【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)《全員改善提案管理辦法》的通知各部、車間:為保護(hù)和促進(jìn)全員改善熱情,激勵(lì)全員在更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)實(shí)施改善提案,保證持續(xù)改善機(jī)制的規(guī)范運(yùn)行,形成持續(xù)改善的文化氛圍,達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理、消除安全隱患、降低成本、提高勞動(dòng)效率的目的,公司對(duì)《全員改善管理辦法》進(jìn)行重新修訂,重新明確全員改善主體、責(zé)任、組織形式及獎(jiǎng)懲辦法等.現(xiàn)下發(fā)你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)
2025-08-30 17:17
【總結(jié)】北京建龍重工集團(tuán)有限公司制度編號(hào):Y2357制度頁(yè)數(shù):共17頁(yè)提案制度管理辦法編制人:李榮虎審核人:李術(shù)東批準(zhǔn)人:張志祥主辦單位:集團(tuán)總部總裁室發(fā)布日期:2011年11月3日生效日期:2011年11月3日第一章總則第一條定義提案制度是指為建立并維持一個(gè)持續(xù)、開放性的溝通渠道,鼓勵(lì)員工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理,
2025-04-12 06:49
【總結(jié)】Cswi01-0021/5常熟朝陽(yáng)木業(yè)有限公司一﹑提案改善的目的﹕1﹑改善工作方法提高產(chǎn)量及營(yíng)業(yè)額。2﹑改善產(chǎn)品質(zhì)量﹐促進(jìn)銷售﹐減少客戶抱怨。3﹑節(jié)省原物料及人工﹐降低生產(chǎn)成本﹐提高效率。4﹑改善觀念﹐提高績(jī)效。5﹑建立安全舒適的工作環(huán)境﹐減少疲勞﹐確保身心健康。6﹑養(yǎng)成積極的心裡狀態(tài)﹐以公
2025-04-23 09:02
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)品質(zhì)管理辦法 物業(yè)品質(zhì)管理辦法 強(qiáng)化公司各部門工作行為,規(guī)范物業(yè)公司內(nèi)部作業(yè)流程,促進(jìn)物業(yè)公司內(nèi)部管理規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)滿足顧客不斷變化的需求和期望。物業(yè)公司依據(jù)公司各部門工作條例對(duì)全體員...
2024-11-09 22:32
【總結(jié)】品質(zhì)管理監(jiān)控制度通過(guò)項(xiàng)目對(duì)各級(jí)服務(wù)的過(guò)程檢查考核以及分公司的檢查考核,對(duì)服務(wù)的品質(zhì)加強(qiáng)控制,確保所有的服務(wù)工作始終處于受控狀態(tài),促使分公司的服務(wù)水平穩(wěn)步上升。覆蓋分公司服務(wù)項(xiàng)目所有崗位與之相關(guān)的各項(xiàng)服務(wù)工作。:負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的審批。:負(fù)責(zé)本辦法的制定,并按照本辦法對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施品質(zhì)管控。、項(xiàng)目:依據(jù)本辦法實(shí)施對(duì)項(xiàng)目日常工作的品質(zhì)管理。檢查考核各項(xiàng)服務(wù)工
2025-04-19 03:23
【總結(jié)】第一篇:全員改善管理辦法(精) 關(guān)于下發(fā)《全員改善提案管理辦法》的通知 各部、車間: 為保護(hù)和促進(jìn)全員改善熱情,激勵(lì)全員在更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)實(shí)施改善提案,保證持續(xù)改善機(jī)制的規(guī)范運(yùn)行,形成持續(xù)改善的文...
2024-11-14 18:04
【總結(jié)】第一篇:提案改善管理實(shí)施辦法 [提案改善管理實(shí)施辦法] 上海琉園水晶制品有限公司劉屏?xí)熖岚父纳乒芾韺?shí)施辦法第一條總則一、為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵(lì)員工針對(duì)公司現(xiàn)狀提出建設(shè)...
2024-11-09 05:38
【總結(jié)】工模具管理辦法1目的對(duì)工裝和模具的開發(fā)設(shè)計(jì)、制造、外購(gòu)、驗(yàn)證、入庫(kù)、標(biāo)識(shí)、使用、維護(hù)以及報(bào)廢進(jìn)行規(guī)范管理,確保工裝和模具滿足產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)要示。2范圍適用于鈦龍/傳世公司所有工裝和模具的控制。3職責(zé)(自制和外購(gòu))需用計(jì)劃,以及部分工模具的設(shè)計(jì);,組織對(duì)工模具完工后進(jìn)行驗(yàn)收,以及工模具的日常管理。、制作、維修。
2025-04-07 21:19
【總結(jié)】新品品質(zhì)試車管理辦法文件類別:作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào):W-0515-120撰寫單位:方便食品事業(yè)群品保中心版本:第2版
2025-05-28 12:21
【總結(jié)】(1)取樣注意安全。(2)取樣必須攜帶有關(guān)取樣器、透明塑料樣品袋、記號(hào)筆等工具。(3)樣品之采取應(yīng)力求隨機(jī)、廣泛、以期具有代表性。(4)抽取樣品不可太少,盡量減少誤差,并且留樣以備檢查。(5)若每批原料數(shù)量太大,應(yīng)酌予分批并分別取樣。(6)應(yīng)視供應(yīng)商及運(yùn)送者的信譽(yù),實(shí)際的品質(zhì)及運(yùn)送狀況彈性調(diào)整抽樣次數(shù)。(7)抽樣過(guò)程中應(yīng)用眼觀、手抓、鼻嗅等感官檢查品質(zhì),發(fā)現(xiàn)品
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】1北京建龍重工集團(tuán)有限公司制度編碼:Y2020制度頁(yè)數(shù):共23頁(yè)專案改善活動(dòng)管理辦法編制:張亮審核:劉昆華核準(zhǔn):張志祥主辦單位:集團(tuán)總部總裁室發(fā)布日期:2020年11月10日生效日期:2020年11月10日第一章總則第一條目的為激發(fā)專業(yè)人員和
2025-08-29 09:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第七章提案管理制度一、提案管理辦法□總則第一條了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動(dòng),加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用,不斷提高科技水平,根據(jù)上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際,制定本管理辦法。第二條本辦法所稱合理化建議
2025-08-24 11:32
【總結(jié)】第一篇:沖壓車間安全生產(chǎn)管理辦法 沖壓車間安全生產(chǎn)管理辦法 版本號(hào):B修改碼:2****CY-041目的 為了減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失...
2024-11-04 01:40
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理辦法 物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理辦法 目的:通過(guò)對(duì)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查,適用范圍:四川長(zhǎng)虹物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司下屬城市公司 職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)和行業(yè)規(guī)范,物業(yè)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)...
2024-11-14 21:37
【總結(jié)】第一篇:營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃資金管理辦法 李婆墩中學(xué)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃資金管理辦法 為規(guī)范我校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃資金的管理,根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)羅田縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案的通知》和縣財(cái)政局、...
2024-11-09 12:14