【導(dǎo)讀】是沒有競爭優(yōu)勢的中小民營企業(yè)急需解決的首要問題。本文結(jié)合浙江慈溪的中小。管理等應(yīng)對措施。對民營企業(yè)打造有自身特色的企業(yè)文化和令人愉悅的工作環(huán)境。力資源管理師們的當務(wù)之急。中國民營企業(yè)普遍存在關(guān)鍵員工流失率過高的問。題,通過探討民營企業(yè)關(guān)鍵員工流失的原因,在此基礎(chǔ)上提出了解決方案。明,促進民營企業(yè)的健康快速發(fā)展,是保持我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。在民營經(jīng)濟成為浙江經(jīng)濟發(fā)展重要引擎的背景下,浙江民營中小企業(yè)迅速崛起,本文以慈溪部分中小企業(yè)為例就這一問題產(chǎn)生的原因及管理對策做一些探。文獻綜述,經(jīng)老師修改后并通過審核。2021-02—2021-04完成初稿,上交導(dǎo)師審閱和修改。助中小企業(yè)在員工流失方面減少損失,提高企業(yè)的效益。16家仍然存在,從全球范圍來看大企業(yè)的平均壽命只有40年。想在如今激烈的競爭環(huán)境中成長壯大,都必須接受各種各樣的競爭。中國的企業(yè)平均壽命大約只有年,而中小民營企業(yè)平均壽命只有年。