【正文】 量化對標結(jié)果，納入業(yè)績考核，發(fā)揮激勵約束作用，實現(xiàn)對標工作與日常管理的有機融合。繼續(xù)完善七大管理體系，完善投資決策、經(jīng)營管理、安全穩(wěn)定責任追究制度。防范和化解金融衍生工具風險?；痣娭攸c保證新投產(chǎn)機組、大容量機組、高效益機組電量，做好關(guān)停機組電量轉(zhuǎn)移和跨省區(qū)電量消納。培育產(chǎn)業(yè)鏈，形成價值鏈，要注重資源共享，壓縮管理鏈條，減少交易費用，尋求最佳利潤增長點，形成相對于外部市場的比較優(yōu)勢，形成相對于單一產(chǎn)業(yè)更大的成本優(yōu)勢、更強的競爭能力、更突出的抗風險能力，實現(xiàn)由單一產(chǎn)業(yè)競爭到產(chǎn)業(yè)鏈競爭的跨越。加強融資管控，優(yōu)化存量貸款結(jié)構(gòu)，降低融資成本和財務(wù)費用。落實國家“走出去”戰(zhàn)略，爭取東南亞、西非項目財政等政策支持。加大懲治和預(yù)防腐敗工作力度，堅決貫徹黨中央關(guān)于懲治和預(yù)防腐敗工作各項部署，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，全面落實“三重一大”決策機制和廉潔自律“七項要求”，強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)意識。不管多么困難，都要本著對員工負責的態(tài)度，堅決保證員工基本利益不受影響。要講黨性、重品行、作表率，胸懷大局，率先垂范，帶頭加強執(zhí)行力建設(shè)，落實集團公司黨組決策部署，帶頭轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，帶頭艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，為員工樹立榜樣。一年來，集團公司工會認真貫徹落實國資委黨委和國資委頒發(fā)的《關(guān)于建立和完善中央企業(yè)職工代表大會制度的指導(dǎo)意見》，全面推進和規(guī)范所屬企業(yè)的職代會建設(shè)，為確保各項改革發(fā)展措施的順利實施發(fā)揮了重要作用。2007年11月，集團公司6名職工組成的代表隊參加了由國務(wù)院國資委、勞動和社會保障部主辦的?中國建筑杯?中央企業(yè)職工技能大賽鋼筋工決賽，1名職工獲銅獎并榮獲?中央企業(yè)技術(shù)能手?稱號，5名選手獲得了優(yōu)秀選手稱號，集團公司代表隊獲大賽優(yōu)秀組織獎。在深入開展勞動競賽的過程中，各級工會組織注重創(chuàng)新，不斷賦予競賽活動新的內(nèi)容。以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、建設(shè)和諧企業(yè)為導(dǎo)向，堅持主動依法科學維權(quán)，推動和諧勞動關(guān)系的利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)在推進改革中注重履行民主管理程序、維護職工合法權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)與職工的和諧發(fā)展。協(xié)會現(xiàn)有理事37人，發(fā)展會員1437人，設(shè)立了棋牌協(xié)會、攝影書法繪畫協(xié)會、文藝協(xié)會、文學協(xié)會、球類協(xié)會等五個分支協(xié)會。地方政府、業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和都江堰所在地一些單位也組織了人員觀看演出，演出結(jié)束后，我們還組織了與業(yè)主等單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)誼活動，拉近了與各方的關(guān)系，通過活動，樹立了集團公司良好的企業(yè)形象。通過半年多積極推進各分支協(xié)會各項活動，文體協(xié)會在弘揚企業(yè)精神，豐富職工文化生活等方面取得了可喜成績，群眾性的文化體育活動開展得有聲有色，得到了各級工會組織和廣大職工的大力支持，企業(yè)理念和企業(yè)文化進一步為職工所認可，職工的精神面貌不斷得到改善，煥發(fā)了新的生機與活力。（六）以建家活動為載體，充分發(fā)揮了基層工會的職能，工會自身建設(shè)邁上新臺階集團公司各級工會認真貫徹?組織起來、切實維權(quán)?工作方針，深入開展建設(shè)職工之家活動。二、今后一個時期集團公司工會工作的重點任務(wù)根據(jù)集團公司改革發(fā)展面臨的新形勢新任務(wù)，做好今后一個時期集團公司工會工作總的要求是：以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持融入中心，進入管理，強化措施，完善機制，著力建設(shè)好職工民主管理體系、職工素質(zhì)提升體系、職工合法權(quán)益維護體系和工會組織建設(shè)體系，繼續(xù)完善集團公司工會工作新路子，為推動集團公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展作出新貢獻。集團公司工會將成立代表資格審查小組，最終確定參加集團公司職代會 的職工代表資格。要及時調(diào)整完善廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，加強專題研究，健全公開的制度和機制，豐富公開的形式和載體，確保廠務(wù)公開融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作之中。各級工會要教育引導(dǎo)職工充分認識參加培訓的重要性，提高職工學習的積極性；要結(jié)合實際，組織力量深入調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，認真參與培訓機制建立工作，通過制定和落實培訓制度，來推進職工培訓工作。深入開展以?節(jié)能降耗、降本增效、安全生產(chǎn)和革新創(chuàng)造?為主要內(nèi)容的勞動競賽，要適應(yīng)項目的新情況，體現(xiàn)市場競爭的新特點，實現(xiàn)勞動競賽內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，符合集團公司的新要求，把項目上勞動競賽的出發(fā)點調(diào)整到追求效益最大化、實現(xiàn)項目全面履約上來，在競賽中以提高效益為中心，協(xié)調(diào)好項目進度、質(zhì)量、效益、安全、文明施工、隊伍建設(shè)等方面內(nèi)容，實現(xiàn)項目施工與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是深入開展合理化建議活動，進一步健全合理化建議活動組織機構(gòu)和規(guī)章制度，完善活動操作、建議評審、推廣應(yīng)用、效果評價及表彰獎勵等機制。要進一步推進集體合同制度，提高集體合同的履約率。另外，工會要把走訪慰問與解決實際問題結(jié)合起來，把平時救助和節(jié)日慰問結(jié)合起來，穩(wěn)定隊伍，凝聚人心。各項目要通過舉辦農(nóng)民工夜校，對農(nóng)民工進行安全教育和培訓，落實工會勞動保護責任制，完善維護職工安全健康權(quán)益工作機制。健全制度，支持文體協(xié)會舉辦特色文體活動。同時，項目工會要配合黨政領(lǐng)導(dǎo)辦好職工食堂，積極為職工探親、通訊提供服務(wù)，使職工感受到家的溫暖。同志們，今后一個時期，集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的各項任務(wù)十分繁重。截止去年底，集團公司合并總資產(chǎn)XX億元、凈資產(chǎn)XX億元，比年初分別增長XX%和XX%。污水處理特許經(jīng)營協(xié)議落地兩年多來，通過大量前期工作和不斷協(xié)調(diào)推動，于X月X日取得市政府批復(fù)明確主城區(qū)污水處理政府購買服務(wù)價格機制和首期污水處理結(jié)算價格，污水價格政策全面落地；完成了建德污水處理政府購買服務(wù)價格的調(diào)整和落地。水環(huán)境治理、建設(shè)設(shè)計、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊單位著力提升實力、開拓市場，業(yè)績穩(wěn)中有升；XX公司持續(xù)快速發(fā)展，X家控股公司共實現(xiàn)營業(yè)收入X億元，同比增長X。市區(qū)水務(wù)一體化改革有力推動，《實施意見》、《整合方案》經(jīng)市委全面深化改革委員會第四次會議審議通過，頂層設(shè)計出爐；XX水務(wù)有限公司于X月X日掛牌組建，改革試點進入實質(zhì)性階段。（一）經(jīng)濟發(fā)展成績顯著，企業(yè)核心競爭力不斷提升。要加強對所屬基層工會組織的工作指導(dǎo)，并注意與地方總工會加強工作溝通和聯(lián)系。要按照?以組織建設(shè)為基礎(chǔ)、以機制建設(shè)為核心、以職工評價為標準、以企業(yè)發(fā)展為目標?的基本思路，以?關(guān)愛、教育、培訓、服務(wù)?為建家的基本內(nèi)容，從本單位的實際出發(fā)，不斷創(chuàng)新?職 工之家?建設(shè)的內(nèi)容和形式，把建家與建會、建制工作緊密結(jié)合起來，與企業(yè)文化建設(shè)活動緊密結(jié)合起來，以全面規(guī)范的?職工之家?建設(shè)推動企業(yè)文化建設(shè)的有效開展，以豐富多彩的主題文化活動推動?職工之家?建設(shè)水平提高，以?職工之家?的建設(shè)成果促進和擴大企業(yè)文化建設(shè)的成果。今后，集團水電業(yè)余文工團每年都將到大型項目部進行慰問演出，參加集團工作會議演出，參加上級單位組織的文藝演出，打造中國水電集團的文體品牌。工會組織要嚴格落實在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督職能，深入開展加強勞動保護監(jiān)督情況的調(diào)研檢查，督促和協(xié)助行政落實安全衛(wèi)生措施。要建立健全困難職工群體幫扶救助制度。各級工會組織要大力推進平等協(xié)商、簽訂集體合同制度。集團公司工會正在研究制定相關(guān)療養(yǎng)制度，有望在今年年底出臺并實施，體現(xiàn)對勞動模范、先進生產(chǎn)者和對企業(yè)有突出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)人員的人文關(guān)懷。特別是要充分利用現(xiàn)有條件，在項目的施工和管理實踐中鍛煉隊伍、培養(yǎng)人才，力爭做到干一個項目、出一批技能人才。要對技能大賽的優(yōu)勝人員給予重獎，激勵更多的人參加技能大賽，通過大賽培養(yǎng)選拔更多的技能型人才，確保優(yōu)秀人才脫穎而出。2008年是廠務(wù)公開制度誕生十周年，要以此為契機，把廠務(wù)公開繼續(xù)引向深入，全面提升廠務(wù)公開工作的質(zhì)量和實效。一線代表不只是基層單位技術(shù)、管理骨干，還必須有直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的一線人員，如工區(qū)長、工段長、班組長、大型機械操作手、技術(shù)能手、勞動模范等。在此，我代表集團公司工會，向長期以來一直關(guān)心和支持工會工作的各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、向各級工會組織和廣大工會干部表示感謝，向集團公司廣大職工表示問候！在肯定成績的同時，我們也要清醒看到，與新形勢新任務(wù)的要求相比，集團公司工會工作中還存在一些問題和不足。各單位工會積極組織職工參加抗震救災(zāi)突擊隊，在搶救人員、打通道路、安置災(zāi)民等工作中發(fā)揮了主力軍的作用，得到 了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。截至目前，共征集優(yōu)秀作品70篇，已經(jīng)陸續(xù)在集團公司報紙刊登15篇。全體隊員充分發(fā)揮頑強拼搏、團結(jié)協(xié)作的作風，榮獲?優(yōu)秀組織獎?。各級工會組織加大了對《勞動合同法》的宣傳力度，引導(dǎo)廣大職工學法、懂法、守法、用法，依法行使法律賦予的權(quán)利，自覺履行法律規(guī)定的義務(wù)，增強了職工的法律意識，提高了依法維權(quán)的積極性。一年來，職工素質(zhì)工程取得了顯著成效，職工隊伍整體技能水平得到了明顯提高，推動了企業(yè)的技術(shù)升級和核心競爭力的增強。一年來，工程局一級組織開展勞動競賽45次，項目上開展的?保質(zhì)量、保安全、保進度?的各類勞動競賽710次，促進了生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。各工程局結(jié)合自身實際，舉辦了電焊、鋼筋、混凝土、灌漿及計算機操作等方面的職工技能大賽29次，體現(xiàn)了公平公正、水平一流、規(guī)范競賽的要求，涌現(xiàn)了一大批技術(shù)能手，特別是受到一線職工的歡迎。一年來，在中國能源化學工會、國務(wù)院國資委群工局和集團公司黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，各級工會組織認真落實集團公司工會成立大會確定的各項任務(wù)，堅持融入中心、服務(wù)大局、體現(xiàn)特色、注重實效的原則，各項工作都取得了顯著成績，為促進集團公司又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。要牢固樹立過緊日子思想，堅決壓縮一切非生產(chǎn)性開支，堅決砍掉計劃外和預(yù)算外增支因素，堅決杜絕不必要的車輛購臵、辦公樓建設(shè)裝修以及會議和出國考察活動。高度重視和切實做好信訪工作，變“堵”為“疏”，暢通問題反映渠道，在解決問題上下功夫，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。認真落實國家出臺的應(yīng)對金融危機的一系列政策措施，積極爭取核電、新能源、節(jié)能減排等方面的政策和資金支持。密切跟蹤市場變化，及時調(diào)整工作思路，充分利用沿海下水煤、進口煤渠道，合理安排燃料采購和儲備。積極培育產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。跟蹤把握市場動態(tài)，積極爭取有利排序和合理電量計劃。加強現(xiàn)金回籠，保證現(xiàn)金頭寸，提高近遠期償債能力。繼續(xù)推進基本建設(shè)標準化管理，制定嚴格的制度規(guī)范，以168小時試運行達到商業(yè)運行標準作為劃分基建與生產(chǎn)的管理界面，并將此固化為企業(yè)標準。按照“同一行業(yè)，同一尺度”要求，開展煤、電、鋁、路、港、太陽能等產(chǎn)業(yè)對標，探索產(chǎn)業(yè)集群對標的新路子。以白音華新建260萬千瓦機組為試點，開展干法脫硫技術(shù)的應(yīng)用和推廣。加強安全責任追究，落實重獎重罰制度，切實加大反習慣性違章力度，開展二級單位安全生產(chǎn)盡職情況督查，促進責任到位、人員到位、管理到位。分解考核目標，加大責任追究，確保考核的嚴肅性和執(zhí)行的剛性，充分發(fā)揮考核的激勵與約束作用。全面啟動新一輪大規(guī)模干部培訓工作。繼續(xù)深化分配制度改革，完善對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬管理，優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)特點、經(jīng)營成果、崗位貢獻相適應(yīng)的分配機制。完善東南亞及西非項目組織機構(gòu)。重點做好蒙東、寧東、東部沿海、貴州和兩個海外項目的規(guī)劃完善，逐項落實外部條件。積極推進火電產(chǎn)業(yè)升級。通過學習實踐活動，進一步解放思想，堅定信心，形成全集團上下思想認識的高度統(tǒng)一?；窘ㄔO(shè)方面，電力開工1044萬千瓦，投產(chǎn)規(guī)模741萬千瓦；煤炭增加產(chǎn)能725萬噸。第六，要切實維護企業(yè)和大局穩(wěn)定。第五，要高度重視和加強風險防范。一要強調(diào)管理的科學性。要研究行業(yè)市場變化，特別要關(guān)注上下游產(chǎn)品市場變化，把握趨勢，爭取主動。這是中央經(jīng)濟工作的著力點，也是集團公司面臨的突出矛盾。要確保形成一體化優(yōu)勢，構(gòu)筑涵蓋上游資源和下游市場在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的優(yōu)勢互補，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提升核心競爭能力。更加注重投資回報，沒有效益的項目堅決不上，沒有效益的投資盡快退出，沒有效益的資產(chǎn)抓緊變現(xiàn)。只要我們審時度勢，周密部署，扎實工作，完全有條件變壓力為動力，化危機為機遇，戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。四是近期增值稅轉(zhuǎn)型、貨幣政策調(diào)整等，有利于緩解資金壓力，實施融資創(chuàng)新，改善財務(wù)狀況，有效控制工程造價。行業(yè)看，全國發(fā)電裝機容量繼續(xù)增長，但全社會用電量近期快速萎縮，發(fā)電利用小時數(shù)持續(xù)下滑，同時受國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境及電力需求下降影響，電價矛盾難以及時疏導(dǎo)。在此，我代表集團公司黨組向所有關(guān)心、支持集團公司工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心的感謝！向全系統(tǒng)廣大干部員工表示崇高的敬意和誠摯的慰問！回顧過去，我們在肯定成績的同時，也要看到存在的一些不容忽視的問題。我們不斷豐富安全理念，推行標準化管理，倡導(dǎo)全過程成本控制，打造信息化平臺，著力夯實“三步走”戰(zhàn)略實施的管理基礎(chǔ)。一年來，面對巨大困難和挑戰(zhàn)，成績實屬來之不易，主要得益于以下四個始終堅持：第一，始終堅持科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略引領(lǐng)?！八暮谩卑嘧觿?chuàng)建活動扎實開展，11家二級單位進入“四好”班子行列。榮獲聯(lián)合國節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)稱號。奧運會、殘奧會期間超前策劃、制定預(yù)案，全面啟動應(yīng)急保障措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，涉奧電廠零非停，沒有發(fā)生群訪和進京上訪等不穩(wěn)定事件，圓滿完成安全穩(wěn)定任務(wù)。完善招標程序和管理標準，規(guī)范集中招標，全年節(jié)省投資24億元。按照三級管理要求，積極清理四五級公司。組織開展反習慣性違章專項活動，嚴格安全生產(chǎn)責任追究制度。金融以及設(shè)備成套、工程建設(shè)等電站服務(wù)業(yè)利潤貢獻率明顯提高。面對嚴峻形勢，集團公司黨組果斷決策，周密部署，及時召開系統(tǒng)主要負責人會議，統(tǒng)一思想，堅定信心，明確任務(wù)，落實措施。撫順項目在送出工程嚴重滯后的情況下，以21個月零9天的總工期創(chuàng)造同類地區(qū)先進水平。全年核準電力項目容量905萬千瓦，在五大發(fā)電集團中居首位，其中核準火電項目平均單機容量70萬千瓦。西非項目取得重大進展，已獲得2269平方公里的勘探許可，有望擁有鋁礬土資源20億噸，將對集團公司電解鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充足的資源保證。抓住機遇，與金元集團強強聯(lián)合，完成組建以來資產(chǎn)規(guī)模最大的一次主營業(yè)務(wù)重組，增加控股裝機容量628萬千瓦，實現(xiàn)年裝機規(guī)模最快增長和行業(yè)地位有效提升，首次在資源大省貴州擁有了一大批優(yōu)質(zhì)項目和資源，在“西電東送”大格局中占據(jù)有利位臵，為實現(xiàn)“三步走”第一階段目標提供了有力保障。集團營業(yè)收入715億元，同比增長21％。集團公司工作也得到國家有關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持。我們要認真學習領(lǐng)會，全面貫徹落實。全年完成發(fā)電量2051億千瓦時，同比增長15%；煤炭產(chǎn)量3705萬噸，同比增長36%；電解鋁產(chǎn)量46萬噸，同比增長26%。資