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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

2024-11-09 04:27本頁(yè)面
  

【正文】 技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)合理性等方面進(jìn)行可行性論證分析研究,對(duì)壽命期、設(shè)備的使用性能進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和綜合分析、比較,確保選入的設(shè)備正確、合理、可靠。,有生產(chǎn)許可證的非淘汰產(chǎn)品。選購(gòu)的設(shè)備是經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化產(chǎn)品,如屬非標(biāo)產(chǎn)品,應(yīng)考慮其通用性、適用性。選型的初步方案應(yīng)上報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。對(duì)選入的設(shè)備生產(chǎn)廠和設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行全面考察,考察該廠的資質(zhì)證明文件、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)管理水平、質(zhì)量保證體系、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等情況,填寫擬采購(gòu)設(shè)備調(diào)研表,確認(rèn)廠家及設(shè)備。、選型不當(dāng)造成浪費(fèi),應(yīng)追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。(二)設(shè)備開箱驗(yàn)收管理:,明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)和工藝要求,確定安裝地點(diǎn),以便作出接收計(jì)劃。設(shè)備采購(gòu)應(yīng)及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通及工程部的溝通,提供采購(gòu)合同復(fù)印件,以便按合同監(jiān)督和驗(yàn)收。:(1)按合同條款與裝箱單內(nèi)容對(duì)包裝箱內(nèi)設(shè)備和備件逐條清點(diǎn)、核對(duì)。(2)設(shè)備標(biāo)牌名稱、規(guī)格型號(hào)應(yīng)與訂貨合同相符。(3)檢查箱內(nèi)應(yīng)有設(shè)備出廠合格證、使用說(shuō)明書、安裝基礎(chǔ)圖、易損件目錄及易損件圖、電氣原理圖與電氣安裝圖等原始資料和資料檔案。(4)設(shè)備文件資料應(yīng)由設(shè)備專管人員收集整理,交資料員進(jìn)入設(shè)備資料檔案。(5)檢查主機(jī)、附件的完整性,隨機(jī)工具由設(shè)備專管員暫時(shí)保管。(6)填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單,由參加驗(yàn)收人員簽字后存檔。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和破損應(yīng)詳細(xì)記錄,以便與供貨單位協(xié)商解決。(7)開箱驗(yàn)收后將設(shè)備運(yùn)到指定位置,交倉(cāng)庫(kù)保管。(三)設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收管理(1)熟悉設(shè)計(jì)文件和設(shè)備使用說(shuō)明書并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,了解工程概況和施工條件。(2)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況和使用說(shuō)明書編制施工方案,必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家派工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝。(3)了解施工單位是否有各級(jí)部門頒發(fā)的施工資質(zhì)證書,是否具有安裝資格。(4)做好材料備料,編制施工預(yù)算書。(5)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,配合土建,進(jìn)行預(yù)留孔洞、地溝、預(yù)埋管道、鐵件加工等施工工作。(1)檢查設(shè)備標(biāo)牌的規(guī)格、型號(hào)、名稱是否與施工圖紙相符,零件有無(wú)丟失、損傷、銹蝕、松動(dòng)等。(2)設(shè)備安裝工程部指定專人負(fù)責(zé),會(huì)同生產(chǎn)、工藝人員參加,工作時(shí)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,注意人、機(jī)安全。(3)按擬定的程序進(jìn)行設(shè)備安裝,安裝完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備調(diào)試驗(yàn)收。(1)調(diào)試應(yīng)在安裝良好的設(shè)備進(jìn)行,并按要求接通水、電、汽、氣和加注潤(rùn)滑油。(2)調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng)的工作,在有生產(chǎn)廠家質(zhì)保部門參加和在設(shè)備主管的指導(dǎo)下進(jìn)行。(3)試用前必須詳細(xì)掌握設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能,并按使用說(shuō)明書的要求逐項(xiàng)進(jìn)行試驗(yàn)。(4)調(diào)試過(guò)程中仔細(xì)觀察各種儀器儀表,并作詳細(xì)記錄,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(5)最終調(diào)試的設(shè)備在負(fù)載運(yùn)行中達(dá)到說(shuō)明書的技術(shù)指標(biāo),并做強(qiáng)度試驗(yàn)合格。(6)調(diào)試驗(yàn)收合格后,由設(shè)備專管人員詳細(xì)填寫好安裝調(diào)試驗(yàn)收單并簽字,連同原始記錄交資料員保管存檔。六、工程現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備安裝工程質(zhì)量及安全為全面落實(shí)公司項(xiàng)目的開發(fā)、實(shí)施,確保項(xiàng)目按計(jì)劃、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,樹立公司在社會(huì)上的良好形象,加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理,提高管理人員的工作積極性,特制訂本細(xì)則。,具體落實(shí)檢查每周、每月工程進(jìn)度情況,對(duì)不能按原定計(jì)劃實(shí)施的部分項(xiàng)目,及時(shí)采取強(qiáng)有力的補(bǔ)救措施。、半成品,必須有合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告及其他有關(guān)證件。檢查是否按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查各方面要求是否符合?,F(xiàn)場(chǎng)放線工作的復(fù)查,出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。未戴安全帽、穿拖鞋,高空作業(yè)不戴安全帽,現(xiàn)場(chǎng)工程師視必須制止。現(xiàn)場(chǎng)工程師加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)沒有調(diào)協(xié)防護(hù)罩,安裝漏電保護(hù)器的,責(zé)成施工單位報(bào)告。上報(bào)的各種簽證,要嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事求是。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作施工管理,并設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)牌。,支付工程進(jìn)度款,按合同條款執(zhí)行。、價(jià)格、性能等,做到貨比三家,對(duì)上報(bào)的設(shè)備、機(jī)配件采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格審查,嚴(yán)禁劣質(zhì)產(chǎn)品。,嚴(yán)格按規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行。、電施工預(yù)埋、預(yù)留工作的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施,提出整改意見。,做到三不放過(guò),即事故原因不查清不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),責(zé)任人不處理不放過(guò)。“五通一平”。,力爭(zhēng)設(shè)計(jì)合理、實(shí)用、節(jié)約投資,又能體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的新形象,對(duì)設(shè)計(jì)單位所需設(shè)計(jì)技術(shù)資料依據(jù)及時(shí)提供,設(shè)計(jì)施工圖出來(lái)后及時(shí)組織進(jìn)行會(huì)審,全面技術(shù)交底。、審批工作,做到積極、主動(dòng),在工作中出現(xiàn)阻力和困難時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?!恫牧嫌?jì)劃表》實(shí)施,有不明白的地方及時(shí)與技術(shù)人員溝通。、材料是有生產(chǎn)許可證的正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,并有產(chǎn)品合格證、防偽標(biāo)志,批量大的好找廠家直接進(jìn)貨,并檢查產(chǎn)品質(zhì)量。,保管期內(nèi)無(wú)關(guān)人員不得隨意開箱,不得任意拿走箱內(nèi)物品。,按圖紙施工。,每層施工時(shí)應(yīng)協(xié)同機(jī)、電、供水、通訊、消防、空調(diào)等驗(yàn)收隱蔽工程后繼續(xù)施工。、不足、不合理的地方提出并改正,以便更加完善、合理;、項(xiàng)目部協(xié)商制定制后成文實(shí)行;第四篇:工程項(xiàng)目材料管理規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的原材料、半成品,應(yīng)按照《采購(gòu)控制程序》、《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》進(jìn)行控制。材料入庫(kù)時(shí)必須由質(zhì)量員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收,做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí),入庫(kù)的材料必須有質(zhì)量員、材料員和倉(cāng)庫(kù)保管員三人簽字驗(yàn)收,進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)做好標(biāo)記并及時(shí)隔離。易燃、易爆材料的管理應(yīng)按公安、消防部門的相關(guān)規(guī)定、《環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序》、公司《易燃、易爆物資存放和管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)加強(qiáng)管理,編制臺(tái)帳,嚴(yán)格按照材料收發(fā)制度辦理收發(fā)手續(xù),并定期盤點(diǎn),做到帳物相符,領(lǐng)用手續(xù)齊全。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)嚴(yán)于職守,配合安全員共同做好倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作。嚴(yán)防和杜絕材料被冒領(lǐng)、偷盜、哄搶事故。發(fā)生材料被偷盜、哄搶,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向公安部門報(bào)案,項(xiàng)目經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)保管員、安全員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。在工程結(jié)束時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)安排專人清點(diǎn)余料和廢舊物資,妥善保管并編制清單,處理方案上報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五篇:工程項(xiàng)目印章管理規(guī)定工程項(xiàng)目印章管理規(guī)定由主管副總經(jīng)理指定監(jiān)印人員。(使用)⑴ 文件需用印時(shí),監(jiān)印人應(yīng)審核文稿內(nèi)容后加蓋相應(yīng)印章,要求用章人員填寫《用印審批記錄單》到項(xiàng)目經(jīng)理、主管副總經(jīng)理處審批,審批通過(guò)后,監(jiān)印方可蓋印。⑵ 確因業(yè)務(wù)需要而將印章帶出項(xiàng)目部使用的,使用人應(yīng)填寫《印章外出交接單》,詳細(xì)注明使用印章的種類、用途、時(shí)間、期限后,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,到監(jiān)印人處簽字確認(rèn)領(lǐng)印。⑶ 用印完畢后及時(shí)返還,返還時(shí)監(jiān)印人登記歸還情況:注明歸還時(shí)間、印章是否完整。⑷ 印章誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé)其安全,如有遺失或誤用情況由領(lǐng)用人全權(quán)負(fù)責(zé)。⑸ 監(jiān)印人對(duì)未經(jīng)批示文件,不得擅自用印信,違者將受處分。⑹ 印信遺失時(shí)除立即向上級(jí)備案外,并應(yīng)依法公告作廢。相應(yīng)費(fèi)用及流程由遺失責(zé)任人負(fù)責(zé)。
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