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正文內(nèi)容

出納工作手冊(cè)-資料下載頁

2024-11-09 17:03本頁面
  

【正文】 記表》中。 客服部負(fù)責(zé)編制《業(yè)戶登記表》,并輸入電腦?!稑I(yè)戶登記表》內(nèi)容包括業(yè)戶自然情況、聯(lián)絡(luò)方式、房屋類型、建筑面積、附屬設(shè)施、車位等情況。 服務(wù)中心應(yīng)按照委托管理合同的內(nèi)容向業(yè)戶收取物業(yè)管理費(fèi)、電梯運(yùn)行費(fèi)、能源費(fèi)、有償服務(wù)費(fèi)等;向開發(fā)公司收取空房管理費(fèi);收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)報(bào)物價(jià)管理部門批準(zhǔn)。 物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)上墻公布。 管理員收費(fèi)應(yīng)遵照公司制定的財(cái)務(wù)管理辦法。 對(duì)逾期不交納費(fèi)用的業(yè)戶,服務(wù)中心經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織力量催繳,并做好《物業(yè)費(fèi)催繳記錄》。 對(duì)無故逾期不交納費(fèi)用的業(yè)戶,服務(wù)中心應(yīng)依據(jù)《業(yè)主臨時(shí)規(guī)約》或法律有關(guān)規(guī)定處理。(公寓二次裝修) 文件準(zhǔn)備服務(wù)中心在受理裝修申報(bào)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)備好以下文件: 《裝修申報(bào)表》; 《施工人員登記表》; 《施工人員出入證》; 《施工許可證》;百安物業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 《動(dòng)用明火許可證》; 《安全責(zé)任書》。 管理程序 申報(bào)管理 業(yè)戶向服務(wù)中心提出裝修申報(bào),領(lǐng)取《裝修申報(bào)表》。 業(yè)戶填寫《裝修申報(bào)表》后,提供裝修方案或圖紙,交服務(wù)中心審核、備案。對(duì)不合規(guī)定的,應(yīng)要求業(yè)戶另行提供裝修方案。 進(jìn)場(chǎng)管理 裝修施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)將填寫好的《施工人員登記表》、二張施工人員照片、身份證復(fù)印件及施工單位資質(zhì)證書復(fù)印件交到服務(wù)中心,服務(wù)中心審核后為施工隊(duì)辦理《施工人員出入證》,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)繳納出入證工本費(fèi),并在《施工人員登記表》相關(guān)欄目做好注記,《施工人員出入證》反面應(yīng)粘貼身份證復(fù)印件。 服務(wù)中心向施工隊(duì)填發(fā)《施工許可證》,加蓋審核專用章,并貼在其入戶門上,以便檢查?!妒┕ぴS可證》應(yīng)粘貼于裝修單元門的外側(cè),以利監(jiān)督管理,如超過施工期限,應(yīng)補(bǔ)辦延期手續(xù),并重新發(fā)放新的《施工許可證》。 與裝修施工單位簽訂《安全責(zé)任書》。 如條件允許,應(yīng)予指定裝修出入路線、裝卸貨物地點(diǎn)、垃圾堆放點(diǎn)等事項(xiàng),并交待小區(qū)施工注意事項(xiàng)。 現(xiàn)場(chǎng)管理 保安巡崗每日對(duì)所有的裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,查驗(yàn)施工人員的《施工人員出入證》;巡視跟蹤施工隊(duì)的裝修過程是否按已批準(zhǔn)的《裝修申請(qǐng)表》的意見進(jìn)行,督促施工隊(duì)配備有效的滅火器,文明施工,保持環(huán)境整潔,在規(guī)定的地點(diǎn)和時(shí)間施工及裝卸工具、材料和垃圾;建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理、裝袋送到指定的堆放地,不允許將垃圾堵住樓道,不允許將水泥漿、剩漆、膠水、可燃液體倒人下水道;夜間保持施工區(qū)安靜,不影響鄰居休息;對(duì)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)記錄,并負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員/單位糾正。 保安部負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)出小區(qū)的裝修材料、工具、半成品進(jìn)行檢查,施工人員應(yīng)持由業(yè)主簽名、服務(wù)中心批準(zhǔn)的《出入放行條》方可辦理物品出入。 對(duì)于違章改建、消防隱患、治安隱患、損壞公物、干擾他人等行為,10百安物業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由檢查人員視其情況,開出《違約處罰通知書》一式二聯(lián),至其責(zé)任人糾正后方可允許繼續(xù)施工。違章施工的處理包括: a)口頭警告 b)限期整改 c)清理現(xiàn)場(chǎng) d)停水、電e)拒絕施工人員進(jìn)入小區(qū) f)禁止轉(zhuǎn)移施工用具、設(shè)備 g)恢復(fù)原狀 h)賠償損失i)對(duì)堅(jiān)持違章拆改的,報(bào)告市城建綜合執(zhí)法部門處理 業(yè)戶服務(wù)人員應(yīng)每周內(nèi)對(duì)所有裝修施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡查,按《裝修管理辦法》抽查施工情況,發(fā)現(xiàn)問題記錄在《工作記錄表》上,并負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員/單位糾正。 嚴(yán)格控制動(dòng)用明火的操作,如確需動(dòng)用明火操作,應(yīng)由動(dòng)火者填寫《動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》,保安主管審核、服務(wù)中心經(jīng)理同意簽發(fā)有效的《動(dòng)用明火許可證》,過時(shí)作廢。動(dòng)火作業(yè)前后,保安員要對(duì)動(dòng)火地點(diǎn)進(jìn)行查驗(yàn),以消除消防隱患。,應(yīng)到保安部辦理相關(guān)手續(xù),登記備案以便查驗(yàn)。 及時(shí)阻止裝修施工隊(duì)進(jìn)行有強(qiáng)烈聲響和污染性氣味的操作。 裝修竣工后,保安員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清場(chǎng),收回《施工許可證》和《施工人員出入證》。 記錄管理 服務(wù)中心業(yè)戶服務(wù)人員負(fù)責(zé)做好裝修管理的日常記錄,記錄要如實(shí)地反映裝修管理實(shí)際情況。 裝修管理記錄內(nèi)容如下:a)將《整改通知書》的內(nèi)容記入相應(yīng)業(yè)戶《裝修申報(bào)表》欄目?jī)?nèi); b)隨時(shí)做好施工人員的變更登記。 檢查管理 服務(wù)中心經(jīng)理每周至少抽查一次裝修管理情況。百安物業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)違章裝修的處理情況,服務(wù)中心經(jīng)理應(yīng)每天到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,直至整改完畢。 服務(wù)中心經(jīng)理對(duì)裝修中損壞房屋承重結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施及超量用電等違規(guī)行為,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以阻止,要求施工隊(duì)限期修復(fù)損壞部位。 對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)通知相關(guān)人員整改;屬于多次出現(xiàn)的問題,應(yīng)分析原因并采取糾正/預(yù)防措施。 業(yè)戶檔案的管理辦法按公司檔案規(guī)定操作,服務(wù)中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)業(yè)戶檔案的收集、整理歸檔。 服務(wù)中心經(jīng)理每季度檢查一次業(yè)戶檔案工作并作好記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)要求有關(guān)人員整改。 業(yè)戶檔案以一戶一檔的形式建立,每戶檔案內(nèi)容應(yīng)包括: 《業(yè)主臨時(shí)規(guī)約》; 《裝修管理辦法》; 《裝修管理協(xié)議》; 《收樓手續(xù)書》; 《代辦服務(wù)委托書》; 《保管鑰匙委托書》; 《房屋驗(yàn)收表》; 《鑰匙簽收表》; 《業(yè)戶信息表》; 《收樓資料簽收表》; 《施工人員登記表》; 《安全責(zé)任書》; 裝修施工單位資質(zhì)證書(復(fù)印件); 身份證明(身份證、暫住證、護(hù)照、臨時(shí)戶口等,復(fù)印件; 《收樓文件》; 權(quán)籍資料(購(gòu)房合同、產(chǎn)權(quán)證、房款支付證明); 各類付費(fèi)資料(有償服務(wù)、代收代付等); 投訴、回訪記錄; 各類維修、服務(wù)記錄;百安物業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)戶溝通 在小區(qū)公共環(huán)境下一般采用口頭方式進(jìn)行,對(duì)已認(rèn)識(shí)的業(yè)戶主動(dòng)問候、示禮。 非特別需要,一般不要上門打擾業(yè)戶。 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)立即與業(yè)戶溝通,然后向上級(jí)匯報(bào)。 節(jié)假日的通知或重大事件,宜采用書面形式進(jìn)行宣傳或張貼,并在到期后收回。 需要登門拜訪業(yè)戶,應(yīng)事先電話約定時(shí)間,拜訪時(shí)要遵守時(shí)間,如需更改應(yīng)與業(yè)戶聯(lián)系,并向業(yè)戶致歉。 業(yè)戶報(bào)修的溝通 客服接待員對(duì)服務(wù)時(shí)間超過1天的服務(wù)行為要進(jìn)行服務(wù)跟蹤,每日向已發(fā)出《維修單》的責(zé)任人詢問服務(wù)情況。 服務(wù)結(jié)束后,客服接待員根據(jù)維修人員交來的《維修單》,向業(yè)戶電話詢問服務(wù)情況。 如業(yè)戶對(duì)維修質(zhì)量不滿意應(yīng)予重新派工,并在《維修單》記錄不滿意原因。 每月25日30日對(duì)當(dāng)月《維修單》整理歸卷,對(duì)不滿意的服務(wù)轉(zhuǎn)維修主管處理并記錄在《月度業(yè)戶投訴匯總登記表》上,報(bào)公司客服品質(zhì)部。 對(duì)于重大服務(wù)行為,在結(jié)束后由服務(wù)中心主管選擇適合的人員、方式進(jìn)行回訪,填寫《回訪記錄表》。 業(yè)戶滿意度調(diào)查 服務(wù)中心每半年發(fā)放一次《業(yè)戶服務(wù)滿意率調(diào)查評(píng)議表》,發(fā)放數(shù)量不低于入住業(yè)戶數(shù)20%,抽樣對(duì)象盡量避免重復(fù)。服務(wù)中心應(yīng)安排專人拜訪業(yè)戶,請(qǐng)業(yè)戶填表并簽名,未簽名視為無效。 對(duì)收回的《業(yè)戶服務(wù)滿意率調(diào)查評(píng)議表》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成《業(yè)戶意見調(diào)查報(bào)告》,提交公司客服品質(zhì)部。 公司總經(jīng)理召集召開專題會(huì)議,提出糾正/預(yù)防措施,形成《會(huì)議紀(jì)要》。并責(zé)成專人跟蹤驗(yàn)證整改情況。 服務(wù)中心應(yīng)組織專人撰寫、編排物業(yè)管理有關(guān)信息,定期張貼在公告欄處,并注意收集反饋信息。百安物業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 不定期召開業(yè)戶座談會(huì),征詢改進(jìn)工作的意見,座談會(huì)可根據(jù)管理服務(wù)上的實(shí)際情況,以邀請(qǐng)業(yè)戶代表或業(yè)戶輪流參與的形式進(jìn)行。
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