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浙江中小民營企業(yè)員工流失畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-07-06 20:57本頁面

【導讀】究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除文中已經(jīng)注明引用的內容外,本論文(設計)不包含其他個人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。確說明并表示謝意。(設計)的電子版和紙質版。有權將論文(設計)用于非贏利目的的。少量復制并允許論文(設計)進入學校圖書館被查閱。保密的論文(設計)在解密后適用。是沒有競爭優(yōu)勢的中小民營企業(yè)急需解決的首要問題。本文結合浙江慈溪的中小。管理等應對措施。對民營企業(yè)打造有自身特色的企業(yè)文化和令人愉悅的工作環(huán)境。力資源管理師們的當務之急。中國民營企業(yè)普遍存在關鍵員工流失率過高的問。題,通過探討民營企業(yè)關鍵員工流失的原因,在此基礎上提出了解決方案。在民營經(jīng)濟成為浙江經(jīng)濟發(fā)展重要引擎的背景下,浙江民營中小企業(yè)迅速崛起,本文以慈溪部分中小企業(yè)為例就這一問題產生的原因及管理對策做一些探。文獻綜述,經(jīng)老師修改后并通過審核。助中小企業(yè)在員工流失方面減少損失,提高企業(yè)的效益。

  

【正文】 對于非技術崗位的某些重要職位,也可采取設立儲備人員的培養(yǎng)計劃,讓那些替補人員提前熟悉將來面對的工作,這些崗位一旦發(fā)生人員的流失,后備人員能在最短的時間內勝任工作,從而降低了由于核心員工空缺而造成的損失。 豎立起企業(yè)自身的文化,使員工對企業(yè)有歸屬感,減少員工的流失降低企業(yè)損失,再進行員工文化的培訓,這樣才能使企業(yè)更好的發(fā)展。 溫州科技職業(yè)學院畢業(yè)設計(論文) 第 7 頁 對于政策環(huán)境的適應 現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境中小民營企業(yè)不進行改革來適應新的形勢是無法長久生存下去。要牢牢掌握手中的員工積極培養(yǎng)擁有多重技能的復合型員工,積極改進落后的管理 方式,設立合理的薪酬制度并得到有效的實行,從根本降低員工的高流失率。 溫州科技職業(yè)學院畢業(yè)設計(論文) 第 8 頁 結論 由于民營企業(yè)發(fā)展的歷史原因,目前,浙江民營企業(yè)主中,除了一些集團化發(fā)展的企業(yè)主及一些從事高科技行業(yè)的企業(yè)主人才素質較高之外,大部分普遍存在著素質偏低的問題。據(jù)了解,民營企業(yè)家大多來源于這么幾個部分:過去體制外的邊緣人士、農民、個體戶、打 工 者、國營企業(yè)下海者。他們有一個共同的特征:自身素質不高,大都未受過高等教育,都是半路出家,經(jīng)營企業(yè)并沒有一套企業(yè)管理經(jīng)驗和成熟 的管理思想 。他們最大的優(yōu)點在于善于把握商機,卻缺少組織能力,鮮有諸如企 業(yè)文化、科學管理結構、規(guī)范化程序化管理的概念 , 不善于利用員工的智慧和熱情去經(jīng)營企業(yè)??傊?,浙江民營企業(yè)的人力資源管理的確面臨著相當嚴峻的問題和考驗。民營企業(yè)的領導們應結合實際,采取積極有效的人力資源管理戰(zhàn)略,把人放在應有的主體位置上,尊重人、關心人、依靠人,從而推進企業(yè)管理,實現(xiàn)民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 作為個人希望與建議,中小企業(yè)經(jīng)營者在招工時,多注意員工素質的結合,建立一個完善適合自己的人力資源培養(yǎng)機制,把企業(yè)需要的擁有的跟員工闡述,使員工產生認同。建立科學公平的薪酬機制,使員工更加擁有積極性,對家族管理層 也做到責罰一致,這樣就可以大大的減少員工的流失,減少因員工流失造成的企業(yè)損失。 溫州科技職業(yè)學院畢業(yè)設計(論文) 第 9 頁 致謝 首先感謝我的指導老師, 在本次論文設計過程中,老師對該論文從選題,構思到最后定稿的各個環(huán)節(jié)給予細心指引與教導 , 還有我們的同學給我了許多的提議和建議,一起幫助我才 使我得以最終完成畢業(yè)論文設計 。在此,我要向他們的細心幫助和指導表示由衷的感謝。在這段時間里,我從他們身上不僅學到了許多的專業(yè)知識,更感受到他們工作中的兢兢業(yè)業(yè),生活中的平易近人。此外,老師嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和忘我的工作精神值得我去學習。最后,我要 感謝三年的大學生活,感謝大學期間各位老師、同學以及我的家人和那些永遠也不能忘記的朋友,他們的支持與情感,是我永遠的財富。謝謝你們,我會繼續(xù)努力。 溫州科技職業(yè)學院畢業(yè)設計(論文) 第 10 頁 參考文獻 [1] 蘇冬蔚 .多元化經(jīng)營與企業(yè)價值 ; 我國上市公司多元化溢價的實證分析 [J] .經(jīng)濟學 (季刊 ), 20xx 年 S1 期 .. [2] 李長江 , 馮正強 , 王國順 .薪酬激勵與企業(yè)績效的相關性實證研究 [J].經(jīng)濟管理 .20xx 年 03 期 [3] 董大海 .戰(zhàn)略管理 [M] .大連理工大學出版社, 20xx(6): 107109. [4] 李曉光 .管理學原理 [M].河北人民出版社 , 20xx [5] 趙景華,人力資源管理,山東人民出版社 [M], 第一版 . [6] 金碚 .競爭力經(jīng)濟學 [M].廣州:廣東經(jīng)濟出版社, 20xx: 2639. [7] 陳凌云 . 世界上最有效營銷法則 [M].北京:地震出版社 , 20xx. [8] 巢來春 .戰(zhàn)略管理 [M].杭州:浙江大學出版社 .
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