【正文】 9%。在供給側(cè)改革背景下，中央對(duì)清理過(guò)剩產(chǎn)能的決心前所未有，建材行業(yè)去產(chǎn)能任重道遠(yuǎn)，并購(gòu)重組是一條合理化路徑。未來(lái)10年，是我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)朝著國(guó)際領(lǐng)軍地位邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，改革開(kāi)放30年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R(shí)到經(jīng)歷了全球金融危機(jī)，國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力并未削弱，在品牌創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、市場(chǎng)掌控等高端軟實(shí)力方面，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家之間仍存在巨大差距，行業(yè)必須樹(shù)立危機(jī)感、緊迫感，沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向，牢牢把握正在到來(lái)的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇期，努力縮小國(guó)際差距，確立更高的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位。服裝設(shè)計(jì)水平低是我國(guó)服裝行業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中競(jìng)爭(zhēng)能力差的主要原因，也是我國(guó)始終處于成長(zhǎng)期的重要原因之一。這樣可以說(shuō)，我國(guó)的服裝質(zhì)量是很好的，但是缺乏市場(chǎng)、缺乏可以利用的品牌效應(yīng)。我們先來(lái)看看一些我國(guó)服裝行業(yè)對(duì)外貿(mào)易的數(shù)據(jù)。在我國(guó)服裝行業(yè)內(nèi)部，很多企業(yè)也在努力加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)，營(yíng)造電子商務(wù)環(huán)境，增加新的業(yè)務(wù)能力，外包非主導(dǎo)業(yè)務(wù)，整合、延伸供應(yīng)鏈，大大增強(qiáng)了自己在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。服裝品牌的商業(yè)表現(xiàn)，往往帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的商業(yè)潮流；服裝品牌的高商業(yè)價(jià)值，給具有自主品牌的服裝企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。%，創(chuàng)下了2008年10月來(lái)的最高增速。2007年我國(guó)服裝內(nèi)銷市場(chǎng)活躍。服裝市場(chǎng)升級(jí)對(duì)產(chǎn)品供給數(shù)量的要求大大降低，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品營(yíng)銷轉(zhuǎn)向商品營(yíng)銷，個(gè)別企業(yè)已經(jīng)走向文化營(yíng)銷，即強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的形象，品牌口碑和附加值。眾多品牌服裝企業(yè)在一線城市、省會(huì)和重點(diǎn)城市開(kāi)設(shè)了專賣店、商場(chǎng)專柜，占據(jù)穩(wěn)定的市場(chǎng)，但仍需加大投資力度，進(jìn)行渠道的縱深延伸。2007年我國(guó)大型零售企業(yè)服裝銷售繼續(xù)保持較高幅度增長(zhǎng)，%。來(lái)自全國(guó)規(guī)模以上零售企業(yè)服裝類商品的零售數(shù)據(jù)表明，5月份以后，服裝零售額增速達(dá)到25%以上，特別是10月份以后是服裝業(yè)的傳統(tǒng)旺季，服裝內(nèi)銷增速繼續(xù)攀高。通常服裝加工環(huán)節(jié)，只能獲得服裝品牌10%～20%的商業(yè)價(jià)值；商業(yè)渠道運(yùn)營(yíng)，能夠獲得服裝品牌的30%～40%的商業(yè)價(jià)值；而品牌運(yùn)營(yíng)，則可擁有40%～50%的商業(yè)價(jià)值。第二篇：我國(guó)服裝行業(yè)的對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀及發(fā)展我國(guó)服裝行業(yè)的對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀及發(fā)展中國(guó)的服裝分為中式服裝和西式服裝兩大類。據(jù)中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，%，%。而且在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)還只能通過(guò)低成本優(yōu)勢(shì)與國(guó)際品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。最后，我國(guó)的服裝市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)?！笆濉逼陂g我國(guó)服裝行業(yè)要通過(guò)引導(dǎo)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的集成創(chuàng)新，達(dá)到“產(chǎn)業(yè)集體提升，企業(yè)部分突圍”的目標(biāo)。推動(dòng)聯(lián)合重組，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，是水泥行業(yè)去產(chǎn)能的一個(gè)主要措施。如何化解過(guò)剩?近日，水泥行業(yè)主要是推動(dòng)聯(lián)合重組來(lái)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，要推動(dòng)水泥行業(yè)的錯(cuò)峰生產(chǎn)來(lái)適度壓減產(chǎn)能。聯(lián)合重組的目的是增加集中度，鼓勵(lì)大企業(yè)按區(qū)域形成市場(chǎng)核心利潤(rùn)區(qū)，鼓勵(lì)大企業(yè)之間產(chǎn)能互換，鼓勵(lì)大企業(yè)托管中小企業(yè)，支持企業(yè)之間交叉持股，或者形成聯(lián)合銷售體進(jìn)行聯(lián)合銷售。只有嚴(yán)格按市場(chǎng)及價(jià)值規(guī)律，運(yùn)用好兼并重組手段，將集中度提高到適宜水平，水泥行業(yè)發(fā)展方能取得更好更健康的長(zhǎng)遠(yuǎn)效果。（1）服裝行業(yè)現(xiàn)狀服裝行業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位，近幾年，我國(guó)的紡織服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，也在較大程度上推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2010年，中國(guó)服裝行業(yè)出口和國(guó)內(nèi)零售出現(xiàn)明顯的恢復(fù)性增長(zhǎng)，服裝鞋帽、針紡織品零售額為5,874億元，%。20072011年消費(fèi)品及衣著消費(fèi)增長(zhǎng)情況資料來(lái)源：中國(guó)服裝協(xié)會(huì)2011年從服裝制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，在價(jià)格上漲和國(guó)內(nèi)外需求減弱等多重因素影響下，制造業(yè)整體運(yùn)行情況雖好于預(yù)期，但仍面臨著生產(chǎn)繼續(xù)趨冷、出口增長(zhǎng)乏力、訂單萎縮、庫(kù)存持續(xù)走高、虧損企業(yè)增虧加重等問(wèn)題。2010年7月2日，工業(yè)和信息化部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求東部地區(qū)通過(guò)兼并重組或新增投資等方式將紡紗、繅絲、織造、制品等部分制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的中西部和東北地區(qū),而將自身定位于發(fā)展紡織服裝高端制造業(yè)。新加坡是我國(guó)在東南亞地區(qū)最大的經(jīng)貿(mào)合作伙伴，貿(mào)易量呈現(xiàn)逐年遞增的上升趨勢(shì)，其于2011年4月1日起實(shí)施的《消費(fèi)者保護(hù)（消費(fèi)品安全要求）法草案2011》，將管制消費(fèi)品范圍從原有的45種增加到了15,000種。國(guó)際市場(chǎng)需求下降迅速淘汰了一批資金、技術(shù)、管理能力差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的中小企業(yè)；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上半年的低迷狀態(tài)使內(nèi)銷型企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃和營(yíng)銷目標(biāo)上都更為理性?？傮w上來(lái)講服裝紡織業(yè)的發(fā)展前景良好。也就是說(shuō)企業(yè)在生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中承擔(dān)著較難預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)成本，企業(yè)勢(shì)必權(quán)衡投資成本與投資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)進(jìn)行目標(biāo)地的選擇。區(qū)域內(nèi)已形成聯(lián)動(dòng)關(guān)系，小企業(yè)最終放棄創(chuàng)品牌的混戰(zhàn)，為大品牌貼牌加工，區(qū)域內(nèi)品牌集中度逐步提高。（二）人民幣升值、配額政策，行業(yè)發(fā)展負(fù)重前行。下半年，政府調(diào)整政策，協(xié)議招標(biāo)替代公開(kāi)招標(biāo)等措施較為有效地避免了浪費(fèi)和投機(jī)，配額市場(chǎng)逐步規(guī)范，配額使用情況有所好轉(zhuǎn)。多年外貿(mào)貼牌經(jīng)驗(yàn)的積累，為轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式奠定了良好的基礎(chǔ)。從“E”到“D”改變了我國(guó)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成，“技術(shù)”實(shí)實(shí)在在地成為了競(jìng)爭(zhēng)核心?？萍钾暙I(xiàn)的作用在本輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)中彰顯出來(lái)。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；化解勞工荒問(wèn)題；解決熟練技工緊缺問(wèn)題；解決制造過(guò)程中人為因素產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題；提高制造水平和管理水平是這次技術(shù)改造的主要目的?！捌放谱叱鋈ァ辈椒ゼ涌?。OEM向ODM轉(zhuǎn)變。能源、原材料價(jià)格上漲，土地資源和人力資源成本不斷攀升等因素在一定程度上制約了2006年服裝行業(yè)的發(fā)展步伐。由于企業(yè)對(duì)人民幣升值都有較為正確的預(yù)期，議價(jià)能力較強(qiáng)的企業(yè)已經(jīng)在簽訂外貿(mào)合同過(guò)程中能夠與海外客戶共同分擔(dān)升值的時(shí)間差損失。2006年，規(guī)模以上企業(yè)的產(chǎn)量增幅明顯回落，預(yù)示著數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代接近尾聲。我國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)集聚地大多是以單一品種或?qū)I(yè)服裝生產(chǎn)為特點(diǎn)，各區(qū)域有自身特有的優(yōu)勢(shì)。梯度轉(zhuǎn)移初見(jiàn)端倪，省內(nèi)流動(dòng)仍是主流。在國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)低檔紡織服裝品憑借質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，出口量