【導讀】摘要：在21世紀的今天，企業(yè)的競爭歸根到底是人力資源的競爭。國民營企業(yè)共同面對的一大難題。因此，如何吸引并留住員工已成為民營企業(yè)人。力資源管理的關鍵問題。本文首先闡述了員工流失之于民營企業(yè)的重要性，介紹。并且提出了一系列有針對性的對策，旨在確立人性化的管理理念和管

　　

【正文】 之間公平合理的關系。 （四） 提高企業(yè)文化的凝聚力 企業(yè)文化是全體員工共同認同的價值觀，具有較強的凝聚功能，對穩(wěn)定員工有重要作用 [12]。企業(yè)文化是通過一系列管理行為來體現(xiàn)的，如企業(yè)戰(zhàn)略目標的透明性，內部分配的相對公平性，人才使用的合理性，職業(yè)保障的安全性。企業(yè)文化所追求的是個人對集體的認同，希望在員工和企業(yè)間建立互相依賴的關系，最終使員工依戀并熱愛自己的企業(yè)。出色的企業(yè)文化所營造的人文環(huán)境、對員工的吸引力，是其他吸引物無法比擬的，因為它 張揚的是一種精神，打動的是一顆心。 而員工一般很難看到企業(yè)文化，他們只要求在一個和諧輕松、公平公正、團結進取的團隊里工作，這樣他們就精神舒暢。所以管理者應極力營造這樣的氛圍 ，這樣的團隊才有凝聚力，沒有哪個員工愿意離開這樣的團隊。 （五） 強化對離職員工的管理 對離職員工 挽留并不丟面子 任何漫不經心的遲疑和怠慢都會使遞交辭呈的員工心灰意冷，堅定辭職決心。對那些鐵定心要走的員工，說些挽留的話、做些挽留的舉措總比聽之任之好，這樣至少可以穩(wěn)住他經手的業(yè)務和顧客，使其在離職前繼續(xù)安心工作。還有部分員工是借著辭職的 名義衡量下自身價值，這種情況下采取挽留的舉動很可能奏效，但切忌立即做承諾，此時判斷辭職性質以及衡量員工品格很重要。 不完全放棄 離職員工 第一，離職員工 實質上也是公司的一種財富和潛在資源，若利用得當，會對公司產生很大作用。比如對公司的宣傳，就勝過公司自己做的宣傳。倘若該員工在能力有很大提升，還可以重新挖回公司。 17 第二， 經常給離職的員工打打電話，歡迎他常回家看看，不僅能感動離職員工，更可以感動在職員工，感化潛在的離職員工。 第三， 歡迎優(yōu)秀員工重返公司?！昂民R不吃回頭草”的年代早已一去不復返，優(yōu)秀員工愿意重返 公司，是對企業(yè)以及企業(yè)文化的認同，還可以在心理上震撼在職員工。 企業(yè)的正常發(fā)展允許員工的合理流失，但員工流失率應該有一個合理的界限，大多數(shù)學者認為 15%左右為宜。員工流失率過高或過低，都不利于企業(yè)的正常發(fā)展。作為企業(yè)管理者，必須有危機意識，能夠見微知著，把員工流失率控制在一定的合理范圍之內。畢竟，人才已成為制約民營企業(yè)發(fā)展的重要因素。得人才者得市場。民營企業(yè)要想持續(xù)健康地發(fā)展，必須做好選人、育人、用人的工作，最終留住人才。 目前而言，我們還沒有將國外較成熟的人力資源管理理論中國化，而且針對我國實際情況也缺 少深入、系統(tǒng)的實證研究。因此，在現(xiàn)有相關理論及研究成果的基礎上 進一步 深究有中國特色的影響變量、豐富員工流失理論顯得十分必要。 18 [參考文獻 ] [1]李劍 . 中小型企業(yè)如何防止員工跳槽 [J].當?shù)亟浝砣?,2020,(8):2122. [2]吳春波 . 企業(yè)文化建設的三大誤區(qū) [J].當代經理人 ,2020,(3):4849. [3]王虹 ,程建輝 ,吳菁 . 員工流失分析與研究 [J].商業(yè)經濟與管理 ,2020,(5):5657. [4]余凱成 . 人力資源管理 [M]. 大連 :大連理工大學出版社 ,2020. [5]高其勛 . 員工流失的原因與對策 [J]. 中國人力資源開發(fā) ,2020,(2):110111. [6]姚艷虹 . 淺談民營企業(yè)員工流失與管理 [J].企業(yè)經濟 ,2020,(5):6768. [7]朱瑜 .優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理實務 [M].海天出版社， 2020. [8]胡美娟 .國外離職模型影響因子提取路徑分析 [J].科技管理研究， 2020,(5): 127128. [9]儲小平，盛瓊芳 .組織變革、心理所有權與員工主動離職研究 兼論 Lee 和 Mitchell的員工離職展開模型 [J].中山大學學報 ， 2020,(3):1718 . [10]張勉 ,李樹茁 .企業(yè)員工工作滿意度決定因素實證研究 [J].統(tǒng)計研究， 2020,(8):1213. [11]王忠民 ,陳繼祥 ,續(xù)潔麗 .影響員工離職的若干組織因素 [J].科學學與科學技術管理，2020,(22):6970. [12]趙西萍 ,劉玲 ,張長征 .員工離職傾向影響因素的多變量分析 [J].中國軟科學 ,2020, (3):3536. [13]張建琦，汪凡 .營企業(yè)職業(yè)經理人流失原因的實證研究 —— 對廣東民營企業(yè)職業(yè)經理人離職傾向的檢驗分析 [J].管理世界 ,2020,(9):5556. [14]劉永安 ,王芳 . 影響員工離職意向的因素研究 [J].企業(yè)經濟， 2020,(6):89. [15]曾國平 .人力資源開發(fā)與管理 [M].重慶大學出版社， 2020. 19 致 謝 四年的學習生涯馬上就要畫上句號了，畢業(yè)前所有的努力與付出都凝聚在這篇論文里。相信它雖然算不 上 上乘之作，但的確是我用心血澆灌的答卷 ， 這里面包含的更多的是 指導老師 桑老師 的耐心點撥和誠懇建議 。 正是在 桑老師 不遺余力的幫助下， 本篇 論文的思路 才 從混亂到清晰，材料從蕪雜到精 確 ，語言從瑣碎到凝練，一步 一 步接近成熟 。 感謝 桑 老師 ，桑 老師的諄諄教導和殷殷鼓勵給了我莫大的支持， 他 嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度使我深受啟發(fā) ；同時也非常 感謝 文理學院的 各位任課老師， 是你 們豐厚的知識積累和敬業(yè)精神 讓我受益頗深。當然，也必須 感謝我 親愛的 的同學們， 我們朝夕相處四年，一起上課一起討論 、一起學習新知、一起 規(guī)劃 未來，感謝一路有你 。 最后要感謝的，是我曾經實習過 3 個月的冠林公司 以及我曾實習過 6 個月的平安保險電銷中心， 感謝各位領導對我的信任和栽培，謝謝！ 四年的求學時光給我留下了 太多 美好的回憶，它將成為我 邁向社會的 新起點。 20 寶雞文理學院本科畢業(yè)論文（設計 ） 開題報告 論文題目： 民營企業(yè)員工流失問題及對策 一、立項（選題）依據(jù) 通過 4 年的學校習，對員工流失問題有了一定的認識，積累了一定的知識和經驗。企業(yè)的競爭歸根到底是人力資源的競爭，而目前我國民營企業(yè)的生存和發(fā)展主要受困于缺乏人力資源這一現(xiàn)狀，員工流失已成為我國民營企業(yè)共同面對的一大難題。人的因素越來越成為企業(yè)實現(xiàn)自己戰(zhàn)略目標的關鍵因素，如何吸引并留住員工已成為民營企業(yè)人力資源管理的關鍵問題。 本文首先闡述員工流失之于民營企業(yè)的重要性，介紹國內外關于員工流失的相關理論，在對員工流失及其相關理論 充分掌握的基礎上，運用實證分析和規(guī)范分析的方法對我國民營企業(yè)進行深入的調查和研究，找出民營企業(yè)員工流失的主要原因，并提出有針對性的對策。 二、研究內容 本論文主要從四個方面對員工流失問題做深入研究。第一部分為導論，闡述論文研究背景及研究意義，另外也介紹了國內外的研究綜述。第二部分為相關概念的界定，在這一部分分別對民營企業(yè)及員工流失的概念進行了界定，并列舉了兩個員工流失的模型。第三部分為我國民營企業(yè)員工流失的現(xiàn)狀，指出員工流失對民營企業(yè)的影響及民營企業(yè)員工流失的主要原因。第四部分提出民營企業(yè)員工流失的對策與 建議，包括：為員工提供發(fā)展空間，管理者提升自身素質，提供有競爭力的薪資待遇，提高企業(yè)文化的凝聚力，強化對離職員工的管理。最后總結整個論文內容，提出展望。 三、指導教師意見 經審查，同意開題。 簽 名： 2020 年 3 月 10 日 21 寶雞文理學院本科畢業(yè)論文（設計） 結題報告 論文題目： 民營企業(yè)員工流失問題及對策 一、課題完成情況，包括研究過程、結果及存在問題等 （一）研究過程：通過廣泛收集查閱有關員工流失的著作和論文，獲取了文章順利完成的基本資料。在對已有資料充分利用的基礎上，與指導老師積極溝通，對論文的題目經過再三的修改，最后選題敲定為《民營企業(yè)員工流失問題及對策》。論文基本框架結構：第一部分為導論；第二部為相關概念的界定；第三部分為員工流失現(xiàn)狀及原因；第四部分為員工流失問題的對策與建議。經過指導老師的 3 次修改，論文內容和格式基本規(guī)范。第一次對論文選題進行了明確，避免了選題 過大難以把握的情況；第二次對論文框架結構不夠合理出進行了調整完善；第三次對論文格式進行了規(guī)范修改。 （二） 研究結果：本文運用實證分析和規(guī)范分析的研究方法對民營企業(yè)做了深入的調查和研究，指出企業(yè)的正常發(fā)展允許員工的合理流失，但員工流失率應該有一個合理的界限，大多數(shù)學者認為 15%左右為宜。員工流失率過高或過低，都不利于企業(yè)的正常發(fā)展。作為企業(yè)管理者，必須有危機意識，能夠見微知著，把員工流失率控制在一定的合理范圍之內。 （三）存在的問題：論文中有些段落和層次需要進一步規(guī)范，上下文銜接不夠自然，論文的格式存在細節(jié)方面的問 題，有待修改。 簽 名： 2020 年 5 月 10 日 二、指導教師評審意見及論文成績 蒙紅同學以員工流失為選題進行了民營企業(yè)員工流失問題及對策的研究，從導論、相關概念界定、員工流失原因和員工流失對策四方面展開論文寫作，在寫作過程中，態(tài)度端正，寫作認真，在思想上有充分的認識，始終能按時參加組內的論文修改及指導，積極配合指導老師，認真聽取意見，對所存在的問題能積極的修改與完善，體現(xiàn)出對畢業(yè)論文寫作的重視。 同意答辯。 成 績： （百分制） 簽 名： 2020 年 5 月 10 日 三、 系畢業(yè)論文（設計）指導委員會審查意見： 經審查，同意答辯。 簽 名： 2020 年 5 月 10 日 22 寶雞文理學院本科畢業(yè)論文（設計） 答辯報告 論文題目： 民營企業(yè)員工流失問題及對策 評語： 蒙紅同學的論文主要研究的是民營企業(yè)中的員工流失問題。文章總體結構比較合理，思路清晰，分析也比較深入，可操作性很強，有很強的指導意義。 論文選題有較大理論意義和實踐指導價值，文獻資料收集詳實，綜合運用了所學知識解決問題，結論正確。另外，論文格式正確，書寫規(guī)范，條理清晰，語言流暢。該同學在論文答辯過程中表述準確，充分，精辟全面的概括了論文的觀點與內容，答辯流暢，是一篇良好的畢業(yè)論文。 該同學在答辯過程 中表現(xiàn)良好，能夠清晰準確的陳述文章觀點和內容，思路清晰、觀點鮮明，語言表達流利；對于老師的提問能夠準確應對，用詞準確，思維敏捷，回答結果令評審老師滿意。 答 辯 小 組 姓 名 職 稱 答辯成績 簽 字 組 長 桑曉靖 教授 成 員 張偉峰 教授 張強 講師 畢業(yè)論文成績 （百分制） 指導教師評定成績 （權重 50%） 答辯成績 （權重 50%） 總評成績