【正文】 光照明燈，其單價(jià)降到24元人民幣左右。(注：這一目標(biāo)可能較早制定，日亞宣布2007年將投產(chǎn)光效為150lm/w的LED產(chǎn)品，全球LED照明產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)程估計(jì)大大快于上述目標(biāo)進(jìn)程)目前市場(chǎng)上光通量為30lm～50lm的固態(tài)白光單燈(1mm1mm芯片)，其銷售價(jià)格約為20元到28元。但實(shí)際成本如何呢？在一片直徑為50mm的藍(lán)寶石襯底上，GaN基LED的襯底、外延和芯片成本分別為300元、300元和600元，用此外延材料可制造成1600個(gè)大小為1mm1mm的功率型半導(dǎo)體芯片，每個(gè)芯片的成本不到1元。目前封裝1W半導(dǎo)體白光燈的成本約6元(芯片成本除外)，但批量生產(chǎn)，廠家自己開模，所以，只要企業(yè)規(guī)模做上去了，合格率達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。這一目標(biāo)能否達(dá)到，外延材料生長(zhǎng)、芯片制造和器件封裝同樣重要。研究工作表明，半導(dǎo)體照明芯片承受功率密度10W/mm2是沒有問題的，只要散熱條件足夠好，而今后的關(guān)鍵問題在于提高外延材料內(nèi)量子效率，提高芯片出光效率，提高器件封裝效率和散熱特性半導(dǎo)體白光照明燈要替代白熾燈和日光燈，在外延、芯片和封裝等成本上并沒有很大困難，即使上述預(yù)測(cè)成本提高一倍也還是比較樂觀的，這里關(guān)鍵的挑戰(zhàn)在于能否大幅度提升技術(shù)水平。不斷提高外延材料的質(zhì)量，不斷提高發(fā)光效率，不斷提高器件所能承受的功率密度，解決好器件散熱問題，半導(dǎo)體照明燈替代白熾燈和日光燈是必然趨勢(shì)，其價(jià)格一定能降到老百姓能接受的程度。近期國(guó)內(nèi)外技術(shù)突飛猛進(jìn)，預(yù)示著半導(dǎo)體照明燈進(jìn)入千家萬(wàn)戶的時(shí)代會(huì)提前到來(lái)。 LED超越傳統(tǒng)光源創(chuàng)造更高品質(zhì)LED市場(chǎng)是一個(gè)尚包含著很多的課題和可能性的領(lǐng)域，正因?yàn)槿绱耸袌?chǎng)的潛力是相當(dāng)?shù)拇?，相信在各領(lǐng)域的努力下，LED大有機(jī)會(huì)可以超越傳統(tǒng)光源，創(chuàng)造更高品質(zhì)的光源環(huán)境。對(duì)于LED的新應(yīng)用市場(chǎng)來(lái)說，早期一般所期待的是車用領(lǐng)域、LCD用背光燈領(lǐng)域，以及代替白熾燈等燈泡，或代替用于室外看板光源功能的一般照明領(lǐng)域，對(duì)于這些領(lǐng)域，LED可以說在輝度和演色性兩方面都能夠滿足要求，只不過在部分的技術(shù)上還要進(jìn)行開發(fā)和努力。但是因?yàn)長(zhǎng)ED的技術(shù)還在不斷的開發(fā)中，各種應(yīng)用的可能性都還是相當(dāng)?shù)拇?，相信未?lái)必定會(huì)因?yàn)榘l(fā)光效率的提高，和價(jià)格的降低被開發(fā)出更多的新應(yīng)用領(lǐng)用，例如目前已經(jīng)有業(yè)者開始開發(fā)利用LED作為液晶投影機(jī)的光源、可視光通訊用的光源等等。此外伴隨著這些變化，在封裝材料、熱傳導(dǎo)黏合劑等的封裝相關(guān)領(lǐng)域也因此而有著相當(dāng)多的改變，并且出現(xiàn)了相當(dāng)大的連鎖效應(yīng)。就如平面顯示器實(shí)現(xiàn)每英 1萬(wàn)日?qǐng)A的理想一樣，就技術(shù)與應(yīng)用而言，白光LED的效能已經(jīng)逐漸接近在100lm/W下、每流明1日?qǐng)A的成本目標(biāo)。以目前技術(shù)而言，如果藍(lán)光LED芯片的光輸出若能達(dá)到360lm/W的話，就有相當(dāng)大的可能性獲得100lm/W輸出的白光LED，而這個(gè)達(dá)到360lm/W藍(lán)光LED芯片的技術(shù)以今天而言，已經(jīng)不再是艱巨的挑戰(zhàn)了，Cree在2006年便以發(fā)展出光輸出高達(dá)370lm/W白光LED用藍(lán)光LED芯片。所以一旦360lm/W以上的藍(lán)光LED芯片量產(chǎn)技術(shù)確立之后，下一個(gè)目標(biāo)便是開始朝向在白光100lm/W下、每流明1日?qǐng)A的成本目標(biāo)發(fā)展。更具體化一點(diǎn)來(lái)看，如果期望在各領(lǐng)域普及白光LED應(yīng)用的話，就必須將現(xiàn)在30lm/W的成本降低1/2~1/3。這樣一來(lái)就必須朝向提高在LED生產(chǎn)和封裝時(shí)的良率，以及使用材料的改變。不過最好的方法還是透過量產(chǎn)的方式來(lái)降低單價(jià)，但是為了得到更大的量產(chǎn)效果，終究還是必須增加白光LED在各方面的應(yīng)用機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在各業(yè)者都在努力增加白光LED的應(yīng)用領(lǐng)域，所以才能夠使得1ml的成 本持續(xù)降低，相信在未來(lái)數(shù)年內(nèi)1m 的大面積LED晶片的產(chǎn)品和高單價(jià)的高階LED產(chǎn)品，能夠有機(jī)會(huì)到達(dá)商品化實(shí)用的價(jià)格。在藍(lán)光LED芯片與白光LED技術(shù)的迅速推進(jìn)下，在應(yīng)用市場(chǎng)方面也獲得了相對(duì)令人欣慰的回應(yīng)。白色發(fā)光LED的應(yīng)用，從單顆小型照明應(yīng)用，不斷擴(kuò)展到液晶面板背光源，并即將敲開車用大燈、屋外照明等各領(lǐng)域的應(yīng)用大門。根據(jù)isuppli市調(diào)公司的統(tǒng)計(jì)，20062008年復(fù)合成長(zhǎng)率(CAGR)%，而2007年LED產(chǎn)品各項(xiàng)應(yīng)用更將步入高速成長(zhǎng)期，整體而言，手機(jī)應(yīng)用已出現(xiàn)成長(zhǎng)趨緩，但背光源、車用、戶外看板等需求將大幅提升，從20052010年之間，背光源、車用、%、%、%。第五章、中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展與前景經(jīng)過30多年的發(fā)展，中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)已初步形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了買器件、買芯片、買外延片之路后，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自主生產(chǎn)外延片和芯片?，F(xiàn)階段，從事該產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)5萬(wàn)多人，研究機(jī)構(gòu)20多家，企業(yè)4000多家，其中上游企業(yè)50余家，封裝企業(yè)1000余家，下游應(yīng)用企業(yè)3000余家。特別是2003年中國(guó)半導(dǎo)體照明工作小組的成立標(biāo)志著政府對(duì)于LED在照明領(lǐng)域的第二篇：我國(guó)LED行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與盈利水平剖析（范文）我國(guó)LED行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與盈利水平剖析 20140507 02:50:00 OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)導(dǎo)讀: 據(jù)OFweek行業(yè)研究中心最近出版的《20142017年中國(guó)LED行業(yè)市場(chǎng)研究及預(yù)測(cè)分析報(bào)告》顯示，2013年我國(guó)LED行業(yè)規(guī)模達(dá)到了2500多億元，%，成為2010年以后同比增幅最大的年份。關(guān)鍵字 LED行業(yè)外延芯片LED照明LED封裝OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 我國(guó)LED行業(yè)起步于20世紀(jì)70年代，由于起步較晚，早期國(guó)內(nèi)LED企業(yè)多為封裝企業(yè)，外延片、芯片全部從海外進(jìn)口，LED產(chǎn)品主要用于信號(hào)、標(biāo)志、數(shù)字顯示等低端領(lǐng)域。經(jīng)過30多年的發(fā)展，如今，我國(guó)LED行業(yè)已經(jīng)初步形成了包括外延片、芯片生產(chǎn)制造、芯片封裝以及LED產(chǎn)品應(yīng)用在內(nèi)的OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，成為全球照明產(chǎn)業(yè)變革中轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展最快的區(qū)域之一。2013年，我國(guó)LED行業(yè)在經(jīng)歷2012年的后金融危機(jī)觸底回升，成為繼2010年后的又一個(gè)快速發(fā)展年。2013年，全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和應(yīng)用需求的回暖，以及國(guó)內(nèi)節(jié)能環(huán)保政策密集出臺(tái)，在這些因素的影響下，國(guó)內(nèi)LED行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。據(jù)OFweek行業(yè)研究中心最近出版的《20142017年中國(guó)LED行業(yè)市場(chǎng)研究及預(yù)測(cè)分析報(bào)告》顯示，2013年我國(guó)LED行業(yè)規(guī)模達(dá)到了2500多億元，%，成為2010年以后同比增幅最大的年份。從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)來(lái)看，2013年我國(guó)LED行業(yè)無(wú)論上游外延芯片，中游封裝，還是下游應(yīng)用增速都明顯高于2012年水平。2013年，我國(guó)上游外延芯片規(guī)模達(dá)到105億元，中游封裝規(guī)模達(dá)到403億元，下游應(yīng)用規(guī)模則突破2000億元?！?0142017年中國(guó)LED行業(yè)市場(chǎng)研究及預(yù)測(cè)分析報(bào)告》顯示，20112013年，中國(guó)LED行業(yè)毛利率不斷下降。OFweek行業(yè)研究中心認(rèn)為，造成利潤(rùn)下滑的主要原因有兩個(gè)。一是產(chǎn)業(yè)本身的規(guī)律，一個(gè)行業(yè)不可能長(zhǎng)時(shí)間維持明顯高于其他行業(yè)盈利水平的發(fā)展態(tài)勢(shì)；二是供給的增加，近年來(lái)，眾多企業(yè)對(duì)LED行業(yè)進(jìn)行了投資，加劇了供給方的競(jìng)爭(zhēng)，降低了LED產(chǎn)品價(jià)格，從而降低了行業(yè)盈利水平。OFweek行業(yè)研究中心還指出，目前，從不同產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的盈利水平來(lái)看，上游環(huán)節(jié)的平均毛利率最高，其次是下游的應(yīng)用企業(yè)，中游封裝企業(yè)最低。欲進(jìn)一步了解LED行業(yè)的現(xiàn)狀、細(xì)分市場(chǎng)、趨勢(shì)與前景，歡迎訂購(gòu)OFweek行業(yè)研究中心出版的《20142017年中國(guó)LED行業(yè)市場(chǎng)研究及預(yù)測(cè)分析報(bào)告》?！秷?bào)告》詳細(xì)分析了全球LED行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、中國(guó)LED行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、MOCVD設(shè)備市場(chǎng)情況、LED外延芯片行業(yè)市場(chǎng)情況、LED封裝行業(yè)市場(chǎng)情況、LED行業(yè)細(xì)分應(yīng)用（通用照明、景觀照明、背光應(yīng)用、顯示屏應(yīng)用等）市場(chǎng)情況、國(guó)內(nèi)外LED行業(yè)知名企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。此外，在《報(bào)告》中，OFweek行業(yè)研究中心還對(duì)LED行業(yè)的趨勢(shì)與前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。第三篇：我國(guó)花卉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析我國(guó)花卉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析我國(guó)花卉業(yè)在改革開放的時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生，并伴隨著改革開放的深化而不斷發(fā)展壯大。30多年來(lái)，我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有，從小到大，持續(xù)快速發(fā)展?；仡櫥ɑ墚a(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，大體可以劃分為以下三個(gè)階段：圖表1：我國(guó)花卉行業(yè)發(fā)展歷程資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20142018年中國(guó)花卉行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展則起于上世紀(jì)90年代，較1990年增幅超過200%。20032005年，%速度增長(zhǎng)，；2006年，我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)開始由數(shù)量型向質(zhì)量型過渡，花卉種植面積有所減少，此后隨著需求的增長(zhǎng)而逐年增加。2012年，%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模居世界第一。圖表2：20032012年我國(guó)花卉種植面積情況（單位：萬(wàn)公頃）資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理在花卉種植面積增長(zhǎng)的同時(shí)，花卉保護(hù)地栽培面積也穩(wěn)步增長(zhǎng)。2012年，，%。在各類保護(hù)地中，%；大棚（包括中小棚），%；，%。圖表3：20032012年我國(guó)花卉保護(hù)地栽培面積情況（單位：萬(wàn)公頃）資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理本文來(lái)源前瞻網(wǎng)，未經(jīng)前瞻網(wǎng)書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第四篇：我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其對(duì)策我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其對(duì)策物業(yè)管理在我國(guó)是一個(gè)新興的服務(wù)行業(yè),經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐,其巨大的社會(huì)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益、強(qiáng)大的生命力和廣闊的發(fā)展前景日益顯著,但在物業(yè)管理實(shí)踐中產(chǎn)生了諸多問題和矛盾,本人這次調(diào)查是對(duì)目前我國(guó)物業(yè)管理的現(xiàn)狀及存在的主要問題進(jìn)行了分析研究,并提出了相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策。調(diào)查內(nèi)容包括我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和所存在的問題及發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)查目的是根據(jù)現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析研究，提出相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策，以便加深對(duì)本專業(yè)的了解，以及在以后的實(shí)習(xí)中能過更好的解決問題。一、物業(yè)管理現(xiàn)狀近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,物業(yè)管理作為城市管理的一種新形式和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),在我國(guó)沿海和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)獲得較快的發(fā)展,而在一些中小城市和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)發(fā)展相對(duì)緩慢,但是即使是發(fā)達(dá)地區(qū)的物業(yè)管理同發(fā)達(dá)家的物業(yè)管理相比較,仍存在一些問題。沒有準(zhǔn)確把握物業(yè)自身定位,服務(wù)意識(shí)亟待提高物業(yè)管理的核心是在尊重業(yè)主需求的前提下,簽訂雙方都能接受的按質(zhì)論價(jià)、質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)合同。但相當(dāng)一部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)至今仍然以管理者自居,沒有準(zhǔn)確把握服務(wù)業(yè)主的自身定位,使得物業(yè)管理的服務(wù)特征被淡化。首先,表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量不高。除了前述主觀上的原因,在客觀上,過低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)造成了服務(wù)質(zhì)量降低、收費(fèi)率下降的惡性循環(huán),加之從業(yè)人員素質(zhì)不齊、待遇低,影響了服務(wù)質(zhì)量。其次,一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范,經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)不強(qiáng),不少物業(yè)服務(wù)企業(yè)只注重單一的管理,而服務(wù)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)十分淡薄。企業(yè)沒有擺正物業(yè)服務(wù)企業(yè)、開發(fā)商與業(yè)主之間的關(guān)系,互相推諉責(zé)任,管理與服務(wù)的概念不清,角色定位出現(xiàn)混淆。規(guī)范有效的物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制尚未完全建立，相關(guān)配套政策滯后我國(guó)現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)兩萬(wàn)多家,其中大多數(shù)是開發(fā)商自己成立的物業(yè)公司或從原房管所(處)轉(zhuǎn)變而來(lái),管理水平參差不齊。真正按照現(xiàn)代企業(yè)制度,按照物業(yè)管理專業(yè)化、市場(chǎng)化要求建立的企業(yè)不到總數(shù)的10%。物業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,貫穿于房地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)、驗(yàn)收、管理等各個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)間跨度大,涉及部門多,目前存在各部門單位之間配合銜接不到位的情況。首先,物業(yè)管理在早期介入、前期管理、招投標(biāo)、承接驗(yàn)收等方面都沒有建立規(guī)范有效的運(yùn)行機(jī)制,導(dǎo)致了開發(fā)企業(yè)與物業(yè)企業(yè)責(zé)任不清,增加了物業(yè)管理糾紛。其次,物業(yè)管理配套法律法規(guī)不健全,地方性、針對(duì)性的物業(yè)管理政策出臺(tái)不及時(shí),導(dǎo)致業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間責(zé)、權(quán)、利不清,處理糾紛缺乏明確的法律依據(jù)。我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展較快,《物業(yè)管理?xiàng)l例》已經(jīng)頒布實(shí)施5年,但是與物業(yè)管理相配套的其他方面的法律法規(guī),特別是在中小城市與本地實(shí)際相結(jié)合的地方性、針對(duì)性的法律法規(guī)尚未建立健全,地方性法規(guī)建設(shè)滯后,影響物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范化。物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)偏低,人才短缺物業(yè)管理是新興的行業(yè),人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)薄弱。目前,行業(yè)隊(duì)伍總體素質(zhì)偏低,人才短缺,從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于行業(yè)的發(fā)展,尤其是稱職的職業(yè)經(jīng)理人匱缺,目前,在中小城市相當(dāng)數(shù)量的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的人員在專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面與物業(yè)管理的發(fā)展要求有較大差距。非專業(yè)人員做物業(yè)管理成為一些地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)普遍存在的奇怪現(xiàn)象之一。物業(yè)管理作為專業(yè)化的管理,需要各類高素質(zhì)的管理人才。但由于我國(guó)物業(yè)管理專業(yè)教育起步晚,培養(yǎng)的人才有限,加之尚未建立起完善的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和從業(yè)人員行為規(guī)范,在職專業(yè)物業(yè)管理人員的培訓(xùn)不足和各種上崗專業(yè)培訓(xùn)流于形式、監(jiān)管不足,更加之觀念上認(rèn)為物業(yè)管理毋需高素質(zhì)人員的誤區(qū)等,使得我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低,制約了行業(yè)的良性發(fā)展,影響行業(yè)地位的提高。物業(yè)管理規(guī)模效益差,難以更好的生存發(fā)展物業(yè)管理是風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)低的行業(yè)。目前物業(yè)服務(wù)企業(yè)普遍存在著管理規(guī)模偏小,規(guī)模效益差,難以發(fā)揮群體功能和綜合實(shí)力,再有在物業(yè)收費(fèi)定價(jià)方面,政府主要考慮的是社會(huì)穩(wěn)定和現(xiàn)階段人民群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力,核定的收費(fèi)價(jià)格往往低于物業(yè)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的成本,造成大部分物業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期入不敷出,甚至虧損嚴(yán)重等問題。例如很多物業(yè)服務(wù)企業(yè)僅管理一、兩個(gè)物業(yè)項(xiàng)目,而專家認(rèn)為,管理規(guī)模達(dá)100萬(wàn)平方米以上才能產(chǎn)生最佳效益。由于管理規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)效益差,這個(gè)行業(yè)在整體上還是步履艱難。如何對(duì)物業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的管理,既提高服務(wù)質(zhì)量,又解決自身生存問題,是物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得不花氣力研究的課題。這一問題已成為制約物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題。二、物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市開發(fā)，物業(yè)管理已形成規(guī)模，其效益也越來(lái)越明顯。在經(jīng)濟(jì)效益對(duì)地方政府而言，主要體現(xiàn)為：減少了大量的財(cái)政補(bǔ)貼，對(duì)住宅區(qū)開發(fā)企業(yè)而言，能提高物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使開發(fā)企業(yè)的房產(chǎn)暢銷，加速資金周轉(zhuǎn)。同時(shí)，完善的物業(yè)管理能為開發(fā)商樹立良好的企業(yè)形象，吸引更多的房地產(chǎn)交易商和消費(fèi)者。在環(huán)境效益上，住宅區(qū)內(nèi)的環(huán)境和布局、治安等與整個(gè)建設(shè)風(fēng)貌融為一體，提高了房地產(chǎn)業(yè)的綜合效益。但是，目前在物業(yè)管理的實(shí)踐過程中還存在著如下問題：?物業(yè)管理架構(gòu)不完善。目前，我國(guó)物業(yè)管理存在的首要問題是架構(gòu)不完善，體制需進(jìn)一步理順和重新構(gòu)建。其中，政府、管委會(huì)、物業(yè)管理公司責(zé)、權(quán)、利關(guān)系需要進(jìn)一步明確。例如，成都市近年來(lái)已竣工的住宅小區(qū)中，房屋及物業(yè)管理有三種基本形式：一是政府房地產(chǎn)管理部門管理的，二是房地產(chǎn)開發(fā)商以