【正文】 的第一站。專業(yè)化激發(fā)了區(qū)域交叉合作，區(qū)域交叉合作促進(jìn)了專業(yè)化，專業(yè)化和區(qū)域交叉合作把我國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展帶入了新的歷史階段——即：網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展階段，這一階段的特征恰恰是“專業(yè)”和“合作”。目前，企業(yè)用于衡量可持續(xù)發(fā)展能力的指標(biāo)已經(jīng)從生產(chǎn)規(guī)模轉(zhuǎn)向設(shè)計研發(fā)投入比重、設(shè)計研發(fā)人員比重、高學(xué)歷職工比重、生產(chǎn)自動化信息化程度、營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)模質(zhì)量、品牌覆蓋率、單位面積銷售收入等。同時，人民幣升值刺激了我國服裝行業(yè)外貿(mào)增長方式的轉(zhuǎn)變。新一輪“洗牌”已開始，服裝市場已經(jīng)進(jìn)入新的品牌循環(huán)期。2006年CHIC展中ODM參展商明顯增多就可見一斑。二、我國服裝行業(yè)發(fā)展趨勢（一）產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展2007年，中國服裝產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展將為我國服裝產(chǎn)業(yè)格局、競爭力格局變化奠定基礎(chǔ)。在中東、東南亞、俄羅斯、澳新開設(shè)專賣店的品牌個數(shù)不斷增多。多年來外貿(mào)加工經(jīng)驗的積累和設(shè)計力量的不斷發(fā)展壯大，使得我國一部分服裝企業(yè)具備了由OEM向ODM轉(zhuǎn)變的實力。城市消費都在向高一層次消費模式挺進(jìn)，以產(chǎn)品現(xiàn)貨交易為核心的批發(fā)市場已現(xiàn)頹勢。2007年，人民幣繼續(xù)升值，企業(yè)通過客戶分擔(dān)升值損失的可能性也隨之降低。“數(shù)量”和“價格”競爭模式逐漸遠(yuǎn)去，“科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率”和“品牌貢獻(xiàn)率”的意識和自覺行動在服裝行業(yè)日益盛行。區(qū)域交叉合作應(yīng)運而生。近年來，一些沿海城市的人均GDp快速提高、土地資源緊缺，用地成本飛漲、人力資源匱乏、勞動力成本不斷攀升、水電供給不足、能源、原材料價格上漲，繼續(xù)發(fā)展勞動密集型的加工產(chǎn)業(yè)困難重重，產(chǎn)業(yè)區(qū)域性和企業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移已見端倪。中國紡織服裝業(yè)要想進(jìn)一步加快在國際市場的發(fā)展步伐，必須要走多元化的發(fā)展道路，加大科研投入，加快產(chǎn)業(yè)升級，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并在品牌、質(zhì)量、特色等方面重力出擊。（3）服裝行業(yè)競爭態(tài)勢目前全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)正在由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，發(fā)達(dá)國家紡織服裝工業(yè)規(guī)模趨于萎縮，但由于掌握著品牌和銷售渠道，其競爭能力和盈利能力并沒有受到太大影響。2012年5月，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會通過《建設(shè)紡織強(qiáng)國綱要（20112020年）》，提出要整合國內(nèi)外資源、進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)，向紡織強(qiáng)國邁進(jìn)，到2020年，實現(xiàn)規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比2010年增加2倍以上，出口紡織品服裝價值量年均增長7%左右。2008年下半年，為緩沖國際貿(mào)易環(huán)境急劇惡化對國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)的沖擊，國家稅務(wù)總局和財政部分別于8月、11月和2009年2月和4月四次提高出口退稅比例。隨著中國城鎮(zhèn)化率的上升和城鎮(zhèn)居民收入持續(xù)穩(wěn)步增長，居民消費水平不斷提高，生活質(zhì)量進(jìn)一步改善，帶動了衣著消費的深刻變化。服裝行業(yè)向高附加值、高科技含量、高舒適度的方向發(fā)展，有利于服裝行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級，增強(qiáng)品牌服裝企業(yè)的市場競爭力。在水泥領(lǐng)域，通過大規(guī)模聯(lián)合重組，組建起中聯(lián)水泥、南方水泥、北方水泥、西南水泥4大水泥公司，使全國水泥行業(yè)的集中度大大提高，從2008年的16%提升到現(xiàn)在的53%。近日召開的中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會議上，國資委主任張毅在部署2016年工作任務(wù)時提出：“要向盤活存量要效益，加大集團(tuán)層面的兼并重組，推動強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。對于中材集團(tuán)與中國建材來說，水泥都是一項很重要的業(yè)務(wù)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，行業(yè)虧損面快速擴(kuò)大。第三篇：我國水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢淺析我國水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢淺析關(guān)于產(chǎn)能過剩行業(yè)，鋼鐵、煤炭、水泥、造船、電解鋁、玻璃等6個行業(yè)已被點名，其中最突出的是鋼鐵煤炭，今天我們淺析一下水泥行業(yè)現(xiàn)狀。2011年，我國服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國內(nèi)、國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出，一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。我國服裝行業(yè)在設(shè)計方面存在的主要問題之模仿、抄襲國外一些大的品牌，而且這種風(fēng)氣比較普遍。首先，我國服裝行業(yè)品牌沒有規(guī)模。在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢下，服裝行業(yè)的競爭日益加劇，這對于我國的服裝行業(yè)既是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。供應(yīng)鏈管理利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流并對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的活動加以協(xié)調(diào)和整合，使企業(yè)能以最快的速度將設(shè)計由概念變成產(chǎn)品，及時、高質(zhì)量、低成本滿足用戶需求，從而增強(qiáng)各企業(yè)的供應(yīng)能力和供應(yīng)鏈整體競爭力。該模式既可使品牌在短期內(nèi)實現(xiàn)銷售收入的高增長，迅速擴(kuò)張市場份額，同時又可降低企業(yè)的庫存和負(fù)債率，使企業(yè)能將主要力量投入到產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣環(huán)節(jié)，該模式加速了專業(yè)加工企業(yè)與經(jīng)銷商的分化，促成了“職業(yè)經(jīng)銷商”的誕生和成長。國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，2009年18月，%。由于國際消費市場需求低迷，2008年我國紡織服裝產(chǎn)品出口受阻，上半年的個別月份甚至出現(xiàn)負(fù)增長。第一篇：我國服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢范文我國服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢我國服裝行業(yè)目前已經(jīng)呈現(xiàn)出整合、調(diào)整和提升的趨勢，進(jìn)入更加復(fù)雜的經(jīng)營競爭格局，已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)、品牌、商務(wù)、文化、社會以及資源價值、商業(yè)規(guī)則和社會責(zé)任的系統(tǒng)復(fù)合經(jīng)營的深度競爭時代。%。%。（4）加工企業(yè)與經(jīng)銷商進(jìn)一步分化近年來，中國服裝企業(yè)紛紛實施了“耐克”的“輕資產(chǎn)運營模式”，即借力于廣闊的產(chǎn)業(yè)資源，將產(chǎn)品制造業(yè)務(wù)外包，達(dá)到多方共贏的目的。（6）產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢更加成熟21世紀(jì)的競爭將是供應(yīng)鏈之間的競爭，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理已成為世界性企業(yè)進(jìn)一步提高競爭力的戰(zhàn)略選擇。這是我國目前服裝行業(yè)的國際競爭能力差的表現(xiàn)，也是我國始終處于產(chǎn)品生命周期的成長階段而持續(xù)不前的原因。讓我們就中國的服裝行業(yè)在對外貿(mào)易上目前面臨的幾個主要問題進(jìn)行分析。然后，我國的服裝的設(shè)計水平低。面對諸多的問題，我國在服裝行業(yè)的發(fā)展前景到底會是怎么樣的呢/？會一直處于成長期，還是會突破成長期轉(zhuǎn)為成熟期呢？這將是我們接下來將要討論的問題。我國將在國際競爭舞臺上面再次展露頭角，而不僅僅只依靠我國是服裝制造大國，而是真正意義上轉(zhuǎn)入成熟期的服裝大國。盡管產(chǎn)能增長勢頭走低，但此前的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩引發(fā)市場惡性競爭，水泥銷量呈現(xiàn)25年來首次下降，產(chǎn)