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正文內(nèi)容

年終檢查教學(xué)管理匯報(bào)材料-資料下載頁

2024-11-04 05:42本頁面
  

【正文】 ,進(jìn)行了一節(jié)新課標(biāo)教學(xué)案例公開課,通過開展活動,教師基本上掌握了新課程的教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變了教師的教學(xué)觀念,學(xué)生的主體地位得到了落實(shí),學(xué)生從“讓我學(xué)”改變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性的到了提高。教師的教學(xué)理念、技能、方式、方法能夠按著新課標(biāo)的要求去落實(shí),各種媒體及教育資源落實(shí)較好,達(dá)到了教書育人的目的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)形式多樣化:自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合、自學(xué)與交流心得相結(jié)合、自學(xué)與講座指導(dǎo)相結(jié)合。同時要注重自我學(xué)習(xí),爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師。全體教師養(yǎng)成了讀書、學(xué)習(xí)、反思、實(shí)踐的好習(xí)慣。從今年起,學(xué)校將有針對性的開展教師的讀書活動。繼續(xù)推動“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控”工作,并以課堂教學(xué)質(zhì)量評價為切入點(diǎn),帶動其它工作。每學(xué)期開學(xué)初,教導(dǎo)處召開質(zhì)量分析會,認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期的教學(xué)工作,查找存在的問題,找出問題的原因。采取更有效地解決策略,提高今后工作的實(shí)效。我們主要在“實(shí)”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,通過間相互交流,探討反思,使各科教師在活動中得到錘煉。各教研組要做好每單元的檢測工作,及時應(yīng)用好教研室下發(fā)的考查試卷,每一單元考后要對教學(xué)情況進(jìn)行分析總結(jié),從而更好彌補(bǔ)自己在教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),主動調(diào)整教學(xué)策略,以達(dá)到提高學(xué)生成績,提高教學(xué)有效性的作用。我們著重抓好期末學(xué)生監(jiān)測與評估工作,對學(xué)生及時公正進(jìn)行評價,不給學(xué)生按分?jǐn)?shù)排隊(duì),建立好學(xué)生成長記錄冊,對學(xué)生的評語實(shí)行等級制,用鼓勵性、激勵性評語做好學(xué)生評定工作。(五)抓好學(xué)生管理,培養(yǎng)學(xué)生各項(xiàng)綜合素質(zhì)注重學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,用“生活五化”規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。開學(xué)初,學(xué)校對一年級的學(xué)生進(jìn)行一周的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,強(qiáng)化各班級學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成,提高學(xué)生的整體素質(zhì)。強(qiáng)對體育教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高我校體育課的質(zhì)量,真正突出體育課的實(shí)效性。好兩操的質(zhì)量,搞好課間操、眼保健操活動,加強(qiáng)對兩操的檢查,使此項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化,制度化。好課間體育小型項(xiàng)目鍛煉,例如踢毽子、跳繩、拔河等活動。繼續(xù)抓好“陽光體育運(yùn)動”,堅(jiān)持每天的大課間活動,保證學(xué)生每天在?;顒右恍r。舉辦好六一學(xué)生體育運(yùn)動會。繼續(xù)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,確保校園凈化。進(jìn)一步落實(shí)衛(wèi)生督查制度,強(qiáng)化學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。,增強(qiáng)環(huán)境意識。積極開展環(huán)保活動,組織以班為單位的環(huán)保志愿者活動小組。2013年10月16日第五篇:教學(xué)管理匯報(bào)材料進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理全面提高教學(xué)質(zhì)量——教學(xué)管理回頭看匯報(bào)材料2013年我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,各項(xiàng)工作較上年有了明顯進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,按教育局小教科“教學(xué)管理回頭看”活動的安排,我校召開了中層以上業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會議,結(jié)合全縣校長會議精神及學(xué)校的工作實(shí)際,認(rèn)真地剖析了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高速度緩慢的原因,查找了課堂教學(xué)的不足和管理中的缺陷,并對下一步如何加強(qiáng)教學(xué)管理,優(yōu)化教師隊(duì)伍,提高教學(xué)質(zhì)量,擬訂了整改方案,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:一、查擺了教學(xué)中存在的問題:,管理不夠規(guī)范,導(dǎo)致 教學(xué)質(zhì)量低,提高速度緩慢。在課程改革的今天,作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),不但應(yīng)有正確的教育思想,求實(shí)奉獻(xiàn)的精神,更應(yīng)該具有廣博的學(xué)識、全新的教育理念和大膽的改革意識,以及宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)相結(jié)合的管理藝術(shù),而這一點(diǎn)正是我們所欠缺的。近兩年特崗教師充實(shí)了青年教師隊(duì)伍,這些年輕教師文化知識豐富,但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,反映在備課上抓不住重點(diǎn),課堂上生成的東西不能應(yīng)對;老教師教學(xué)方法陳舊,亟待改進(jìn)。,原因之一是對研究缺少足夠的認(rèn)識;之二是年組平行班少,不利于研討。,尤其是村小的教學(xué)活動還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。,對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻(xiàn)的教師缺少物質(zhì)獎勵和精神方面的鼓勵,影響了教師工作的積極性。導(dǎo)致教師業(yè)務(wù)材料應(yīng)付,工作態(tài)度不認(rèn)真。,觀念落后,部分學(xué)生家長受經(jīng)濟(jì)條件制約,很少給學(xué)生買課外讀物,更談不上網(wǎng)上學(xué)習(xí),使學(xué)生的閱讀視野受到限制,即使教師加倍努力,教學(xué)成績也很難有大幅度提高。:農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件較差,尤其村小更差。微機(jī)室建設(shè)不完善或沒有微機(jī)室,教師、學(xué)生查閱資料很困難。圖書以及一些必備的教學(xué)儀器、設(shè)備嚴(yán)重缺乏。二、整改措施(一)修改完善各項(xiàng)制度,加大教學(xué)管理力度 ,以自學(xué)為主,有 專門的學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、教育理論、文化知識和課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)管理藝術(shù),總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。盡快地提高領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則,在其位,謀其政,行其事。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線聽評導(dǎo)課,把更多精力用在教學(xué)上。,并抓好落實(shí)。每月要對所有專任教師的常規(guī)業(yè)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查。常規(guī)教學(xué)檢查做到“四有”,即:有專人負(fù)責(zé),有檢查記錄,有調(diào)控措施,有考核總結(jié)。主管領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時地解決問題,保證學(xué)校按教學(xué)計(jì)劃開課,按課表上課,按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)。規(guī)范教學(xué)行為,教師不坐著講課,不上無準(zhǔn)備課,上課不開手機(jī),不體罰和變相體罰學(xué)生,不讓學(xué)生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題,學(xué)校將嚴(yán)肅處理,使學(xué)校教學(xué)工作始終沿著正確的方向發(fā)展。教育質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。因此本學(xué)期我校要開展好“規(guī)范教學(xué)行為年”活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)“吉林省義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)”,并落實(shí)在行動上。要求任課教師要在備課上下功夫,要挖掘教材,明確目標(biāo),突出重點(diǎn),落實(shí)雙基。找準(zhǔn)教學(xué)過程的啟動點(diǎn)——興趣,讓學(xué)生充分體會到學(xué)習(xí)的樂趣,在此基礎(chǔ)上,“向課堂四十分鐘要效率”才不會成為一句空話。(二)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的業(yè)務(wù)水平。(1)樹立“校長是校本培訓(xùn)第一責(zé)任人”的思想。在教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,努力做到時間上給足,條件上創(chuàng)優(yōu),用好考核激勵機(jī)制,激發(fā)教師的內(nèi)驅(qū)力,使每位教師都能感受到繼續(xù)教育、終身學(xué)習(xí)是自己工作與生存的需要。(2)要積極探索培訓(xùn)新模式,使理論學(xué)習(xí)、問題研究和實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合,集中和自學(xué)相結(jié)合。(3)嚴(yán)格校本培訓(xùn)的考核制度,參培教師要按規(guī)定完成作業(yè)和參加考試,并將結(jié)果納入年終考核之中。(4)校本培訓(xùn)與教研活動相結(jié)合。以后我們將校本培訓(xùn)活動集案例研究、集體備課、評課交流、教學(xué)反思于一體,搞好教研,使教研活動真正落實(shí),不走過場。加強(qiáng)特崗教師培養(yǎng)工作,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂跟蹤指導(dǎo),同時搞好特崗教師競賽活動,以此來不斷提高他們駕馭課堂的能力。要想學(xué)校在社會上有知名度,必須有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,打造出品牌教師。我們將從師德師風(fēng)、理論素養(yǎng)、廣博知識和精湛藝術(shù)等方面培養(yǎng),爭取在兩年時間內(nèi),培養(yǎng)出為數(shù)更多的骨干教師,成為學(xué)校的中堅(jiān)力量。 提高教師整體水平⑴ 骨干教師外出聽課、學(xué)習(xí)回來后,要進(jìn)行動態(tài)信息交流,傳播教改前沿信息,變一人受益為大家受益,促進(jìn)教師整體水平提高。⑵ 骨干教師每人至少帶一名教師為徒弟,互相聽課,幫助徒弟備課,對其進(jìn)行課后分析,促進(jìn)本人和徒弟教學(xué)水平和教科研能力共同提高。⑶ 骨干教師要帶頭上研究課、帶頭參加專題研究,帶頭自制教學(xué)課件,進(jìn)行一次學(xué)科教學(xué)講座,學(xué)期末上交一篇高質(zhì)量的論文,引導(dǎo)教師把先進(jìn)的教育思想、教育理念落實(shí)到教學(xué)行為之中,從而促進(jìn)學(xué)校教師整體水平的提高,也使自己成為“師德高品位、專業(yè)高學(xué)識、能力多方位”的新型教師。要求教師每周聽一節(jié)課,記錄要詳細(xì),要從正反兩個方面進(jìn)行認(rèn)真分析,絕不允許只唱贊歌,不提意見,更不允許抄襲聽課記錄。真正發(fā)揮聽課的作用,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。(三)開展豐富的教學(xué)活動:開展好每周一節(jié)公開課、教學(xué)開放日、40周歲以及特崗教師優(yōu)質(zhì)課評選、送教下村小、村小教研會等項(xiàng)活動,以此來推動教研活動的開展,從而不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。(四)辦好家長學(xué)校,通過家長會、講座等形式,提高家長認(rèn)識水平和思想素質(zhì),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,使家長和學(xué)校共同承擔(dān)起教育的責(zé)任。以后每學(xué)期召開一次大型家長會,班主任每學(xué)期對班級學(xué)生進(jìn)行至少一次家訪或電話訪,促進(jìn)家校結(jié)合,齊抓共管,逐步提高。(五)建立激勵機(jī)制。學(xué)校將研究擬訂教育教學(xué)成果獎勵辦法,派專人負(fù)責(zé),對教學(xué)成果、教科研成果進(jìn)行考核,以后每年學(xué)校將拿出2000元現(xiàn)金,作為獎勵資金,對成果突出的集體(年組或課題組)和個人,要表彰獎勵,以調(diào)動廣大教師的工作積極性??傊?,通過反思,我們深刻地認(rèn)識到我校存在的問題是多方面的,但我們相信,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,我們將發(fā)揚(yáng)成績克服不足,繼續(xù)抓住“質(zhì)量”不放松,盯著“實(shí)抓”不動搖,以新的步伐和激情投身到我們的教育教學(xué)中去,共同開創(chuàng)我校教育教學(xué)的新局面。蒙古艾里中學(xué) 2014年2月22日進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理全面提高教學(xué)質(zhì)量——教學(xué)管理回頭看匯報(bào)材料重新中心校 2012年2月27日
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