【正文】 服務價格在科室醒目位置公布，便于群眾監(jiān)督。對于科室需要維護新增醫(yī)療服務項目，須經(jīng)審計與物價督察部門審核后，方可進行維護。對于患者關于醫(yī)療收費的詢問、投訴，要求熱情接待，認真聽取，耐心解釋，公正處理，及時解決。（二）依據(jù)：《中華人民共和國價格法》及河南省醫(yī)療服務價格管理文件。財務科負責檢查指導。（五）內(nèi)容：對全院住院病人(不包括進入按病種付費程序的病人)住院期間的所有費用，必須按規(guī)定實行住院費用一日清單制度，每天向病人提供病人具體費用情況。為住院患者提供的每日費用清單，要求必須顯示病人全天所有的費用明細。各病區(qū)對其他科室轉賬的費用，要及時向有關轉賬科室詢問，向病人做好解釋說明。對病人提出的有關費用方面的投訴，審計科要及時調(diào)查、公正處理。三十三、物價管理工作制度（一）目的：規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為。（三）適用范圍：本院（四）職責：審計科負責監(jiān)督。相關人員知曉并落實。2．院內(nèi)所有新增檢查治療項目收費標準必須先由科室寫出報告，經(jīng)院領導審核，審定價格上報物價部門批準后方可執(zhí)行。4．各科室各項檢查、治療、手術等按物價標準可收取材料費的項目，必須按照物價標準執(zhí)行，不得任意多記或少記。6．醫(yī)院藥品價格按國家規(guī)定的醫(yī)療機構藥品零售價作價方法核價。統(tǒng)一調(diào)整價格的藥品由藥品會計及時對庫存藥品進行盤存調(diào)整。8．審計科不定期對醫(yī)院各項收費進行檢查，對違反規(guī)定的科室和個人及時給予批評指正，對屢犯者給予經(jīng)濟處罰并從當月工資中扣除。三十四、審計工作保密制度（一）目的：加強審計人員保密意識。（三）適用范圍：醫(yī)院內(nèi)部審計人員（四）職責：科長負責監(jiān)督檢查。（五）內(nèi)容：為加強審計工作對經(jīng)濟活動的監(jiān)督，健全審計工作制度。審計人員嚴格執(zhí)行保密制度，嚴守機密，未公開的事項不得外傳。審計工作中具有保存價值或應當保密的檔案，審計科應送檔案室妥善保管。三十五、招標采購管理規(guī)定（一）目的：規(guī)范醫(yī)院各種物資采購。（三）適用范圍：本院（四）職責：醫(yī)院招標辦公室負責落實。第二條 通過規(guī)范招標采購，以可靠的質(zhì)量和合理的性價比，滿足各科室及病人的需要，節(jié)約醫(yī)院資金，杜絕各種采購中的不正之風，促進醫(yī)院的健康發(fā)展。第四條 凡是利用醫(yī)院資金采購的藥品、設備、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、辦公用品、日雜用品及維修配件、材料，以及各類基建維修項目、勞務技術服務等均應納入本規(guī)定范圍。在院委會的領導下,審計與物價督查部具體負責招標及采購監(jiān)督工作，各采購科室負責采購及驗收工作。第三章招標采購的范圍第七條 對于單品種年采購額大于1萬元的物資，單件價格在3000元以上或批量采購額在5000元以上的設備、物品，項目金額在1萬元以上的各類基建工程及維修項目、廣告設計、發(fā)布及各類勞務技術服務項目，以及其它由院領導決定的項目，由審計與物價督查部組織進行招標采購。第九條 各級政府或有關部門統(tǒng)一招標采購或有特別規(guī)定的項目（如藥品、醫(yī)用耗材等），按照上級有關規(guī)定執(zhí)行，有關制度另行制定。（一）市場緊俏、受資源限制，或因實際工作需要，院內(nèi)急需特別采購的；（二）獨家生產(chǎn)或獨家經(jīng)銷的產(chǎn)品，專門為醫(yī)院研制生產(chǎn)的專用設備、備件；（三）采購量小、潛在投標人較少及零星物品；（四）有特殊安排的物資或項目；第四章投標人的條件和要求第十一條 投標人應當具備承擔招標項目的能力。第十三條 采購科室負責對投標單位進行審查，并報審計與物價督察部復審，確定合格投標人名單，對經(jīng)常投標單位原則上一年審查一次。第十四條 投標人應當按照招標文件或招標項目說明的要求編制投標文件，投標文件應當對招標文件或招標項目說明提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應。（三）稅務登記證；（四）投標產(chǎn)品（代理）授權書；（五）法人授權委托書；（六）資信、資質(zhì)證明；（七）主要業(yè)績表；（八）招標人認為應當提供的其他證明文件。第十六條 投標人有下列情況之一的，五年內(nèi)不得進入鞏義市人民醫(yī)院采購市場：（一）提供虛假材料的；（二）向評標委員會成員行賄或提供其他不正當利益的；（三）中標后無正當理由不簽訂合同或不履行合同的；（四）其他違約行為。（四）審計與物價督察部制定招標文件或招標項目說明；（五）公開發(fā)標或邀標；（六）組建評標委員會或評標小組；（七）組織評標，確定評標排序；（八）院委會根據(jù)招標情況確定中標單位，發(fā)出中標通知書。第十八條 招標時可根據(jù)情況采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價比價采購、單一來源采購等不同方式進行。采用競爭性談判、詢價比價采購、單一來源采購等方式的進行的招標，可參照基本程序簡化進行。招標公告或招標邀請應當說明招標項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間以及獲取招標文件或招標項目說明的辦法等事項。凡屬設備類物資，使用申請科室必須向采購科室遞交論證報告。第二十二條 審計與物價督察部根據(jù)招標項目的特點和要求制定招標文件或招標項目說明，招標文件應當包括招標項目內(nèi)容、技術參數(shù)、資格要求，投標報價要求和評標標準等實質(zhì)性要求以及擬簽訂合同的主要條款；招標項目說明的內(nèi)容，可參照招標文件格式適當簡化。招標文件或招標項目說明一經(jīng)發(fā)出，原則上不再變動。技術參數(shù)必須符合國家招標規(guī)定，不能具有唯一性，即不能出現(xiàn)只有一種產(chǎn)品能滿足技術要求，至少三家公司產(chǎn)品達到技術參數(shù)要求。第二十三條 招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，最大限度的提高投資效益，任何單位和個人不得干涉正常的招標活動。各類中標項目簽訂的經(jīng)濟合同，應嚴格按照醫(yī)院有關對外經(jīng)濟合同管理規(guī)定執(zhí)行。設有標底的，標底必須保密。第二十七條 在每次采購招標開始前，由院委會會同審計與物價督查部、相關科室，從評委庫中抽取部分人員，并邀請院級領導、有關職能科室領導，共同組成本次招標評標委員會或評標小組，評標委員會負責本次招標的評定工作，評標委員會人數(shù)一般為五人以上單數(shù)。第二十八條 凡被抽中作為本次招標評標委員會或評標小組的人員，在接到通知后如無特殊情況應按時參加會議，特殊情況不能參加的，經(jīng)主管院長同意后，再從評標庫中抽取其它人員替補，評標委員會成員在評標未結束前不得離開現(xiàn)場。第二十九條 評委會及評委應客觀公正地履行職責，遵守職業(yè)道德，對評審意見承擔責任。第三十條 專業(yè)性較強或重大項目的招標，可邀請其他單位相關人員參加評標；特殊情況經(jīng)院委會研究，可委托招標公司進行招標。必要時可邀請監(jiān)察局、檢察院、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局現(xiàn)場監(jiān)督。無法達到三家的可采取競爭性談判、詢價比價、單一來源等不同方式進行。第三十四條 評標應以方案可行、質(zhì)量可靠、技術先進、報價合理和售后服務優(yōu)良等為依據(jù)進行綜合評價，采取評分或投票方式確定評標排序,評標委員會或評標小組成員應在評標結果上簽字確認。第三十六條 采購科室按照招標結果組織采購，與中標人簽訂合同及履行合同過程中，應嚴格按照招標確定的結果組織實施，不得擅自調(diào)整或變更。第八章采購和驗收第三十七 條 采購科室負責按照招標結果組織采購，對于按需分批采購的項目，招標結果執(zhí)行周期暫定為一年；采購數(shù)量原則上不得超過計劃采購數(shù)量，庫存數(shù)量控制在1個月用量，最多不得超過3個月用量。對計劃外及臨時采購，使用科室需提出申請，經(jīng)采購科室及院領導批準后組織采購。第三十九條 采購科室負責入庫驗收工作，對所采購物品按照招標項目及合同要求進行查驗工作，并承擔驗收責任。第四十條 物資采購科室在對采購物品驗收入庫過程中,必須嚴格按照規(guī)定進行驗收，對證件齊全質(zhì)量合格符合要求的物品，應及時驗收入庫，對于故意刁難推諉拒收者將對責任人給予處罰。第九章 其它規(guī)定第四十二條 采購科室不得私自采購，凡未按照規(guī)定進行的采購，一律不得辦理入庫手續(xù)，財務部門不得辦理資金結算，貨款由采購科室和責任人承擔，對凡未經(jīng)審批私自增加品種者，按私自采購處理。第四十四條 對于參加投標單位惡意投標、串通投標及中標后拒不履行，沒收其投標供貨保證金，情節(jié)嚴重者，取消其以后參加投標的資格。第四十六條 嚴格執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“八不準”，嚴禁任何科室與個人以任何形式收受生產(chǎn)廠家或銷售單位給予的不正當利益,嚴禁供貨方營銷人員搞不正當促銷活動，違者一經(jīng)查實，屬本院人員者按照醫(yī)院有關規(guī)定加倍處罰，屬供貨商的拒付貨款。第四十八條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。第四十九條 本規(guī)定解釋權歸院委會。（三）適用范圍：本院（四）職責：審計科負責督導檢查，設備科負責落實。根據(jù)醫(yī)用耗材的專業(yè)類別，分別由相應的遴選定標專家員按照定標原則進行品種遴選，從中標結果中選擇我院采購品種，確定我院的定標目錄。設備科負責將定標目錄進行整理匯總，報審計科備案后，按照定標目錄組織采購。定標目錄確定后，臨時需要增加的品種，應由具體使用科室提出申請，經(jīng)主管院長批準，采購科室報審計科備案后執(zhí)行。醫(yī)院醫(yī)用耗材招標采購，必須嚴格執(zhí)行醫(yī)用耗材驗收入庫制度，并按醫(yī)用耗材監(jiān)管部門要求填寫入庫記錄。三十七、藥品集中招標采購管理制度（一）目的：規(guī)范藥品采購程序。（三）適用范圍：本院（四）職責：審計科負責檢查督導，藥劑科負責落實。醫(yī)院成立招標領導組，全程監(jiān)督藥品采購工作。由招標領導組和藥事管理委員會確定我院基本用藥，并與具有省藥品中標采購配送權的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽訂藥品購銷合同。庫房應根據(jù)醫(yī)藥購銷合同簽訂的藥品產(chǎn)地價格等定期（暫定1個月）編制藥品采購計劃，報藥劑科主任、主管院長審批后，方可進行網(wǎng)上點擊采購。藥庫憑經(jīng)營企業(yè)公司出庫單、供貨發(fā)票（加蓋衛(wèi)生局招標辦公章）、藥品采購計劃等有關手續(xù)對藥品進行入庫驗收。對臨時需要的個別品種，按照真皮程序批準后執(zhí)行，每月采購科室匯總報審計科備案。（二）依據(jù)：《全國醫(yī)院工作條例》、《會計法》、《醫(yī)院財務制度》。（五）內(nèi)容：1．認真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)方針、政策及醫(yī)院制定的各項財務制度。2．建立健全財務人員崗位責任制，既要明確分工，又要密切協(xié)作。4．依法組織合理收入，嚴格控制支出，臨時必須的開支應按審批手續(xù)辦理。6．所有開支均應取得合法的原始憑證。一切空白紙條，不能作為付款憑據(jù)。8．財務科應與有關科室配合，定期對房屋、設備、家具、藥品、器械等國有資產(chǎn)使用情況進行監(jiān)督，清查庫存，防止浪費和積壓。簽發(fā)支票要嚴格登記。10．每月核對銀行存款、填制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，發(fā)現(xiàn)差錯及時查詢，做到賬賬相符。嚴禁挪用公款，或以長補短。12．當日收入的現(xiàn)金當日送交銀行，編制日報表。13．做好原始憑證、賬本、工資清冊、財務決算等核算資料的歸檔、整理、裝訂工作。審計科工作制度(一)目的：為規(guī)范科室管理與全體成員的行為，促進全體成員為實現(xiàn)醫(yī)院的目標而努力工作。（三）適用范圍：本科（四）職責：科主任負責督導檢查；全科工作人員熟知并落實。2．審計科的主要任務是：監(jiān)督檢查醫(yī)院有關部門對國家財經(jīng)方針、政策、法令、制度和上級有關規(guī)定的執(zhí)行情況及各項經(jīng)濟活動的合理性、合法性。4．審計人員在工作中必須嚴格遵守財經(jīng)紀律，遵守審計工作制度，廉潔奉公，客觀公正，依法辦事，不徇私情，保守機密，恪盡職守。6．審計人員應認真學習和掌握黨和國家的各項方針、政策、財經(jīng)法規(guī)，更新知識，維護醫(yī)院利益，規(guī)范醫(yī)院財務管理及會計行為，發(fā)揮好醫(yī)院內(nèi)部審計的監(jiān)督職能。一、目標七月份完成規(guī)章制度、職責等材料整理歸檔。九完成所有大型設備操作規(guī)程及完善維修保養(yǎng)記錄工作。十一月份完成所有材料整理歸檔，按要求做好日常工作，做好迎查準備。難點、不知如何操作的借鑒他院，組織學習。三、現(xiàn)工作按要求做好日常工作補材料，補以前沒有做的材料，補2015年前的材料 如：設備科定期檢查醫(yī)學裝備使用者執(zhí)行操作規(guī)程情況，定期考核，不合格者不得繼續(xù)操作醫(yī)學裝備。熟悉全院性的應知應會熟悉本科各項管理規(guī)定，一是應對二甲評審的訪談環(huán)節(jié)，二是將管理規(guī)定落實到具體工作中。定期查看和更新儲備物資，使之處于有效和正常工作狀態(tài)。如洗胃機，急診室只有一臺，國慶節(jié)發(fā)現(xiàn)壞了，調(diào)設備無門，找人維修很難。一、處罰規(guī)定：對抵制評審工作的科室，科室負責人免職，扣罰科室全年績效工資。對于無故不參加學習和會議的人員，發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元，扣罰科室主任或護士長50元,并全院通報批評。對不配合醫(yī)院“二甲”辦開展工作或在規(guī)定時間內(nèi)未完成評審所需材料的科室，每次扣罰責任科室績效工資500元，并對責任人和科室負責人各扣罰績效工資100元。抽查三基考試、技術操作考試、應知應會知識問答的人員在考核中被扣分的，扣罰當事人200元工資。抽查三基訓練、技術操作、應知應會問答的人員，在考核中成績排名第一的，給予獎勵200元。本規(guī)定中未盡事宜，由院長辦公會議討論解決。本規(guī)定自下文之日起執(zhí)行。全縣共有縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位27所，標準化村級衛(wèi)生室248所。2011年順利完成國家級中醫(yī)工作先進單位的創(chuàng)建，成為全市首期達標的二級甲等中醫(yī)院，受到省、市表彰，排名在全市名列前茅。整體工作取得了長足的進步。重基礎，抓特色，中醫(yī)藥服務功能不斷完善中醫(yī)藥特色優(yōu)勢更加突出明確辦院方向，把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、重點?？平ㄔO、中醫(yī)人才培養(yǎng)、中醫(yī)特色指標等內(nèi)容納入醫(yī)院發(fā)展的中長期發(fā)展規(guī)劃，并按計劃實施。“讀經(jīng)典”“背經(jīng)方”，樹理念，營氛圍。北大醫(yī)學部、中華中醫(yī)藥繼續(xù)教育學會建立遠程教育、會診平臺，暢通本院職工接受中醫(yī)藥規(guī)范教育的通道。通過基層隊伍調(diào)入、中醫(yī)藥院校招錄、崗位西學中繼續(xù)教育等形式，充實中醫(yī)藥專業(yè)人員，人才隊伍建設更趨合理，人員結構呈階梯式上升。通過對院領導班子參加系統(tǒng)管理培訓；選拔學科帶頭人和繼承人、師帶徒等途徑培養(yǎng)業(yè)務骨干；網(wǎng)絡教育、進修學習和邀請專家講座等形式對全員進行培訓，努力打造學習型醫(yī)院。各科室根據(jù)本科室臨床實際和特色制定中醫(yī)臨床路徑和診療方案，并對運行情況進行分析、總結和評估。注重龍頭引領，重點?？平ㄔO成績突出本著“鞏固、充實、完善、提高”的原則，投入50余萬元打造腦病科、兒科、康復