（五）內(nèi)容：1．審計科負責對對醫(yī)院的經(jīng)濟管理進行審計和監(jiān)督，保證黨和國家的法律、法規(guī)的執(zhí)行。2．審計科的主要任務是：監(jiān)督檢查醫(yī)院有關部門對國家財經(jīng)方針、政策、法令、制度和上級有關規(guī)定的執(zhí)行情況及各項經(jīng)濟活動的合理性、合法性。3．審計科根據(jù)國家法律、法規(guī)、財經(jīng)制度和有關政策進行審計監(jiān)督，對醫(yī)院財務狀況和經(jīng)營成果的真實性、正確性及會計資料所反映的財務數(shù)據(jù)進行審查。4．審計人員在工作中必須嚴格遵守財經(jīng)紀律，遵守審計工作制度，廉潔奉公，客觀公正，依法辦事，不徇私情，保守機密，恪盡職守。5．對審計工作中的重大事項，應及時向院領導報告，需向上級機關反映的應按程序整理好資料報送，并協(xié)助立案，做好專項審計工作。6．審計人員應認真學習和掌握黨和國家的各項方針、政策、財經(jīng)法規(guī)，更新知識，維護醫(yī)院利益，規(guī)范醫(yī)院財務管理及會計行為，發(fā)揮好醫(yī)院內(nèi)部審計的監(jiān)督職能。第二篇：創(chuàng)“二甲”醫(yī)院工作匯報創(chuàng)“二甲”工作匯報根據(jù)醫(yī)院“創(chuàng)二甲”工作要求，設備科按照“創(chuàng)二甲”評審細則，逐條學習，并組織科室人員會議，進行分工，落實到人，有條不紊地開展此項工作。一、目標七月份完成規(guī)章制度、職責等材料整理歸檔。八月份完成10萬元以上設備材料整理歸檔。九完成所有大型設備操作規(guī)程及完善維修保養(yǎng)記錄工作。十月份建全監(jiān)管與考核相關材料。十一月份完成所有材料整理歸檔，按要求做好日常工作，做好迎查準備。二、宗旨全科在人員少、任務重的情況下，齊心協(xié)力，緊密圍繞醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的工作重心，另外對有交叉的內(nèi)容相互配合、支持。難點、不知如何操作的借鑒他院，組織學習。力爭做好各項工作，迎接“創(chuàng)二甲”評審。三、現(xiàn)工作按要求做好日常工作補材料，補以前沒有做的材料，補2015年前的材料 如：設備科定期檢查醫(yī)學裝備使用者執(zhí)行操作規(guī)程情況，定期考核，不合格者不得繼續(xù)操作醫(yī)學裝備。如大型設備效益分析。熟悉全院性的應知應會熟悉本科各項管理規(guī)定，一是應對二甲評審的訪談環(huán)節(jié)，二是將管理規(guī)定落實到具體工作中。四、存在問題沒有應急設備庫存日常工作狀態(tài)下應做好一定數(shù)量的應急保障醫(yī)學裝備的儲備，以備應急狀態(tài)下緊急使用。定期查看和更新儲備物資，使之處于有效和正常工作狀態(tài)。沒有ICU，好多設備單打一急救類、生命支持類醫(yī)學裝備按就近原則進行調(diào)配，呼吸機、除顫儀以ICU為中心進行調(diào)配。如洗胃機，急診室只有一臺，國慶節(jié)發(fā)現(xiàn)壞了，調(diào)設備無門，找人維修很難。設備科XXXX年XX月XX日第三篇：醫(yī)院創(chuàng)二甲方案獎懲韓城市中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院工作獎懲辦法為了使我院創(chuàng)“二甲”各項工作任務落實到位，確保醫(yī)院“二甲”評審順利通過，經(jīng)院務會研究決定，制定我院創(chuàng)“二甲”工作獎懲規(guī)定。一、處罰規(guī)定：對抵制評審工作的科室，科室負責人免職，扣罰科室全年績效工資。對無故不參加醫(yī)院及“二甲辦”的各種會議或不及時傳達會議精神、不及時落實工作任務的負責人，發(fā)現(xiàn)一次扣罰負責人績效工資100元，并全院通報批評；發(fā)現(xiàn)兩次，扣罰加倍。對于無故不參加學習和會議的人員，發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元，扣罰科室主任或護士長50元,并全院通報批評。兩次以上不參加會議和學習的，扣罰加倍。對不配合醫(yī)院“二甲”辦開展工作或在規(guī)定時間內(nèi)未完成評審所需材料的科室，每次扣罰責任科室績效工資500元，并對責任人和科室負責人各扣罰績效工資100元。二甲辦各小組和受檢科室互相推諉責任，或報喜不報憂，隱瞞檢查中出現(xiàn)的問題，導致最后評審出現(xiàn)紕漏的，相關責任組和受檢科室各扣罰一個月績效工資。抽查三基考試、技術操作考試、應知應會知識問答的人員在考核中被扣分的，扣罰當事人200元工資。二、獎勵規(guī)定：每半年對參加會議、學習及考核情況進行排名，排名前2名的科室，獎勵科室主任及護士長各200元。抽查三基訓練、技術操作、應知應會問答的人員，在考核中成績排名第一的，給予獎勵200元。三、附則本規(guī)定由醫(yī)院二甲領導小組負責解釋。本規(guī)定中未盡事宜，由院長辦公會議討論解決。全體干部職工以創(chuàng)二甲工作表現(xiàn)作為下專業(yè)技術職稱晉級、聘任、進修學習、評優(yōu)等活動的一條重要的參考指標。本規(guī)定自下文之日起執(zhí)行。第四篇：醫(yī)院創(chuàng)二甲工作小結新版以創(chuàng)建促發(fā)展全面提升中醫(yī)藥服務能力 ——****縣中醫(yī)院創(chuàng)二甲工作情況匯報****縣位于豫南地區(qū)，地處河南省南部，大別山北麓，淮河南岸，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，303個村委會，總人口76萬人,這里山清水秀、人杰地靈，紅二十五軍長征出發(fā)地何家沖、國共談判舊址、千年古剎靈山寺等紅色資源星羅棋布，先后哺育了三國名相費袆、治水名臣黎世序、起義將軍張軫。全縣共有縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位27所，標準化村級衛(wèi)生室248所。近年來，****縣中醫(yī)院不斷加強隊伍建設，強化內(nèi)部管理，創(chuàng)新醫(yī)院文化，工作成績突出。2011年順利完成國家級中醫(yī)工作先進單位的創(chuàng)建，成為全市首期達標的二級甲等中醫(yī)院，受到省、市表彰，排名在全市名列前茅。在新一輪的二甲創(chuàng)建工作中，****縣中醫(yī)院緊扣《評審細則》和《專家手冊》，對全院管理、醫(yī)、藥、護、劑和后勤等工作逐條整改落實。整體工作取得了長足的進步。按照細則，（總分1000分），現(xiàn)將情況匯報如下：醫(yī)院基本情況****縣中醫(yī)院始建于1962年，歷經(jīng)半個世紀的風雨，已由一個不足10人、占地不足300平方米的中醫(yī)聯(lián)合診所 發(fā)展成為一所中醫(yī)特色突出、?？苾?yōu)勢明顯、設備先進、人員結構合理、服務功能齊全，集醫(yī)療、科研、教學、預防、保健于一體的中西醫(yī)結合現(xiàn)代化的中醫(yī)院，在全市同級同類醫(yī)院中發(fā)揮著引領與標桿作用。重基礎，抓特色，中醫(yī)藥服務功能不斷完善中醫(yī)藥特色優(yōu)勢更加突出明確辦院方向，把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、重點?？平ㄔO、中醫(yī)人才培養(yǎng)、中醫(yī)特色指標等內(nèi)容納入醫(yī)院發(fā)展的中長期發(fā)展規(guī)劃，并按計劃實施。醫(yī)院制定了《關于提高中醫(yī)參與治療率的規(guī)定》等相關文件，定期考核，鼓勵中醫(yī)藥特色發(fā)揮，把中醫(yī)療效指標分解到崗位質(zhì)控標準中，月考核月兌現(xiàn)，納入科室分配方案?！白x經(jīng)典”“背經(jīng)方”，樹理念，營氛圍。積極開展對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和基層適宜技術推廣工作，不斷提升基層中醫(yī)藥服務能力。北大醫(yī)學部、中華中醫(yī)藥繼續(xù)教育學會建立遠程教育、會診平臺，暢通本院職工接受中醫(yī)藥規(guī)范教育的通道。明確目標，積極推進，中醫(yī)藥隊伍建設明顯改善建立人才隊伍建設規(guī)劃，強力推進人才引進。通過基層隊伍調(diào)入、中醫(yī)藥院校招錄、崗位西學中繼續(xù)教育等形式，充實中醫(yī)藥專業(yè)人員，人才隊伍建設更趨合理，人員結構呈階梯式上升。采取院內(nèi)中醫(yī)藥適宜技術培訓、三基三嚴、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、建立完善的人員技術檔案等措施對專業(yè) 技術人員進行系統(tǒng)的中醫(yī)藥專業(yè)培訓。通過對院領導班子參加系統(tǒng)管理培訓；選拔學科帶頭人和繼承人、師帶徒等途徑培養(yǎng)業(yè)務骨干；網(wǎng)絡教育、進修學習和邀請專家講座等形式對全員進行培訓，努力打造學習型醫(yī)院。不斷拓展業(yè)務功能，臨床科室建設進一步加強 醫(yī)院按規(guī)范要求開設10個臨床科室、8個醫(yī)技科室，配備專業(yè)人員和設備。各科室根據(jù)本科室臨床實際和特色制定中醫(yī)臨床路徑和診療方案，并對運行情況進行分析、總結和評估。嚴格執(zhí)行《中醫(yī)病例書寫基礎規(guī)范》、《中成藥臨床應用指導原則》，熟練掌握中醫(yī)基礎理論、知識和技能，不斷提高對本科常見病、多發(fā)病、疑難病和急危重癥中西醫(yī)診斷與鑒別診斷的準確性，積極開展三級醫(yī)師的繼續(xù)?？平逃Ｗ⒅佚堫^引領，重點專科建設成績突出本著“鞏固、充實、完善、提高”的原則，投入50余萬元打造腦病科、兒科、康復