【總結】1大同煤礦集團公司應急管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范和強化應急管理,科學、有效地預防和減少突發(fā)事件發(fā)生,保障廣大員工群眾的生命財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》,制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴重社會危害
2025-08-20 12:23
【總結】中國石油天然氣集團公司文件中油計〔⒛10〕10號關于印發(fā)《中國石油天然氣集團公司投資管理辦法》的通知各企事業(yè)單位:《中國石油天然氣集團公司投資管理辦法》已經(jīng)集團公司常務會議審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請依照執(zhí)行。附件:中國石油天然氣集團公司投資管理辦法目錄第一章總則??……………………??:…………………?1第二章投資管理機構和
2025-04-13 03:24
【總結】公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強集團公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強事中控制和事后補救為輔的企業(yè)經(jīng)營風險管理體系,維護企業(yè)合法權益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結合集團公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)在經(jīng)
2025-04-13 03:22
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)集團公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標,明確職位職級,充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。,定期跟蹤市場薪酬水平,薪酬體系維護制度化,確保薪酬水平具有適當?shù)母偁幜?。,鼓勵員工積極創(chuàng)造效益,使員工個人業(yè)績與組織業(yè)績掛鉤、短期利益與長期利益相結合。
2024-12-15 19:10
【總結】第一篇:集團公司督查工作管理辦法 督查工作管理辦法 為進一步提升工作效率和提高工作的執(zhí)行力,保證公司各項重要工作的順利完成,特制訂本辦法。 一、督查原則 1、領導負責制原則:承辦部門領導為第一...
2024-11-09 12:29
【總結】集團公司采購管理辦法第一章總則第一條(目的和依據(jù))為規(guī)范(集團)有限公司(以下簡稱“集團公司”)采購行為,加強采購管理,提高資金使用效益,防范風險,促進廉政建設,根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章,結合集團公司實際,制定本辦法。第二條(定義)本辦法所稱的采購,是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務的行為,包括購買、租賃、委托、雇用等。本辦法所稱的貨物,是指各種形態(tài)和
2025-04-19 04:15
【總結】第一篇:集團公司擔保管理辦法 *集團有限公司擔保管理暫行辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范企業(yè)擔保行為,切實防范經(jīng)營風險,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國擔保...
【總結】第一篇:集團公司能源節(jié)約與資源綜合利用管理辦法 集團公司能源節(jié)約與資源綜合利用管理辦法 第一章總則 第一條為加強對能源節(jié)約與資源綜合利用工作的管理,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共...
2024-10-28 22:05
【總結】中國華電集團公司采購管理辦法(A版)工程技術與物資管理部2023年3月總則第一章|采購管理制度沿革|制定目的及依據(jù)制定目的?規(guī)范和加強采販管理?提升采販資源配置效率?體現(xiàn)集約優(yōu)勢?控本增效?確保項目質量制定依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國招標投標
2025-01-25 14:32
【總結】附錄A某集團公司預算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》和《關于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預算管理是指由業(yè)務預算、資本預算和財務預算構成的預算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預算管理在
2025-08-16 18:58
【總結】第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》和《關于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預算管理是指由業(yè)務預算、資本預算和財務預算構成的預算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預算管理在集團公司內(nèi)部
2025-04-13 03:27
【總結】1投資管理辦法2提綱第一部分《辦法》總體概況第二部分《辦法》重點內(nèi)容第三部分配套措施及下步工作3第一部分辦法總體概況一、編制背景2022年以來,集團公司不斷深化內(nèi)部改革,穩(wěn)步推進持續(xù)重組,上市、未上市業(yè)務整合,新成立了工程技術、工程建設、裝備制造專業(yè)分
2025-02-21 21:10
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-07-13 14:56
【總結】集團各單位:為適應分公司新形勢下的經(jīng)營活動,加強工程物資的采購管理,規(guī)范采購行為,降低采購成本,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律法規(guī)及集團相關制度的規(guī)定,結合集團實際,經(jīng)集團總經(jīng)理辦公會研究決定,特制定本辦法。現(xiàn)將本辦法印發(fā)給你們,請認真貫徹實施。附件:《河南電力集團有限公司物資管理
2024-09-09 12:39
【總結】第一章 總則第一條目的為提高集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)整體資金使用效益,規(guī)避資金違規(guī)使用風險,搭建資金管理平臺,更好地為集團公司和各成員企業(yè)提供高效、集約、便捷的資金服務職能,特制定本辦法。 第二條釋義本辦法所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。第三條適用范圍本辦法適用于集團公司(含職能部門)以及所有全資、控股、有實質性控制力的參股二