【導讀】即：20xx年7月至20xx年7月。本項目總占地144畝，將分為三期進行建設。龍兩個品牌汽車4S店，集整車銷售、售后服務、備件供應、信息反饋于一體。商務中心除滿足住。待、大型活動組織等功能，面積不低于8500平方米。其中：固定資產(chǎn)投資萬元，工程建設其他費用166. 確，能夠保證及時足額到位。項目投入運營后，計劃年實現(xiàn)銷售收入12600萬元。手車交易收入975萬元；商務中心經(jīng)營收入975萬元。所得稅后財務內(nèi)部收益率為％，財務凈現(xiàn)值萬元，靜態(tài)投資回收期。年，符合汽貿(mào)行業(yè)平均收益水平。各項經(jīng)營指標都處于良好狀態(tài)，具有較強的盈利能力。本項目市場定位準確、功能多樣且合理、頗具特色，迎合了。項目預計有較好的財務效益及社。綜合評價，項目可行。XX市城市總體發(fā)展規(guī)劃及XX旗政府關(guān)于加快XX旗物流園區(qū)建設問題文件精神的指示；編制單位有關(guān)技術(shù)資料。級信用企業(yè)，XX市級文明單位。支團結(jié)、善戰(zhàn)、協(xié)作的服務隊伍。公司的每一位銷售顧問和服務人員

　　

【正文】 活用水，服務設施 用水及綠化、道路清潔用水，由市政自來水直供。 三、消防 項目面積較大，且內(nèi)部易燃易爆品甚多，應增加消防設施的設置， 汽貿(mào)城內(nèi)部設置消防栓，室外消防栓沿道路設置，間距不大于 120 米， 用水量 20L／ s；室內(nèi)各層均應設置室內(nèi)消防栓，用水量最大 30L／ s。 易燃品倉庫應遠離人流密集地布置。 四、排水 汽貿(mào)城為綜合性汽車經(jīng)銷單位，不會對水資源造成污染，生活用 廢水可直接排入園區(qū)內(nèi)地下污水管網(wǎng)。 第七章 環(huán)境保護 一、污染物及來源 從本汽貿(mào)城的功能特點上考慮，在投入使用后主要的污染物來自 員工、顧客的生活廢水以及丟棄的生活垃圾。此外，還有少量的清洗 油污，酒店的含油污水和油煙廢氣、商品的包裝材料。 本項目不產(chǎn)生輻射及其他有毒污染物。 廢水。 廢水主要是生活污水，來自銷售區(qū)、管理人員工作區(qū)和居住區(qū)， 另外汽車檢測維修過程中也可能會產(chǎn)生少量廢水。該項目的用水主要 為市政給水，年用水量為 100 噸，其廢水排放量按用水量的 90％計算，則為 90 萬噸 。 參考同類污水的水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)，該廢水水質(zhì)水量如下表 廢水主要污染源、污染物濃度 序號 污染源 污染物名稱 (單位： mg／ L， PH除外 ) PH COD BOD5 SS 動植物油 1 生活污水 6~9 250 150 100 15 2 含油污水 6~9 400 250 120 40 廢氣 廢氣主要是餐廳廚房的油煙廢氣，以及汽車尾氣。 廢棄物 主要廢棄物是員工、顧客丟棄的生活垃圾，此外還有銷售商品的 包裝廢棄物。 噪音 噪音主要產(chǎn)生于汽車維修中心。 二、治理措施 廢水治理 飲食污水和汽車檢修污水都含有油分，不能直接排放，要進行過 濾處理，隔渣隔油后再與生活污水一起作生化處理。 因為該項目以銷售、展覽、維修等功能為主，應配合其對外整體 形象，本污水池設施全部埋地，表面覆土，種植草皮、花卉等植物。 廢氣治理 在餐廳廚房設置油煙凈化設備處理油煙廢氣，使其達到《大氣污 染物綜合排放標準》 (DB4427—89)的相應規(guī)定標準。由于賽車場在室 外，所造成的尾氣影響不會很嚴重，可以考慮種植對尾氣中有害氣體 吸收量較大的植物，車輛安置尾氣凈化裝置。這樣 既可消除廢氣，又 可美化環(huán)境。 廢棄物治理。 在汽貿(mào)城內(nèi)設置垃圾桶、清潔車等設施設備，并配置清潔人員及 時清掃、分類、集中，每天由垃圾車運送到市政垃圾處理場進行無害 化處理。 按照垃圾分類規(guī)定分類設置垃圾桶，將可降解、可回收的垃圾由 專人負責分開處理。而對于包裝廢棄物可由工作人員綜合利用制作成 城鎮(zhèn)內(nèi)的建筑添加物或裝飾或者作為可回收利用資源處理。 噪音治理 汽貿(mào)城內(nèi)噪音的污染主要在試車和維修中心，情況并不嚴重，可 以在庭院中種植樹木，營造園林，加大綠化面積，利用林木的吸 聲和 隔音將噪音消減，創(chuàng)造舒適的銷售及工作環(huán)境。 第八章 節(jié)能措施 一、設計依據(jù)： 《中華人民共和國節(jié)約能源法》 《節(jié)約能源管理暫行條例》 國家計劃委員會計交能 [1997]2542 號《關(guān)于固定資產(chǎn)投資工 程項目可行研究報告 “節(jié)能篇 (章 )”編制及評估的規(guī)定》。 節(jié)能專業(yè)有關(guān)規(guī)定及標準 公用專業(yè)提供的相關(guān)資料等有關(guān)設計標準規(guī)范及項目單位提供的資料。 二、主要節(jié)能措施 各建筑物盡可能采用南北朝向，有利于建筑物的采光和自然通風。 變壓器的設置 位置接近用電負荷中心區(qū)域，以減少輸電損耗。 工程采用的工藝路線合理，可充分節(jié)約能量。 工程選用的電機設備均為節(jié)能型。 嚴格遵守計量法規(guī)，做到三級計量，并加強對生產(chǎn)各工序的 能耗管理，落實能耗承包制度，同時對職工加強節(jié)能教育，提高職工 節(jié)能意識。 總圖及車間布置盡量減少管線長度，縮短物料輸送線路，以 降低能耗。工藝設備布置充分利用高低位差，減少動力設備及能耗費 用。 照明選用節(jié)能產(chǎn)品。 第九章 組織機構(gòu)與勞動定員 一、組織機構(gòu) 依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度組建，該項目實 行實行董事會領(lǐng)導下的經(jīng)理負 責制。項目建設實行項目法人責任制，由項目法人負責項目全程的實 施管理。工程設計、施工、設備購置安裝等工作，均按照招投標、建 設監(jiān)理制和合同管理制的規(guī)定執(zhí)行，確保工程進度和質(zhì)量要求。 項目建成后，按照科學管理、合理調(diào)控、技術(shù)生產(chǎn)、拉近市場、 科技興企、開發(fā)重用人力資源的原則，依據(jù)企業(yè)的實際情況設置相應 的職能部門。項目建成后，企業(yè)主要設置總經(jīng)理辦、人力資源部、財 務部、業(yè)務部、策劃部、餐飲部等。做到分工明確、權(quán)責統(tǒng)一，以 “忠 誠、敬業(yè)、協(xié)作、服務 ”的精神理念，保證企業(yè)經(jīng)營獲得 高效運轉(zhuǎn)。 組織機構(gòu)圖如下： 董事會 總經(jīng)理 經(jīng)理辦公室 人力資源部 財務部 業(yè)務部 策劃部 餐飲部 4S 店、汽車超市等 售后服務及汽車修配 XX 商務中心 二、勞動定員 根據(jù)組織機構(gòu)設置，勞動定員為 88 人，擬分為管理層 5 人，中 層管理層 8 人，普通員工 75 人。具體的勞動定員暫定如下： l、總經(jīng)理辦，定員 1 人，負責經(jīng)理日程安排、公務接待、文件 起草、辦公事務處理等。 人力資源部，定員 1 人，負責公司的人力資源配置， 日?？己耍ぷ鹘y(tǒng)籌等。 財務部，定員 2 人，負責財務核算、現(xiàn)金管理、業(yè)務量統(tǒng)計、 編制綜合性經(jīng)營計劃。 業(yè)務部，定員 7 人，負責 4S 店、汽車超市、汽車配件超市、 二手車交易等經(jīng)營部門的管理和服務。 策劃部，定員 1 人，負責公司業(yè)務推廣、企業(yè)策劃、廣告宣 傳、新產(chǎn)品展示、新聞發(fā)布等。 餐飲部，定員 1 人，負責商務中心的經(jīng)營和管理。 三、職工來源及培訓 根據(jù)該項目建設發(fā)展的需要，并結(jié)合本項目的組織機構(gòu)設置和生 產(chǎn)規(guī)模要求，該項目需配置管理人員、工作人員 88 人。 專業(yè)技術(shù)人員和一般工作人員均從當?shù)卣衅?，對具有相關(guān)工作經(jīng) 驗的人員將優(yōu)先考慮。主要管理人員必須具有大專以上 (相應學歷 ) 或從業(yè)資格等，并具有相應經(jīng)營管理經(jīng)驗，且身體健康。 為滿足項目建成后的經(jīng)營、管理和技術(shù)要求，將做到培 訓先行， 在設備安裝和調(diào)試時，各主要設備使用人員即可進行崗前技能培訓， 對各服務崗位人員進行崗前訓練，并經(jīng)考核合格，方準上崗，以保證 項目順利實施。 作業(yè)區(qū)除對員工定期進行上崗及在崗的技術(shù)、安全教育培訓外， 對新上崗及臨時上崗的人員進行安全教育，定期組織員工出去學習， 做到培訓有計劃，考核有標準。工作人員每年至少進行一次健康檢查， 必要時進行臨時檢查，新上崗或臨時上崗員工，必須經(jīng)健康檢查取得 健康合格證方可上崗工作，并建立員工健康檔案。 應嚴格遵守工藝操作規(guī)程、設備操作規(guī)程和管理制度，專用特 殊 設備、儀器、儀表嚴格執(zhí)行考核上崗，專人使用維護制度。 第十章 實施進度 一、實施進度 項目建設期二年。即： 20xx 年 7 月至 20xx 年 7 月。 一期工程 20xx 年 7—8 月，完成項目初步設計； 20xx 年 9—10 月，在初步設計獲得批準后，完成施工圖設計。 20xx 年 11 月一 20xx 年 3 月，準備進場施工所需專用工具、設備，簽訂有關(guān)合同，進場準備，三通一平工作； 20xx 年 4—6 月，完成土建、水電安裝施工，設備、電器、易耗 品定購按照，人員培訓。 20xx 年 7 月，一期工程竣工，投入使用。 二期工程 20xx 年 3 月，完成項目初步設計； 20xx 年 4—5 月，在初步設計獲得批準后，完成施工圖設計。 20xx 年 6 月，準備進場施工所需專用工具、設備，簽訂有關(guān)合 同，進場準備，三通一平工作； 20xx 年 7 一 11 月，完成土建、水電安裝施工，設備、電器、易耗品定購按照，人員培訓。 20xx 年 12 月，二期工程竣工，投入使用。 三期工程 20xx 年 1 月，完成項目初步設計； 20xx 年 2—3 月，在初步設計獲得批準后，完成施工圖設計。 20xx 年 4—6 月，完成土建 、水電安裝施工，設備、電器、易耗品定購按照，人員培訓。 20xx 年 7 月，三期工程全部竣工，投入使用。