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江南國際花園一期價格體系及銷售節(jié)奏建議-資料下載頁

2025-05-09 02:01本頁面

【導讀】(項目說明:該項目為30萬平方米的大盤,項目有別墅、高層、小高層、多層洋房,項目共分三期,一期計劃推出12萬。平方米,此價格體系主要是對一期推出產品進行測算。該建議可作為價格測算的模板參考。2020-2020年是成都市諸多大盤漸漸浮出水面的一年,各板塊爭香斗艷,是成都房地產全面走向品質化建設的又一個新的轉折點。成都市房地產發(fā)展的情況將其劃分為:兩城區(qū)板塊、小河板塊、三橋板塊、新添板塊、花溪板塊、金陽板塊、白云板塊、大營坡板塊、盛世花城、亨特國際等大盤,黃果樹廣場、城市方舟、君臨天下等交通位置較好的項。區(qū)域,今年各項目的開盤價格及持續(xù)銷售價格都一定程度的上浮。轉好,價格上漲為2200元/平方米。目前可以銷售的240套住房已經全部銷售完畢,還有150個排號客戶等待購買。云凱熙園由于占據良好的。須針對影響價格定位的因素,進行系統(tǒng)分析。

  

【正文】 房 1 6% 41 2925 1248 洋房 6% 二組團 電梯公寓 37 45% 280 2780 8231 三組團 電梯公寓 22 17% 160 2780 3026 24 合 計 —— —— —— —— 100% 625 —— 18342 三期 多層 13100 55% 一組團 電梯公寓 3 3 41 40% 320 2780 12044 洋房 9600 12% 洋房 3 3 33 9% 72 9600 2925 2808 別墅 3150 57% 多層 412 2% 22 2600 2470 642 電梯公寓 57% 二組團 多層 4 43 10% 88 10500 2470 2594 電梯公寓 4 4 49 36% 226 38540 2780 10714 別墅 4 4 47 3% 9 3150 5995 1888 合計 —— —— —— —— 100% 737 —— 30691 共計 249107 1926 249107 71404 特別說明:正式開盤時間初定為 06 年 5月 1 日。如開盤時間調整,上市時間相應向后順延 。為確保開盤成功,開盤時間不宜錯過銷售旺季。 江南國際花園銷售周期進度表 銷售計劃 銷售周期表 期數 組團 產品 套數 一期 一組 團 洋房 230 一期 別墅 9 二組團 洋房 129 三組團 洋房、多層各30% 5 31 25 洋房、多層各70% 198 二期 625 三期 737 圖例: 為銷售期 為預熱期 根據以上銷售周期及銷售金額的預測,可以得出: 銷售收入按上市時間安排預測 銷售計劃 資金回籠表(萬元) 期數 組團 產品 套數 一期 一組團 洋房 230 7700 一期 別墅 9 1435 二組團 洋房 129 4719 26 三組團 洋房、多層各30% 5 31 5876*30%+2642*30%=2556 洋房、多 層各70% 198 5962 二期 625 18342 三期 737 30691 合計 預計 — 16410元。約為 552套 第四部分、銷售節(jié)奏及銷售條件 銷售節(jié)奏 時間安排 目的方向 營銷措施 保障支持 準 備 及 預 2020 年 2 月前 讓消費者逐步了解項目,向市場宣布,江南國際花園計劃推出,同時著手籌備銷售物料。 ﹡進一步研究項目規(guī)劃,推進工程開發(fā),調整完善 項目定位、營銷策略 ﹡廣告、公關活動策劃機構等外協(xié)單位落實,開始介入開展工作 ﹡項目規(guī)劃設計定稿 ﹡工程動工 ﹡主廣場、泛會所、中心輪廓景觀土建部分開始 27 熱 期 ﹡籌劃和制作相關銷售道具和銷售物料 ﹡確定一、兩塊戶外廣告牌,適時制作發(fā)布 ﹡參加房交會,進行基本形象展示 ﹡營銷大綱確定 蓄 勢 期 06年 2 月 — 4月底 對市場進行試探,了解客戶需求和心理價位,收集市場對項目的意見,并爭對性的調整開盤推廣策略,為公開銷售積累客戶。 ﹡接受內部認購登記,并適時解籌 ﹡開始軟性新聞炒作和營銷 ﹡積累客戶、試探市場、客 戶信息分析 ﹡價格測試、產品測試 ﹡為項目營銷推廣尋找賣點 ﹡內部認購產品銷控 ﹡項目推薦新聞發(fā)布會 ﹡ PR 活動 ﹡項目一期工程出形象。 ﹡銷售中心建設、裝修完畢; 1 14號樓 2套樣板房交房 ﹡看房通道基本開通 ﹡主會所、入口廣場、泛會所、中心輪廓景觀綠化、鋪地等具備參觀條件準備工作 ﹡基本銷售物料到位 強 銷 期 06年 5 月 - 8月 項目正式推出市場,以高歌猛進的態(tài)勢進入市場,消化內部認購的積累客戶和新增市場客戶實現多數單位的現實銷售,通過銷控調整和價格調整策略,營造項目熱銷增值的現象,為后期產 品積累客戶。 ﹡正式公開發(fā)售 ﹡前期內部認購物業(yè)全面收尾 ﹡價格策略啟動,銷控單位推出,調整銷售數量 ﹡營銷推廣工作系統(tǒng)持續(xù)跟進,保持熱銷高溫 ﹡制造市場熱點,樹立項目品牌形象和口碑,第二組團籌劃推出 ﹡開盤活動 ﹡ PR 活動(風箏節(jié)、春游等) ﹡具備銷售法律文件和條件 ﹡商業(yè)休閑中心、入口廣場環(huán)境展示、銷售中心、樣板區(qū)起用 ﹡工程形象良好 ﹡宣傳推廣工作按計劃展開執(zhí)行 ﹡ 2 27 中心島嶼別墅裝修完畢、開始蓄勢 06 年 9 月- 一組團持續(xù)銷售、二組團實現 ﹡基本結束首期物業(yè) ﹡向市場宣布前期物業(yè)售磬;封盤, 28 強 銷 期 持 續(xù) 07年 3 月 銷售、三組團上市;一 期產品已經基本銷售完畢,總結市場信息,調整后期產品開發(fā),結合現房實景尋找新賣點或對原推廣內容深度挖掘,為下期積累客戶。 ﹡接受二期客戶預登記 ﹡繼續(xù)市場形象延續(xù)與塑造 ﹡前期市場信息總結分析 ﹡ PR 活動 ﹡參加成都秋季房交會 如有剩余暗推 ﹡廣告、媒體對二期產品強熱推廣 ﹡部分樓棟竣工驗收。 ﹡二組團看房通道開放。 ﹡商業(yè)休閑中心、入口廣場、泛會所、中心輪廓景觀綠化景觀開放,可供參觀 二期認購促銷 06 年 11 月 —07年 5 月 利用一期效應,提升項目品質形象 ,實現二期順利銷售,形成好口碑。 ﹡運用各種力量,保持旺盛銷售局面,強勢推出二期 ﹡舉行新老業(yè)主 PR 活動(酒會、文藝晚會等),聚人氣、塑口碑 、做激勵等。 ﹡部分樓宇可現房參觀 ﹡一組團內部環(huán)境準備,條件良好
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