【正文】 性，提高職工學(xué)習(xí)的積極性；要結(jié)合實際，組織力量深入調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，認(rèn)真參與培訓(xùn)機(jī)制建立工作，通過制定和落實培訓(xùn)制度，來推進(jìn)職工培訓(xùn)工作。要采取各種有效措施培訓(xùn)職工，充分發(fā)揮職教中心和各單位、各大型項目在培訓(xùn)職工中的作用，開展多層次、全方位的職工培訓(xùn)活動。要結(jié)合工程施工實際，采取短期脫產(chǎn) 和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法，組織各工種的技術(shù)培訓(xùn)班，把職工培訓(xùn)和崗位練兵結(jié)合起來，形成合力。還可采取學(xué)習(xí)交流、短期培訓(xùn)等方式，選送部分有潛質(zhì)的職工到有關(guān)院校培訓(xùn)提高。要廣泛開展崗位練兵活動。各級工會組織要和行政組織一道廣泛開展崗位練兵、拜師學(xué)藝、觀摩研討等活動，激發(fā)職工崗位成才的積極性。特別是要充分利用現(xiàn)有條件，在項目的施工和管理實踐中鍛煉隊伍、培養(yǎng)人才，力爭做到干一個項目、出一批技能人才。立足項目大力開展勞動競賽。深入開展以?節(jié)能降耗、降本增效、安全生產(chǎn)和革新創(chuàng)造?為主要內(nèi)容的勞動競賽，要適應(yīng)項目的新情況，體現(xiàn)市場競爭的新特點，實現(xiàn)勞動競賽內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，符合集團(tuán)公司的新要求，把項目上勞動競賽的出發(fā)點調(diào)整到追求效益最大化、實現(xiàn)項目全面履約上來，在競賽中以提高效益為中心，協(xié)調(diào)好項目進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全、文明施工、隊伍建設(shè)等方面內(nèi)容，實現(xiàn)項目施工與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。健全以勞動模范評選表彰為主的表彰制度。我們大多數(shù)單位都建立了勞動模范評選表彰制度，只有少數(shù)公司還未建立。各單位工會要在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上制定細(xì)化的實施辦法，切實抓好勞模和先進(jìn)評選表彰的組織發(fā)動，落實工作責(zé)任，合理獎懲激勵，引導(dǎo)廣大職工立足崗位、爭做貢獻(xiàn)，實現(xiàn)勞模評比、選、樹工作的規(guī)范化、制度化。要把評選表彰過程作為?比 學(xué)趕幫超?的過程，作為宣傳勞模事跡、弘揚(yáng)勞模精神的過程，在做好本單位勞模選樹工作的同時，還要積極向集團(tuán)和所在省市推薦勞動模范等先進(jìn)典型，拓寬榮譽(yù)獲取渠道。要做好勞模管理與服務(wù)工作，對他們要政治上重視、工作上支持、待遇上提高、生活上關(guān)心，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察、療養(yǎng)等方面要創(chuàng)造條件優(yōu)先安排參加，對他們的實際困難要積極幫助解決，必須強(qiáng)調(diào)，勞動模范不能安排下崗。集團(tuán)公司工會正在研究制定相關(guān)療養(yǎng)制度，有望在今年年底出臺并實施，體現(xiàn)對勞動模范、先進(jìn)生產(chǎn)者和對企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)人員的人文關(guān)懷。強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動。一是深入開展合理化建議活動，進(jìn)一步健全合理化建議活動組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，完善活動操作、建議評審、推廣應(yīng)用、效果評價及表彰獎勵等機(jī)制。二是要結(jié)合工程施工的重點、難點開展技術(shù)攻關(guān)活動，成立以項目領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、高素質(zhì)的技能工人三結(jié)合的技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工難題，提高經(jīng)濟(jì)效益。（三）健全完善職工合法權(quán)益維護(hù)體系，在創(chuàng)建和諧企業(yè)上有新突破深入學(xué)習(xí)貫徹《勞動合同法》，建設(shè)和諧勞動關(guān)系企業(yè)。今年正式實施的《勞動合同法》，對勞動者維護(hù)自身合法權(quán)益，工會參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，作出了明確規(guī)定。各單位工會要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《勞動合同法》作為重要工作擺上日程，認(rèn)真組織各級工會干部和廣大職工深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握《勞動合同法》的基本內(nèi)容和相關(guān)規(guī)定。要會同人力資源部門、經(jīng)營管理部門研究提出貫徹《勞動合同法》的具體意見，確保工會組織的職責(zé)到位、工作到位，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，統(tǒng)籌兼顧各方利益。各級工會組織要大力推進(jìn)平等協(xié)商、簽訂集體合同制度。各單位工會要抓住勞動關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督和調(diào)處等環(huán)節(jié)，針對職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，擴(kuò)大協(xié)商領(lǐng)域，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作，健全工作制度，提高協(xié)商質(zhì)量，努力為職工說話辦事。要進(jìn)一步推進(jìn)集體合同制度，提高集體合同的履約率。促進(jìn)建立職工工資正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制，進(jìn)一步做好對困難群體的幫扶救助工作。黨的十七大提出，要建立企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制。工資是職工最關(guān)心也是最基本的權(quán)益，工會組織要積極推動這項工作的開展和落實。要加強(qiáng)對建立企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制問題的研究，摸清普通職工、一線職工的工資收入情況和正常增長比例，提出切合實際的、兼顧企業(yè)經(jīng)營管理者和不同層次職工利益的意見建議，完善集體合同條款中有關(guān)職工工資正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制的內(nèi)容，推動建立和落實工資分配的民主管理機(jī)制。要確保職工工資按時發(fā)放，不能出現(xiàn)拖欠職工和農(nóng)民工工資現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上維護(hù)職工最基本的需求。要建立健全困難職工群體幫扶救助制度。針對困難職工普遍存在著生活難、子女上學(xué)難、看病難的問題，要以實現(xiàn)?三 不讓?目標(biāo)為重點，著力抓好?三大幫扶?：一是生活幫扶，堅持節(jié)日送溫暖與平時救助相結(jié)合，在落實各項幫扶措施的同時，工會要積極推動將企業(yè)符合?低保?條件的特困職工家庭納入社會救濟(jì)范圍，加強(qiáng)與地方工會和民政部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，促使困難職工低保待遇問題得到解決；二是助學(xué)幫扶，要落實?不讓一個職工子女因交不起學(xué)費(fèi)而輟學(xué)?的承諾，研究討論助學(xué)方案，及時了解情況并采取幫扶措施，全面開展?金秋助學(xué)?活動；三是醫(yī)療幫扶，要高度重視職工生病住院經(jīng)濟(jì)困難問題，有條件的單位要主動與地方工會聯(lián)系，組織職工參加?職工住院醫(yī)療互助保險?、?女職工大病醫(yī)療互助保險?、?職工意外傷害互助保險??職工安康互助保險?等互助保險計劃，最大限度解決職工看病難問題。另外，工會要把走訪慰問與解決實際問題結(jié)合起來，把平時救助和節(jié)日慰問結(jié)合起來，穩(wěn)定隊伍，凝聚人心。對因患重大疾病造成家庭特殊困難的職工，要通過互助互濟(jì)活動和企業(yè)救助基金解決。各單位要建立困難職工幫扶中心，制定制度，形成體系，認(rèn)真落實。要重視加強(qiáng)對困難職工群體的幫扶救助工作，工會組織要建立和完善困難職工檔案，做到底數(shù)清、情況明，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決他們的實際困難，建立職工互助金或幫扶救助金，逐步建立困難職工幫扶救助的長效機(jī)制。另外，各級工會組織要積極參與企業(yè)的信訪工作，協(xié)助有關(guān)方面作好各類上訪人員的說服和疏導(dǎo)工作，進(jìn)一步完善處理群體事件、突發(fā)事件的工作預(yù)案，一旦發(fā) 生此類事件，工會組織特別是工會主席要配合黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)做好群眾工作，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，加強(qiáng)職工勞動保護(hù)。工會組織要嚴(yán)格落實在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督職能，深入開展加強(qiáng)勞動保護(hù)監(jiān)督情況的調(diào)研檢查，督促和協(xié)助行政落實安全衛(wèi)生措施。要堅持安全發(fā)展，加強(qiáng)對職工勞動安全衛(wèi)生知識教育。各項目要通過舉辦農(nóng)民工夜校，對農(nóng)民工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，落實工會勞動保護(hù)責(zé)任制，完善維護(hù)職工安全健康權(quán)益工作機(jī)制。要積極參與職業(yè)病防治工作，開展群眾性勞動安全監(jiān)督檢查，減少避免重大事故和職業(yè)危害，切實保障職工的生命安全和職業(yè)健康。要按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展?創(chuàng)建安全工程，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展?主題活動的實施意見》的要求，充分發(fā)揮各級工會組織的優(yōu)勢，通過開展?安康杯?競賽和創(chuàng)建?安全工程?活動，努力維護(hù)安全穩(wěn)定的良好局面。（四）健全完善群眾性的文體活動體系，在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上有新突破有計劃地開展文體活動，打造文體活動品牌。集團(tuán)公司各級工會組織要在文體活動中打造品牌，集團(tuán)公司文體協(xié)會特別是文藝協(xié)會要認(rèn)真總結(jié)到大型項目慰問演出的成功經(jīng)驗，選拔優(yōu)秀業(yè)余演員，選拔優(yōu)秀文藝節(jié)目，積極創(chuàng)造條件，成立集團(tuán)公司水電業(yè)余文工團(tuán)。集團(tuán)公司工會將起草成立集團(tuán)公司水電業(yè)余文工團(tuán)的文件，對業(yè)余文工團(tuán)的人員選拔、經(jīng)費(fèi)來源、活動形式做出規(guī)定。今后，集團(tuán)水電業(yè)余文工團(tuán)每年都將到大型項目部進(jìn)行慰問演出，參加集團(tuán)工作會議演出，參加上級單位組織的文藝演出，打造中國水電集團(tuán)的文體品牌。各單位工會都要逐步成立業(yè)余文工團(tuán)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)自己的文藝和體育品牌，成為宣傳企業(yè)形象、展示職工風(fēng)采的有效載體。健全制度，支持文體協(xié)會舉辦特色文體活動。要進(jìn)一步完善集團(tuán)公司文體協(xié)會的各項制度，抓好各分協(xié)會、分支協(xié)會活動的規(guī)劃和落實，真正把此項工作做到制度化、日?；?。各級工會領(lǐng)導(dǎo)要支持分協(xié)會、分支協(xié)會的工作，在人力、物力上給予支持，通過文體協(xié)會這個載體，通過大量具有特色的文體活動，提高集團(tuán)開展群眾性文體活動的水平。（五）健全完善集團(tuán)公司工會組織建設(shè)體系，在加強(qiáng)工會自身建設(shè)上有新突破打造工會工作品牌，積極推進(jìn)項目?職工之家?建設(shè)。要進(jìn)一步落實項目?職工之家?建設(shè)工作，我們要認(rèn)真總結(jié)多年來建設(shè)?職工之家?的經(jīng)驗，緊密結(jié)合實際，在制定規(guī)劃、完善方案、落實措施、提供保障的基礎(chǔ)上積極進(jìn)行，在重點抓好大中型項目建家的同時，逐步向小項目延伸。項目?職工之家?要做到有制度、有人管、有地點、有載體、有效果。要按照?以組織建設(shè)為基礎(chǔ)、以機(jī)制建設(shè)為核心、以職工評價為標(biāo)準(zhǔn)、以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)?的基本思路，以?關(guān)愛、教育、培訓(xùn)、服務(wù)?為建家的基本內(nèi)容，從本單位的實際出發(fā)，不斷創(chuàng)新?職 工之家?建設(shè)的內(nèi)容和形式，把建家與建會、建制工作緊密結(jié)合起來，與企業(yè)文化建設(shè)活動緊密結(jié)合起來，以全面規(guī)范的?職工之家?建設(shè)推動企業(yè)文化建設(shè)的有效開展，以豐富多彩的主題文化活動推動?職工之家?建設(shè)水平提高，以?職工之家?的建設(shè)成果促進(jìn)和擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)的成果。項目?職工之家?要把?關(guān)愛關(guān)心職工、教育培訓(xùn)職工、服務(wù)職工生活、開展文體活動?作為重要內(nèi)容，把硬件建設(shè)和軟件建設(shè)結(jié)合起來，注重硬件建設(shè)，如建立閱覽室、職工書屋、球場、職工娛樂室等，根據(jù)實際情況配備活動用品和學(xué)習(xí)資料，把職工之家與開辦農(nóng)民工夜校結(jié)合起來，組織職工和農(nóng)民工進(jìn)行教育培訓(xùn)。同時，項目工會要配合黨政領(lǐng)導(dǎo)辦好職工食堂，積極為職工探親、通訊提供服務(wù)，使職工感受到家的溫暖。加強(qiáng)理論和實踐研究，促進(jìn)工會工作健康發(fā)展。這些年來，集團(tuán)公司工會工作取得了明顯進(jìn)步，初步探索出了一條具有自身特色、符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律、切合職工意愿的工會工作新路子，也形成了得到企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)肯定和支持、受到職工群眾歡迎和參與、體現(xiàn)工會工作特色和作用的品牌工作。同時，我們更要清醒認(rèn)識到，隨著集團(tuán)公司改革發(fā)展步伐的加快，隨著廣大職工群眾物質(zhì)生活和精神文化水平的提升，隨著我們工會工作面臨的形勢和任務(wù)的變化，做好工會工作一定要切實加強(qiáng)理論和實踐研究，尤其是要及時總結(jié)我們的實踐經(jīng)驗，形成規(guī)律性的認(rèn)識，通過理論創(chuàng)新，回答新問題、指導(dǎo)新實踐、實 現(xiàn)新發(fā)展，為做好新形勢下的工會工作提供科學(xué)的理論支持。加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，努力建設(shè)高素質(zhì)工會干部隊伍。要適應(yīng)企業(yè)工會工作的需要，加強(qiáng)工會組織建設(shè)，對各公司、各公司的二級單位、大中型項目部工會機(jī)構(gòu)的設(shè)置要有規(guī)定，保證工會的組織機(jī)構(gòu)和人員到位，并落實相關(guān)的待遇。要加強(qiáng)對所屬基層工會組織的工作指導(dǎo)，并注意與地方總工會加強(qiáng)工作溝通和聯(lián)系。要堅持加強(qiáng)工會干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高解決實際問題的能力。同志們，今后一個時期，集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的各項任務(wù)十分繁重。在新的形勢和任務(wù)面前，工會參與企業(yè)改革和發(fā)展的任務(wù)突出，依法維護(hù)職工合法權(quán)益的任務(wù)艱巨，保持職工隊伍和企業(yè)穩(wěn)定的任務(wù)緊迫，工會工作面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。做好集團(tuán)公司工會工作，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，對于促進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展具有重要意義。讓我們深入貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在集團(tuán)公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司行政的支持下，團(tuán)結(jié)動員廣大職工融入中心、服務(wù)大局，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司工會工作新局面，為實現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！第三篇：在集團(tuán)公司2021工作會議上的工作報告同志們：今天，我們在這里召開工作會議，主要任務(wù)是：回顧總結(jié)集團(tuán)公司2020年各項工作，部署落實2021年工作任務(wù)，動員全體干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向、振奮精神、銳意進(jìn)取，確?！笆濉眻A滿收官，“十四五”順利開局，不斷推動集團(tuán)公司各項工作再上新臺階。下面，受集團(tuán)公司黨委、董事會委托，由我作2021工作報告。一、2020年工作回顧2020年，在市委、市政府和市XX集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，我們圍繞“水務(wù)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，聚力深化改革、投資發(fā)展、項目建設(shè)、運(yùn)營保障、黨建引領(lǐng)，突出重點，精準(zhǔn)發(fā)力，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好態(tài)勢，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面較快增長，質(zhì)量效益持續(xù)提高，各項工作取得新成效，在XX系統(tǒng)的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等考核中均排名第一，獲得XX系統(tǒng)先進(jìn)集體榮譽(yù)。（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績顯著，企業(yè)核心競爭力不斷提升。2020年，集團(tuán)公司實現(xiàn)營業(yè)收入XX億元、利潤總額XX億元、歸屬于母公司凈利潤XX億元、總投資XX億元，同比分別增長XX%、XX%、XX%和XX%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成XX考核目標(biāo)。截止去年底，集團(tuán)公司合并總資產(chǎn)XX億元、凈資產(chǎn)XX億元，比年初分別增長XX%和XX%。完成售水量XX億噸，同比增長XX%；污水處理量XX億噸，同比減少XX%；產(chǎn)銷差率XX%，同比下降個XX百分點；漏損率XX%，同比下降XX個百分點；各水廠出廠水水質(zhì)合格率、污水處理出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率均達(dá)XX%。（二）改革發(fā)展全面推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)生動力持續(xù)增強(qiáng)?！皟蓚€一體化”初見成效。經(jīng)市委、市政府決策并批復(fù)同意，新水務(wù)集團(tuán)合并組建。根據(jù)整合重組要求，集團(tuán)公司迅速完成了法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織架構(gòu)及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，選拔并調(diào)整了X個本級部室和X家核心子公司的中層干部和領(lǐng)導(dǎo)班子，并完成了本級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的定崗定編工作，確保了重組期間各項工作的平穩(wěn)有序開展。市區(qū)水務(wù)一體化改革有力推動，《實施意見》、《整合方案》經(jīng)市委全面深化改革委員會第四次會議審議通過，頂層設(shè)計出爐；XX水務(wù)有限公司于X月X日掛牌組建，改革試點進(jìn)入實質(zhì)性階段。價格政策實現(xiàn)突破。污水處理特許經(jīng)營協(xié)議落地兩年多來，通過大量前期工作和不斷協(xié)調(diào)推動，于X月X日取得市政府批復(fù)明確主城區(qū)污水處理政府購買服務(wù)價格機(jī)制和首期污水處理結(jié)算價格，污水價格政策全面落地；完成了建德污水處理政府購買服務(wù)價格的調(diào)整和落地。同時，原水定價、供水價格調(diào)整工作全面啟動。內(nèi)部機(jī)制不斷完善。制度修訂工作全面啟動，《集團(tuán)公司章程》、《黨委會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《經(jīng)營層議事規(guī)則》等頂層制度及部分核心制度完成修訂；“三位一體”考核評價體系和“1+5”管控體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，重點落地并有效實施了薪酬與績效體系優(yōu)化工作，建立完善了職業(yè)技能等級認(rèn)定和評聘及專業(yè)技術(shù)資格評聘等管理制度。（三）投資建設(shè)成果豐碩，企業(yè)拓展力穩(wěn)步提升。產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化。水環(huán)境治理、建設(shè)設(shè)計、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊單位著力提升實力、開拓市場，業(yè)績穩(wěn)中有升；XX公司持續(xù)快速發(fā)展，X家控股公司共實現(xiàn)營業(yè)收入X億元，同比