【正文】 理體系總體要求，提高集團(tuán)化管控能力，繼續(xù)把對(duì)標(biāo)管理作為提高管理水平的重要抓手，把管理工作不斷向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向推進(jìn)。針對(duì)基礎(chǔ)管理方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，特別要針對(duì)暴露出的管理粗放問題，一廠一策，分析原因，落實(shí)措施，改進(jìn)提高。金融危機(jī)所引發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)還將進(jìn)一步顯現(xiàn)，要引起我們高度重視和警覺。二是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，既要抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，又要考慮到能力與需求、短期與長期、風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡。中央企業(yè)做好穩(wěn)定工作是義不容辭的政治責(zé)任，越是在困難情況下，越是要做好穩(wěn)定工作。三、2009年工作目標(biāo)與任務(wù)2009年，對(duì)集團(tuán)公司來講，是完成“三步走”戰(zhàn)略第一階段目標(biāo)的關(guān)鍵之年，是國資委對(duì)集團(tuán)公司第二個(gè)任期考核的最后一年。安全生產(chǎn)方面，“五不發(fā)生”，即:不發(fā)生較大及以上人身死亡事故；不發(fā)生重、特大設(shè)備事故；不發(fā)生水電站大壩、火電廠灰壩垮壩事故；不發(fā)生重大水災(zāi)事故；不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下七個(gè)方面工作：（一）深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)肩負(fù)起科學(xué)發(fā)展重任在全黨深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署，是全黨政治生活中的一件大事。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)、能力、素質(zhì)與推動(dòng)科學(xué)發(fā)展要求不適應(yīng)問題；廉政建設(shè)、主輔分離等員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題；影響和制約集團(tuán)公司發(fā)展的體制機(jī)制問題。積極發(fā)展水電，確保拉西瓦、黑麋峰一期、長洲、爭取積石峽、黑麋峰二期、東南亞等項(xiàng)目792萬千瓦容量核準(zhǔn)。加快小火電關(guān)停步伐，大力發(fā)展高效節(jié)能環(huán)保的大機(jī)組，推進(jìn)城市熱電聯(lián)產(chǎn)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)及區(qū)域布局。蒙東及東北區(qū)域，啟動(dòng)大板30萬噸甲醇項(xiàng)目，確保錦州港煤碼頭項(xiàng)目核準(zhǔn)，加快白音華煤礦、錦赤鐵路、錦州煤炭港口建設(shè)。（三）深化體制機(jī)制改革，加快組織結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)調(diào)整加快改革調(diào)整步伐。以蒙東為重點(diǎn)，完善產(chǎn)業(yè)集群管控模式，加強(qiáng)對(duì)新投運(yùn)鐵路的管理?；就瓿蓪?duì)四五級(jí)公司清理，收縮管理幅度，堅(jiān)決把管理層級(jí)壓縮到三級(jí)以內(nèi)。增虧和減利單位不得增加人工成本。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，用?yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選人用人，尤其要選配好“一把手”，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力。繼續(xù)辦好黨校班、企管班、青干班以及急需專業(yè)人員培訓(xùn)班。完善經(jīng)營業(yè)績考核體系。引導(dǎo)企業(yè)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力、提升管理水平，增強(qiáng)創(chuàng)造價(jià)值和資本回報(bào)意識(shí)。按照國家“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)總體要求，把安全工作提高到新水平。進(jìn)一步分層次，有針對(duì)性開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力和管理水平。年內(nèi)除列入關(guān)停計(jì)劃機(jī)組外，全部在運(yùn)機(jī)組完成脫硫改造，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。脫硫裝臵取消旁路是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期脫硫改造工作的主方向，要積極制定規(guī)劃，抓好試點(diǎn)，逐步推開。推進(jìn)信息化建設(shè)，落實(shí)國資委“登高計(jì)劃”與績效考核要求，加快重點(diǎn)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，搭建信息整合平臺(tái)，完善信息化工作管理體系。進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，建立績效綜合評(píng)價(jià)管理機(jī)制，推進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)向管理對(duì)標(biāo)的提升和跨越。以標(biāo)準(zhǔn)成本為抓手，推進(jìn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化。夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。著力改善財(cái)務(wù)狀況，控制資產(chǎn)負(fù)債率過快上升。繼續(xù)推進(jìn)不良資產(chǎn)變現(xiàn)。有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)。水電企業(yè)重在提高水資源利用率，減少棄水，多發(fā)電量。認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)有電價(jià)政策，積極爭取老機(jī)組電價(jià)執(zhí)行到位。以集群整體效益和價(jià)值最大化為目標(biāo)，開發(fā)階段重在保證資源儲(chǔ)備與產(chǎn)能規(guī)劃相匹配，建設(shè)階段重在保證投產(chǎn)時(shí)序、產(chǎn)能產(chǎn)量有效接續(xù)，運(yùn)營階段重在保證產(chǎn)供銷高效銜接。黃河上游發(fā)揮好水電、鋁、太陽能產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。抓住國家經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整有利時(shí)機(jī)，充分利用財(cái)務(wù)公司融資平臺(tái)，大力推行銀團(tuán)貸款，拓寬債權(quán)、股權(quán)融資空間，推進(jìn)統(tǒng)一票據(jù)融資等創(chuàng)新融資業(yè)務(wù)。嚴(yán)控項(xiàng)目前期、設(shè)計(jì)、設(shè)備定貨、建設(shè)等各環(huán)節(jié)，降低工程造價(jià)。高度關(guān)注新所得稅法實(shí)施和增值稅轉(zhuǎn)型等稅收政策調(diào)整，做好稅收籌劃。（七）加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，努力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步抓好黨建工作。堅(jiān)持全心全意依靠員工辦企業(yè)，大力加強(qiáng)企業(yè)民主管理。扎實(shí)做好穩(wěn)定工作。堅(jiān)決防止推諉扯皮，激化矛盾，形成群體上訪事件，甚至造成惡劣影響。嚴(yán)格對(duì)穩(wěn)定工作的考核與獎(jiǎng)懲。各項(xiàng)會(huì)議、接待等活動(dòng)要本著節(jié)儉的原則，力戒講排場(chǎng)、比奢華。讓我們?cè)邳h中央和國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，振奮精神，迎難而上，以更加堅(jiān)定的信心和更加飽滿的激情，以更加良好的經(jīng)營業(yè)績和改革發(fā)展穩(wěn)定成果，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，向新中國成立60周年獻(xiàn)禮！再過十天就是中國傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在此，我代表集團(tuán)公司黨組向全體員工致以節(jié)日的問候和良好祝愿，祝大家闔家歡樂，萬事如意！謝謝大家！第二篇：集團(tuán)公司工會(huì)主席在工會(huì)工作會(huì)議上的工作報(bào)告深入貫徹十七大精神 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀努力開創(chuàng)集團(tuán)公司工會(huì)工作新局面——在集團(tuán)公司2008年工會(huì)工作會(huì)上的工作報(bào)告（2008年9月27日）XXX同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹中國能源化學(xué)工會(huì)第二屆全委會(huì)第二次會(huì)議、國資委2007年工會(huì)工作會(huì)議精神，貫徹集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)、年中工作會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)公司工會(huì)成立以來的工作經(jīng)驗(yàn)，部署今后一個(gè)時(shí)期的工會(huì)工作任務(wù)，研究討論關(guān)于加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)等重點(diǎn)工會(huì)工作，進(jìn)一步提高工會(huì)工作水平，推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。（一）以職代會(huì)建設(shè)為重要抓手，民主管理工作全面深化，適應(yīng)了企業(yè)改革發(fā)展的需要加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，不斷完善職工民主管理工作，是堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，搞好國有企業(yè)改革發(fā)展的一條重要經(jīng)驗(yàn)。一年來，以職代會(huì)建設(shè)的突出進(jìn)展為標(biāo)志，集團(tuán)公司職工民主管理工作適應(yīng)了所屬企業(yè)公司制改建的要求，推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化。各單位積極組織職工參加所在省市組織的技能大賽13次，均獲得了較好成績。特別是依托溪洛渡、向家壩等大型項(xiàng)目，各參建單位開展的勞動(dòng)競(jìng)賽，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全、工地環(huán)境、文明施工等內(nèi)容，制定了量化、細(xì)化的管理辦法，創(chuàng)新競(jìng)賽內(nèi)容和形式，推進(jìn)了項(xiàng)目施工與管理，受到了項(xiàng)目黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。多數(shù)單位都堅(jiān)持突出重點(diǎn)推進(jìn)?創(chuàng)爭?活動(dòng)，高技能人才的數(shù)量和質(zhì)量均得到新的提高。2008年1月，集團(tuán)公司開展了勞動(dòng)模范評(píng)選表彰活動(dòng)，集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司工會(huì)聯(lián)合授予10名同志為20062007集團(tuán)公司勞動(dòng)模范；授予80名同志為集團(tuán)公司先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。（三）以和諧勞動(dòng)關(guān)系為導(dǎo)向，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，推動(dòng)了企業(yè)與職工的和諧發(fā)展建設(shè)和諧企業(yè)是保證企業(yè)改革順利推進(jìn)的需要，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。各單位精心組織?送溫暖?、?金秋助學(xué)?和為困難職工捐款活動(dòng)，并堅(jiān)持經(jīng)常性走訪慰問困難職工，認(rèn)真解決困難職工看不起病、子女上不起學(xué)、基本生活難以維持的問題。（四）以成立集團(tuán)公司職工文體協(xié)會(huì)為契機(jī)，大力開展群眾性文化體育活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)集團(tuán)公司工會(huì)成立后，為了活躍廣大干部職工的業(yè)余文化生活，提高文化素養(yǎng)，增強(qiáng)身體素質(zhì)，通過各方積極努力，我們于今年年初成立了集團(tuán)公司職工文化體育協(xié)會(huì)。各分支協(xié)會(huì)和分會(huì)結(jié)合實(shí)際情況，開展了形式多樣的文體活動(dòng)。文藝協(xié)會(huì)經(jīng)過精心籌備，在集團(tuán)內(nèi)選拔出16個(gè)優(yōu)秀節(jié)目，組成了46人參加的慰問演出團(tuán)，于近期深入到溪洛渡、向家壩工地一線和都江堰進(jìn)行慰問演出，演出效果很好，受到了一線廣大職工和災(zāi)區(qū)職工的熱烈歡迎，近10000名觀眾到現(xiàn)場(chǎng)觀看了演出，豐富了一線職工業(yè)余文化生活。這也是集團(tuán)成立以來首次舉辦的大型書畫攝影展覽活動(dòng)，受到了廣大職工的歡迎。待活動(dòng)結(jié)束后，將對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。全國總工會(huì)副主席、書記處第一書記孫春蘭在能源化學(xué)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，慰問集團(tuán)十局受災(zāi)職工，送去慰問金100萬元，體現(xiàn)了全國總工會(huì)、能源化學(xué)工會(huì)的關(guān)懷；國資委群工局對(duì)推薦集團(tuán)公司抗震救災(zāi)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人工作給予大力支持，水電十局醫(yī)院被國家勞動(dòng)保障部和國資委聯(lián)合授予全國抗震救災(zāi)英雄集體稱號(hào)，是獲獎(jiǎng)的四家中央企業(yè)之一。集團(tuán)公司所屬水電三局、四局、五局、七局、八局、十局、十二局、十五局等單位共有12支抗震救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)被中華全國總工會(huì)授予?抗震救災(zāi)重建家園‘工人先鋒號(hào)’?殊榮。各單位工會(huì)通過建家活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)生產(chǎn)管理的熱情，推動(dòng)了企業(yè)和諧發(fā)展。主要是：一些企業(yè)在如何正確把握工會(huì)工作與企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系方面，認(rèn)識(shí)上還需要提高；在建立健全集團(tuán)職代會(huì)完整體系上還有不足，在建立職工董事、職工監(jiān)事等方面需要認(rèn)真探索；工會(huì)組織在貫徹科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的作用發(fā)揮方面，工作上還需要加強(qiáng)；工會(huì)工作在結(jié)合實(shí)際進(jìn)行理論創(chuàng)新方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；一些單位和項(xiàng)目工會(huì)組織配置不到位、工作機(jī)構(gòu)和人員力量配備不足以及工會(huì)干部后繼乏人等問題，還需要著力解決。重點(diǎn)要抓好以下五個(gè)方面的工作：（一）健全完善集團(tuán)公司職工代表大會(huì)體系，在加強(qiáng)企業(yè)民主管理上有新突破深入貫徹落實(shí)國資委黨委、國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)職工代表大會(huì)制度建設(shè)的意見》，建立集團(tuán)一級(jí)職代會(huì)制度。在代表的構(gòu)成中，要確保一線代表的比例，集團(tuán)公司工會(huì)將制定選舉工作通知，由各公司工會(huì)組織基層工會(huì)組織層層推薦選舉，并按要求完成代表初審工作。各單位要深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)職工代表大會(huì)制度建設(shè)的意見》，修訂和完善本單位職代會(huì)制度，更好地發(fā)揮職代會(huì)作用，強(qiáng)化企業(yè)民主管理，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。要切實(shí)增強(qiáng)廠務(wù)公開的真實(shí)性和時(shí)效性，做到內(nèi)容真實(shí)客觀，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。（二）健全完善集團(tuán)公司職工素質(zhì)工程體系，在建設(shè)技能型人才隊(duì)伍上取得新突破 各級(jí)工會(huì)組織要深入開展職工素質(zhì)工程，繼續(xù)開展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工?活動(dòng)，工會(huì)組織要在高技能人才培養(yǎng)的組織發(fā)動(dòng)、規(guī)劃制定、督導(dǎo)檢查、選樹典型和宣傳表彰等方面進(jìn)一步發(fā)揮作用，要以職工培訓(xùn)、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)為基礎(chǔ)，組織開展有利于提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和職工職業(yè)發(fā)展能力的技能競(jìng)賽，形成集團(tuán)、工程局、分局和項(xiàng)目部逐級(jí)開展的職工素質(zhì)工程的合理梯次。要認(rèn)真參與組織好職工培訓(xùn)工作。還可采取學(xué)習(xí)交流、短期培訓(xùn)等方式，選送部分有潛質(zhì)的職工到有關(guān)院校培訓(xùn)提高。立足項(xiàng)目大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽。各單位工會(huì)要在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上制定細(xì)化的實(shí)施辦法，切實(shí)抓好勞模和先進(jìn)評(píng)選表彰的組織發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責(zé)任，合理獎(jiǎng)懲激勵(lì)，引導(dǎo)廣大職工立足崗位、爭做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)勞模評(píng)比、選、樹工作的規(guī)范化、制度化。強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí)，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。今年正式實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》，對(duì)勞動(dòng)者維護(hù)自身合法權(quán)益，工會(huì)參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，作出了明確規(guī)定。各單位工會(huì)要抓住勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督和調(diào)處等環(huán)節(jié)，針對(duì)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，擴(kuò)大協(xié)商領(lǐng)域，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作，健全工作制度，提高協(xié)商質(zhì)量，努力為職工說話辦事。工資是職工最關(guān)心也是最基本的權(quán)益，工會(huì)組織要積極推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。針對(duì)困難職工普遍存在著生活難、子女上學(xué)難、看病難的問題，要以實(shí)現(xiàn)?三 不讓?目標(biāo)為重點(diǎn)，著力抓好?三大幫扶?：一是生活幫扶，堅(jiān)持節(jié)日送溫暖與平時(shí)救助相結(jié)合，在落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施的同時(shí)，工會(huì)要積極推動(dòng)將企業(yè)符合?低保?條件的特困職工家庭納入社會(huì)救濟(jì)范圍，加強(qiáng)與地方工會(huì)和民政部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，促使困難職工低保待遇問題得到解決；二是助學(xué)幫扶，要落實(shí)?不讓一個(gè)職工子女因交不起學(xué)費(fèi)而輟學(xué)?的承諾，研究討論助學(xué)方案，及時(shí)了解情況并采取幫扶措施，全面開展?金秋助學(xué)?活動(dòng)；三是醫(yī)療幫扶，要高度重視職工生病住院經(jīng)濟(jì)困難問題，有條件的單位要主動(dòng)與地方工會(huì)聯(lián)系，組織職工參加?職工住院醫(yī)療互助保險(xiǎn)?、?女職工大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)?、?職工意外傷害互助保險(xiǎn)??職工安康互助保險(xiǎn)?等互助保險(xiǎn)計(jì)劃，最大限度解決職工看病難問題。要重視加強(qiáng)對(duì)困難職工群體的幫扶救助工作，工會(huì)組織要建立和完善困難職工檔案，做到底數(shù)清、情況明，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決他們的實(shí)際困難，建立職工互助金或幫扶救助金，逐步建立困難職工幫扶救助的長效機(jī)制。要堅(jiān)持安全發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)教育。（四）健全完善群眾性的文體活動(dòng)體系，在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上有新突破有計(jì)劃地開展文體活動(dòng)，打造文體活動(dòng)品牌。各單位工會(huì)都要逐步成立業(yè)余文工團(tuán)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)自己的文藝和體育品牌，成為宣傳企業(yè)形象、展示職工風(fēng)采的有效載體。（五）健全完善集團(tuán)公司工會(huì)組織建設(shè)體系，在加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)上有新突破打造工會(huì)工作品牌，積極推進(jìn)項(xiàng)目?職工之家?建設(shè)。項(xiàng)目?職工之家?要把?關(guān)愛關(guān)心職工、教育培訓(xùn)職工、服務(wù)職工生活、開展文體活動(dòng)?作為重要內(nèi)容，把硬件建設(shè)和軟件建設(shè)結(jié)合起來，注重硬件建設(shè)，如建立閱覽室、職工書屋、球場(chǎng)、職工娛樂室等，根據(jù)實(shí)際情況配備活動(dòng)用品和學(xué)習(xí)資料，把職工之家與開辦農(nóng)民工夜校結(jié)合起來，組織職工和農(nóng)民工進(jìn)行教育培訓(xùn)。同時(shí)，我們更要清醒認(rèn)識(shí)到，隨著集團(tuán)公司改革發(fā)展步伐的加快，隨著廣大職工群眾物質(zhì)生活和精神文化水平的提升，隨著我們工會(huì)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)的變化，做好工會(huì)工作一定要切實(shí)加強(qiáng)理論和實(shí)踐研究，尤其是要及時(shí)總結(jié)我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，通過理論創(chuàng)新，回答新問題、指導(dǎo)新實(shí)踐、實(shí) 現(xiàn)新發(fā)展，為做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作提供科學(xué)的理論支持。要堅(jiān)持加強(qiáng)工會(huì)干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高解決實(shí)際問題的能力。讓我們深入貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在集團(tuán)公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司行政的支持下，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工融入中心、服務(wù)大局，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司工會(huì)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！第三篇：在集團(tuán)公司2021工作會(huì)議上的工作報(bào)告同志們：今天，我們?cè)谶@里召開工作會(huì)議，主要任務(wù)是：回顧總結(jié)集團(tuán)公司2020年各項(xiàng)工作，部署落實(shí)2021年工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向、振奮精神、銳意進(jìn)取，確保“十三五”圓滿收官，“十四五”順利開局，不斷推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。2020年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XX億元、利潤總額XX億元、歸屬于母公司凈利潤XX億元、總投資XX億元，同比分別增長XX%、XX%、XX%和XX%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成XX考核目標(biāo)?！皟蓚€(gè)一體化”初見成效。價(jià)格政策實(shí)現(xiàn)突破。制度修訂工作全面啟動(dòng)，《集團(tuán)公司章程》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《經(jīng)營層議事規(guī)則》等頂層制度及部分核心制度完成修訂；“三位一體”考核評(píng)價(jià)體系和“1+5”管控體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，重點(diǎn)落地并有效實(shí)施了薪酬與績效體系優(yōu)化工作，建立完善了職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定和評(píng)聘及專業(yè)技術(shù)資格評(píng)聘等管理