淺談民營企業(yè)員工流失的現(xiàn)狀與對(duì)策范文免費(fèi)預(yù)覽-展示頁
2024-12-18 03:38本頁面
【正文】 ......................5 4 浙江中小民營企業(yè)防止員工流失措施 ..................................5 企業(yè)經(jīng)營者的轉(zhuǎn)變 ............................................5 完善企業(yè)內(nèi)部職責(zé)部門制定具有前瞻性的戰(zhàn)略目標(biāo) ................6 針對(duì)員工工作積極性的措施 ....................................6 強(qiáng)化人力資源培訓(xùn) ............................................6 對(duì)于政策環(huán)境的適應(yīng) ..........................................7 結(jié)論 ................................................................8 致謝 ................................................................9 參考 文獻(xiàn) ...........................................................10 溫州科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 第 1 頁 1 引言 本論文的 研究意義 民營企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的實(shí)踐證明，促進(jìn)民營企業(yè)的健康快速發(fā)展，是保持我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。對(duì)民營企業(yè)打造有自身特色的企業(yè)文化和令人愉悅的工作環(huán)境具有很好的理論指導(dǎo)作用， 而且 中國民營企業(yè)面臨的亟待解決的問題就是關(guān)鍵員工頻繁跳槽的問題，解決民營企業(yè)關(guān)鍵員工的流失問題已經(jīng)成為民營企業(yè)家和人力資源管理師們的當(dāng)務(wù)之急。各專業(yè)畢業(yè)論文范文盡在道客巴巴下載 各專業(yè)畢業(yè)論文范文盡在道客巴巴下載 附件 8： 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 題 目： 淺談民營企業(yè)員工流失的現(xiàn)狀與對(duì)策 系 部： 經(jīng)貿(mào)管理系 專 業(yè)： 學(xué) 號(hào)： 學(xué)生姓名： 導(dǎo)師姓名： 導(dǎo)師職稱： 二○一三年四月 溫州科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 第 II 頁 內(nèi)容 摘要及關(guān)鍵詞 【 摘要 】： 員工流失是當(dāng)今世界人力資源管理中的熱門話題，成為眾多企業(yè)特別是沒有競爭優(yōu)勢的中小民營企業(yè)急需解決的首 要問題。本文結(jié)合浙江慈溪的中小民營企業(yè)自身存在的員工流失問題，分析了其流失原因，并依據(jù)這些原因，逐個(gè)進(jìn)行對(duì)策分析，提出了樹立以人為本的現(xiàn)代管理理念，實(shí)現(xiàn)卓有成效的職業(yè)生涯管理等應(yīng)對(duì)措施。中國民營企業(yè)普遍存在關(guān)鍵員工流失率過高的問題，通過探討民營企業(yè)關(guān)鍵員工流失的原因，在此基礎(chǔ)上提出了解決方案 。在民營經(jīng)濟(jì)成為浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要引擎的背景下，浙江民營 中小 企業(yè)迅速崛起，一大批 中小 民營企業(yè)積極開拓國際市場，主動(dòng)參與國際市場競爭，規(guī)模和實(shí)力逐步發(fā)展壯大， 但是在這發(fā)展的過程中 出現(xiàn)了和正面臨著許多亟待解決的諸多問題，其中，員工大量流失是眾多 中小 民營企業(yè)最感“頭疼”和 棘手的問題 。 本文 以慈溪部分中小企業(yè)為例 就這一問題產(chǎn)生的原因及管理對(duì)策做一些探討 。 202102— 202104 完成初稿，上交 導(dǎo)師審閱和修改 。 本論文的 研究切入點(diǎn)或主要內(nèi)容 通過對(duì)慈溪市科安特光電顯示有限公司的實(shí)際工作體會(huì)，及對(duì)周邊的幾家中小民營企業(yè)的實(shí)地查訪，將他們的員工流失情況進(jìn)行概括與分析，結(jié)合近幾年來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析，在企業(yè)員工流失方面存在的問題提出一些可行性的建議和意見。 溫州科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 第 3 頁 2 浙江省中小民營企業(yè)員工流失的情況與危害 中小民營企業(yè)員工的流失現(xiàn)狀 根據(jù)美國財(cái)富雜志的調(diào)查顯示，整個(gè) 20 世紀(jì) 80 年代，財(cái)富 500 強(qiáng)中有 46%約 230 家從中小時(shí)，而 19 世紀(jì)最大的 100 家公司，到 20 世紀(jì)結(jié)束的時(shí)候，只有16 家仍然存在，從全球范圍來看大企業(yè)的平均壽命只有 40 年。面對(duì)著一個(gè)開放的、復(fù)雜的、全球性的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)如何保護(hù)好自己人員穩(wěn)定并取得和保持 競爭優(yōu)勢，這個(gè)問題考驗(yàn)著每個(gè)管理人員的管理水平和藝術(shù)。民營企業(yè)發(fā)展局限因素很多，但是最關(guān)鍵的在于缺乏人才，更進(jìn)一步來說就是人才的大量流失，成熟有素質(zhì)的員工在企業(yè)間不停的跳槽，這種非正常的企業(yè)員工流動(dòng)為企業(yè)的人力資源管理與員工培養(yǎng)計(jì)劃造成極大的沖擊。 中小民營企業(yè)員工的流失造成的危害 隨著浙江民營經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)員工在企業(yè)之間、地區(qū)之間的流動(dòng)也日益頻繁，并且受教育水平越高，
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