我國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)范文-資料下載頁(yè)
2025-10-06 10:38本頁(yè)面
【正文】 集群專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，區(qū)域交叉合作廣泛。我國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)集聚地大多是以單一品種或?qū)I(yè)服裝生產(chǎn)為特點(diǎn)，各區(qū)域有自身特有的優(yōu)勢(shì)。目前，企業(yè)已不再盲目擴(kuò)張，而是力求將區(qū)域和企業(yè)優(yōu)勢(shì)作強(qiáng)，在優(yōu)勢(shì)較弱或不具備生產(chǎn)能力的領(lǐng)域理智地尋求合作。區(qū)域交叉合作應(yīng)運(yùn)而生。例如，溫州企業(yè)為泉州企業(yè)加工西服，泉州企業(yè)為溫州企業(yè)加工茄克。專(zhuān)業(yè)化激發(fā)了區(qū)域交叉合作，區(qū)域交叉合作促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)化，專(zhuān)業(yè)化和區(qū)域交叉合作把我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展帶入了新的歷史階段——即：網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展階段，這一階段的特征恰恰是“專(zhuān)業(yè)”和“合作”。區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展成為企業(yè)的發(fā)展壯大的一大加速器，也為跨區(qū)域企業(yè)乃至跨國(guó)企業(yè)的誕生打下基礎(chǔ)。區(qū)域內(nèi)已形成聯(lián)動(dòng)關(guān)系，小企業(yè)最終放棄創(chuàng)品牌的混戰(zhàn)，為大品牌貼牌加工，區(qū)域內(nèi)品牌集中度逐步提高。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式從數(shù)量、價(jià)格向技術(shù)、品牌轉(zhuǎn)變。2006年，規(guī)模以上企業(yè)的產(chǎn)量增幅明顯回落，預(yù)示著數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代接近尾聲。大企業(yè)已經(jīng)蓄積了大量資金和技術(shù)力量，以產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道掌控能力為基礎(chǔ)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力大大提升?！皵?shù)量”和“價(jià)格”競(jìng)爭(zhēng)模式逐漸遠(yuǎn)去，“科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率”和“品牌貢獻(xiàn)率”的意識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)在服裝行業(yè)日益盛行。在產(chǎn)量平穩(wěn)增長(zhǎng)甚至維持原狀的同時(shí)，企業(yè)效益明顯提高。目前，企業(yè)用于衡量可持續(xù)發(fā)展能力的指標(biāo)已經(jīng)從生產(chǎn)規(guī)模轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)研發(fā)投入比重、設(shè)計(jì)研發(fā)人員比重、高學(xué)歷職工比重、生產(chǎn)自動(dòng)化信息化程度、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模質(zhì)量、品牌覆蓋率、單位面積銷(xiāo)售收入等。協(xié)會(huì)也已將“銷(xiāo)售利潤(rùn)率”作為“產(chǎn)品銷(xiāo)售收入”和“利潤(rùn)總額”之后對(duì)企業(yè)進(jìn)行考評(píng)的又一重要指標(biāo)。（二）人民幣升值、配額政策，行業(yè)發(fā)展負(fù)重前行。2006年，受到人民幣升值、配額政策波動(dòng)、土地資源成本飆升、人力資源持續(xù)匱乏，勞動(dòng)力和原材料成本持續(xù)上漲等因素影響，服裝行業(yè)可謂負(fù)擔(dān)累累。由于企業(yè)對(duì)人民幣升值都有較為正確的預(yù)期，議價(jià)能力較強(qiáng)的企業(yè)已經(jīng)在簽訂外貿(mào)合同過(guò)程中能夠與海外客戶(hù)共同分擔(dān)升值的時(shí)間差損失。人民幣升值6%，將擠占到普通的外貿(mào)加工型企業(yè)30%50%的利潤(rùn)，對(duì)于議價(jià)能力較差的企業(yè)，幾乎無(wú)利潤(rùn)可言。2007年，人民幣繼續(xù)升值，企業(yè)通過(guò)客戶(hù)分擔(dān)升值損失的可能性也隨之降低。人民幣升值對(duì)行業(yè)發(fā)展也有一定正面作用，企業(yè)正在適應(yīng)開(kāi)放的匯率制度，盡管行業(yè)總體國(guó)際價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力下降，但升值也無(wú)情地淘汰了一些不規(guī)范和抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下的小企業(yè)，使國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)趨于公平。同時(shí)，人民幣升值刺激了我國(guó)服裝行業(yè)外貿(mào)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。2006年上半年的配額分配機(jī)制不配套，導(dǎo)致配額市場(chǎng)混亂、配額價(jià)格大起大落，大量配額的浪費(fèi)，嚴(yán)重影響了配額的使用效率和企業(yè)利益。下半年，政府調(diào)整政策，協(xié)議招標(biāo)替代公開(kāi)招標(biāo)等措施較為有效地避免了浪費(fèi)和投機(jī)，配額市場(chǎng)逐步規(guī)范，配額使用情況有所好轉(zhuǎn)。但一年多的動(dòng)蕩也導(dǎo)致了一部份訂單的流失。能源、原材料價(jià)格上漲，土地資源和人力資源成本不斷攀升等因素在一定程度上制約了2006年服裝行業(yè)的發(fā)展步伐。（三）服裝價(jià)格指數(shù)回升，服裝市場(chǎng)全面提升根據(jù)對(duì)代表高檔、中高檔服裝消費(fèi)的大型零售商業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示，近兩年的服裝銷(xiāo)售單價(jià)一直呈上升趨勢(shì)。城市消費(fèi)都在向高一層次消費(fèi)模式挺進(jìn)，以產(chǎn)品現(xiàn)貨交易為核心的批發(fā)市場(chǎng)已現(xiàn)頹勢(shì)。目前各級(jí)服裝市場(chǎng)均呈現(xiàn)品牌更迭加速、新品牌層出不窮、營(yíng)銷(xiāo)模式分化、注重渠道建設(shè)終端管理等態(tài)勢(shì)。新一輪“洗牌”已開(kāi)始，服裝市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入新的品牌循環(huán)期。（四）外貿(mào)增長(zhǎng)方式正在轉(zhuǎn)變20052006年，我國(guó)服裝出口面臨貿(mào)易摩擦、配額制度、人民幣升值、競(jìng)爭(zhēng)國(guó)崛起等多方面外部環(huán)境的壓力，加上近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)服裝加工的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐漸削弱，普通產(chǎn)品出口價(jià)格透明等內(nèi)部因素，出口貼牌的大路產(chǎn)品已經(jīng)不可能獲得理想的利潤(rùn)空間。多年外貿(mào)貼牌經(jīng)驗(yàn)的積累，為轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式奠定了良好的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式也是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的客觀(guān)要求。OEM向ODM轉(zhuǎn)變。目前，世界各服裝出口競(jìng)爭(zhēng)國(guó)的外貿(mào)加工價(jià)格都已經(jīng)相當(dāng)透明，加上我國(guó)服裝生產(chǎn)受到人力、土地、能源等因素影響，加工成本一再升高，繼續(xù)走單純貼牌加工路線(xiàn)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。多年來(lái)外貿(mào)加工經(jīng)驗(yàn)的積累和設(shè)計(jì)力量的不斷發(fā)展壯大，使得我國(guó)一部分服裝企業(yè)具備了由OEM向ODM轉(zhuǎn)變的實(shí)力。越來(lái)越多的出口企業(yè)加入到ODM隊(duì)伍中來(lái)。2006年CHIC展中ODM參展商明顯增多就可見(jiàn)一斑。ODM與OEM最根本的區(qū)別是ODM是加入了“自主研發(fā)”過(guò)程的產(chǎn)品加工，這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，科技創(chuàng)新不僅僅創(chuàng)造了利潤(rùn)還牢牢掌握住資源，為客戶(hù)提供的不僅僅是產(chǎn)品，還有核心技術(shù)和超值服務(wù)，有效避免了客戶(hù)流失。從“E”到“D”改變了我國(guó)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成，“技術(shù)”實(shí)實(shí)在在地成為了競(jìng)爭(zhēng)核心。目前，廣東、浙江、江蘇、福建等服裝產(chǎn)業(yè)大省中ODM已經(jīng)十分普遍，大大提高了這些地區(qū)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而改變了我國(guó)乃至國(guó)際服裝貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)格局?！捌放谱叱鋈ァ辈椒ゼ涌?。20052006年，我國(guó)服裝“品牌走出去”步伐正在加速，越來(lái)越多的品牌在海外尋求市場(chǎng)。在中東、東南亞、俄羅斯、澳新開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店的品牌個(gè)數(shù)不斷增多。一些品牌已經(jīng)初步打開(kāi)了通往歐、美、日等服裝發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)的通路。二、我國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（一）產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展2007年，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展將為我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)格局、競(jìng)爭(zhēng)力格局變化奠定基礎(chǔ)。用先進(jìn)技術(shù)緩解勞動(dòng)力緊缺的矛盾迫于勞動(dòng)力緊缺危機(jī)，借助于人民幣升值換匯的優(yōu)勢(shì)，新一輪技術(shù)改造設(shè)備更新之風(fēng)在服裝行業(yè)悄然興起?？萍钾暙I(xiàn)的作用在本輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)中彰顯出來(lái)。成熟的中國(guó)服裝企業(yè)在技術(shù)改造中扮演的不僅僅是買(mǎi)家的角色，而是通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備對(duì)工序和工藝進(jìn)行優(yōu)化配置的設(shè)計(jì)者，往往是企業(yè)對(duì)設(shè)備或軟件制造商提出要求進(jìn)行定制采購(gòu)。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；化解勞工荒問(wèn)題；解決熟練技工緊缺問(wèn)題；解決制造過(guò)程中人為因素產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題；提高制造水平和管理水平是這次技術(shù)改造的主要目的。吊掛生產(chǎn)線(xiàn)、電腦縫制設(shè)備、電腦控制專(zhuān)業(yè)工藝設(shè)備、產(chǎn)品信息條碼分揀設(shè)備、后整理設(shè)備、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備等都成為被引進(jìn)的熱門(mén)。
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