【正文】 容來源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請以正式文件為準。第五篇：山東省事業(yè)單位考核試行辦法山東省事業(yè)單位考核試行辦法中共山東省委組織部山東省人事廳（二00五年十二月二十七日）第一章總則第一條為科學(xué)評價事業(yè)單位工作業(yè)績，改善和提高事業(yè)單位運營狀況、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)出效益，根據(jù)《中共山東省委、山東省人民政府關(guān)于推進事業(yè)單位改革的意見》（魯發(fā)[2004]15號）和《事業(yè)單位登記管理暫行條例》，制定本辦法。第二條對事業(yè)單位的考核，按照有利于建立公益目標明確、布局結(jié)構(gòu)合理、投入機制完善、監(jiān)管制度健全、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范、微觀運行高效的事業(yè)單位管理體制和運行機制,有利于人才隊伍建設(shè)和調(diào)動職工積極性,有利于促進公益事業(yè)發(fā)展的要求,遵循客觀公正、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則進行。第三條考核對象為各級黨委、政府及其工作部門所屬并納入人事編制部門管理范圍的事業(yè)單位。第二章考核內(nèi)容第四條考核分為綜合考核和專項考核。第五條綜合考核包括對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和對單位的績效考核。對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按照《關(guān)于加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察工作的實施辦法(試行)》進行。對單位的績效考核,根據(jù)被考核單位承擔的職責(zé)任務(wù),在考核整體運營狀況的基礎(chǔ)上,選擇幾個重要指標進行考核,并對其主體業(yè)務(wù)情況作出評價。對不同類型的事業(yè)單位,績效考核內(nèi)容應(yīng)有不同側(cè)重。第六條專項考核。包括財務(wù)狀況、社會保險、機構(gòu)編制、人事管理和重大事項考核。第三章考核等級和標準第七條根據(jù)事業(yè)單位綜合考核和專項考核情況,進行考核結(jié)果認定。第八條考核結(jié)果分為A、B、C三個等級。各等級應(yīng)當符合下列標準:A級:認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,模范遵守國家法律法規(guī),各項規(guī)章制度健全?？茖W(xué)決策,高標準、高質(zhì)量地完成目標任務(wù)。國有資產(chǎn)保值增值率高,社會效益和經(jīng)濟效益顯著,無重大責(zé)任事故發(fā)生。隊伍建設(shè)卓有成效,單位民主測評和服務(wù)對象滿意率高,領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價為適應(yīng)。B級:較好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律法規(guī),各項規(guī)章制度健全。能科學(xué)決策,較好地完成目標任務(wù)。國有資產(chǎn)保值增值率較高,社會效益和經(jīng)濟效益較好,無重大責(zé)任事故發(fā)生。隊伍建設(shè)成效較好,單位民主測評和服務(wù)對象滿意率較高,領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價為基本適應(yīng)。C級：遵守各項法律法規(guī)不夠嚴格。各項規(guī)章制度不健全,管理混亂。決策出現(xiàn)失誤,損失較大。完成目標任務(wù)不好,國有資產(chǎn)保值增值率較低,社會效益和經(jīng)濟效益較差。社會投訴較多,有重大責(zé)任事故或較大不良社會影響事件發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價為不適應(yīng)。第九條重大事項考核不合格的單位,考核結(jié)果不得確定為A級。事業(yè)單位的考核等次,也可根據(jù)重大事項考核直接確定。第十條績效考核指標由業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)行業(yè)特點和不同單位的目標任務(wù)另行制定?？冃Э己酥笜说闹贫?應(yīng)本著突出重點和簡明、管用的原則,一般可確定3至5個重要考核指標?？冃Э己酥笜舜_定后,應(yīng)報考核委員會備案。第十一條每次考核被確定為A級的單位,一般不超過該類事業(yè)單位總數(shù)的15%,或由考核委員會辦公室根據(jù)實際情況確定適當比例。第四章考核方法和程序第十二條事業(yè)單位考核由業(yè)務(wù)主管部門負責(zé)組織實施,黨委、政府直屬事業(yè)單位考核由事業(yè)單位考核委員會辦公室負責(zé)組織實施?？己酥饕ㄟ^材料審核、現(xiàn)場檢查、單位抽查、專項調(diào)查、審計、評估等,并結(jié)合聽取社會公眾意見?？己宋瘑T會成員單位可根據(jù)各自職能,直接決定對事業(yè)單位進行專項考核?？己私Y(jié)果可由業(yè)務(wù)主管部門或考核委員會辦公室直接使用?？己丝赏聵I(yè)單位登記年檢結(jié)合進行。第十三條事業(yè)單位綜合考核以定期考核為主,一般一年考核一次,特殊情況,由事業(yè)單位考核委員會確定。專項考核可根據(jù)特殊需要或突發(fā)事件情況及時進行。第十四條考核可采取定量、定性的辦法進行。其中績效考核,以定量考核為主。第十五條考核要引人社會評價機制,采取多種形式,廣泛征求社會各界意見。第十六條事業(yè)單位考核按下列程序進行:(一)被考核單位在做好本單位工作人員考核工作的基礎(chǔ)上,向業(yè)務(wù)主管部門提交工作報告。(二)業(yè)務(wù)主管部門在綜合考核、專項考核基礎(chǔ)上向考核委員會辦公室提出考核等級建議。(三)考核委員會辦公室審核業(yè)務(wù)主管部門提出的等級建議,對考核結(jié)果進行綜合評定,報考核委員會批準。(四)向黨委政府報告,并公布考核結(jié)果。第五章考核結(jié)果使用第十七條考核結(jié)果作為調(diào)整事業(yè)單位財政支持力度和單位工資總量的依據(jù),并與領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)人員的聘用、獎懲與收入分配掛鉤。第十八條事業(yè)單位考核被確定為A級的,適當加大財政支持力度和工資總量。被確定為C級的,予以告誡,由主管部門負責(zé)整頓,減少財政支持力度。第十九條事業(yè)單位考核被確定為A級的,單位主要領(lǐng)導(dǎo)當年考核可定為優(yōu)秀等次,工作人員可增發(fā)獎金。被確定為B級的,單位主要領(lǐng)導(dǎo)當年考核不得定為優(yōu)秀等次。被確定為C級的,單位主要領(lǐng)導(dǎo)當年考核定為不合格等次,予以告誡,單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員當年不得發(fā)放年終獎金。問題特別嚴重的,。事業(yè)單位連續(xù)兩次考核被確定為C級的,按管理權(quán)限由主管部門調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)班子,事業(yè)單位法定代表人、有關(guān)責(zé)任人員予以降職或解聘。第六章組織實施第二十條各級成立由組織、編制、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門組成的事業(yè)單位考核委員會,必要時可吸收業(yè)務(wù)主管部門參加。事業(yè)單位考核委員會負責(zé)組織、協(xié)調(diào)事業(yè)單位考核工作,確定考核等級,受理事業(yè)單位對考核擬定為C級結(jié)果不服的申訴。第二十一條事業(yè)單位考核委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在機構(gòu)編制部門,具體工作由事業(yè)單位登記管理局承擔。第二十二條事業(yè)單位考核委員會成員單位考核工作職責(zé)、事業(yè)單位考核委員會辦公室工作程序、考核結(jié)果的兌現(xiàn)以及其他相關(guān)事項,由實施細則另行規(guī)定。第七章附 則第二十三條本辦法具體實施細則由省機構(gòu)編制委員會辦公室商省事業(yè)單位考核委員會成員單位制定,經(jīng)考核委員會通過后頒布實施。設(shè)區(qū)的市可根據(jù)本辦法制定本市的具體實施細則。第二十四條本辦法自2006年7月1日起施行。