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正文內(nèi)容

浙江中小民營(yíng)企業(yè)員工流失畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)

2025-07-06 20:57本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文(設(shè)計(jì))不包含其他個(gè)人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。確說(shuō)明并表示謝意。(設(shè)計(jì))的電子版和紙質(zhì)版。有權(quán)將論文(設(shè)計(jì))用于非贏利目的的。少量復(fù)制并允許論文(設(shè)計(jì))進(jìn)入學(xué)校圖書(shū)館被查閱。保密的論文(設(shè)計(jì))在解密后適用。是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小民營(yíng)企業(yè)急需解決的首要問(wèn)題。本文結(jié)合浙江慈溪的中小。管理等應(yīng)對(duì)措施。對(duì)民營(yíng)企業(yè)打造有自身特色的企業(yè)文化和令人愉悅的工作環(huán)境。力資源管理師們的當(dāng)務(wù)之急。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍存在關(guān)鍵員工流失率過(guò)高的問(wèn)。題,通過(guò)探討民營(yíng)企業(yè)關(guān)鍵員工流失的原因,在此基礎(chǔ)上提出了解決方案。在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要引擎的背景下,浙江民營(yíng)中小企業(yè)迅速崛起,本文以慈溪部分中小企業(yè)為例就這一問(wèn)題產(chǎn)生的原因及管理對(duì)策做一些探。文獻(xiàn)綜述,經(jīng)老師修改后并通過(guò)審核。助中小企業(yè)在員工流失方面減少損失,提高企業(yè)的效益。

  

【正文】 對(duì)于非技術(shù)崗位的某些重要職位,也可采取設(shè)立儲(chǔ)備人員的培養(yǎng)計(jì)劃,讓那些替補(bǔ)人員提前熟悉將來(lái)面對(duì)的工作,這些崗位一旦發(fā)生人員的流失,后備人員能在最短的時(shí)間內(nèi)勝任工作,從而降低了由于核心員工空缺而造成的損失。 豎立起企業(yè)自身的文化,使員工對(duì)企業(yè)有歸屬感,減少員工的流失降低企業(yè)損失,再進(jìn)行員工文化的培訓(xùn),這樣才能使企業(yè)更好的發(fā)展。 溫州科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 第 7 頁(yè) 對(duì)于政策環(huán)境的適應(yīng) 現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中小民營(yíng)企業(yè)不進(jìn)行改革來(lái)適應(yīng)新的形勢(shì)是無(wú)法長(zhǎng)久生存下去。要牢牢掌握手中的員工積極培養(yǎng)擁有多重技能的復(fù)合型員工,積極改進(jìn)落后的管理 方式,設(shè)立合理的薪酬制度并得到有效的實(shí)行,從根本降低員工的高流失率。 溫州科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 第 8 頁(yè) 結(jié)論 由于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的歷史原因,目前,浙江民營(yíng)企業(yè)主中,除了一些集團(tuán)化發(fā)展的企業(yè)主及一些從事高科技行業(yè)的企業(yè)主人才素質(zhì)較高之外,大部分普遍存在著素質(zhì)偏低的問(wèn)題。據(jù)了解,民營(yíng)企業(yè)家大多來(lái)源于這么幾個(gè)部分:過(guò)去體制外的邊緣人士、農(nóng)民、個(gè)體戶、打 工 者、國(guó)營(yíng)企業(yè)下海者。他們有一個(gè)共同的特征:自身素質(zhì)不高,大都未受過(guò)高等教育,都是半路出家,經(jīng)營(yíng)企業(yè)并沒(méi)有一套企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和成熟 的管理思想 。他們最大的優(yōu)點(diǎn)在于善于把握商機(jī),卻缺少組織能力,鮮有諸如企 業(yè)文化、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)、規(guī)范化程序化管理的概念 , 不善于利用員工的智慧和熱情去經(jīng)營(yíng)企業(yè)。總之,浙江民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理的確面臨著相當(dāng)嚴(yán)峻的問(wèn)題和考驗(yàn)。民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)結(jié)合實(shí)際,采取積極有效的人力資源管理戰(zhàn)略,把人放在應(yīng)有的主體位置上,尊重人、關(guān)心人、依靠人,從而推進(jìn)企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 作為個(gè)人希望與建議,中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在招工時(shí),多注意員工素質(zhì)的結(jié)合,建立一個(gè)完善適合自己的人力資源培養(yǎng)機(jī)制,把企業(yè)需要的擁有的跟員工闡述,使員工產(chǎn)生認(rèn)同。建立科學(xué)公平的薪酬機(jī)制,使員工更加擁有積極性,對(duì)家族管理層 也做到責(zé)罰一致,這樣就可以大大的減少員工的流失,減少因員工流失造成的企業(yè)損失。 溫州科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 第 9 頁(yè) 致謝 首先感謝我的指導(dǎo)老師, 在本次論文設(shè)計(jì)過(guò)程中,老師對(duì)該論文從選題,構(gòu)思到最后定稿的各個(gè)環(huán)節(jié)給予細(xì)心指引與教導(dǎo) , 還有我們的同學(xué)給我了許多的提議和建議,一起幫助我才 使我得以最終完成畢業(yè)論文設(shè)計(jì) 。在此,我要向他們的細(xì)心幫助和指導(dǎo)表示由衷的感謝。在這段時(shí)間里,我從他們身上不僅學(xué)到了許多的專業(yè)知識(shí),更感受到他們工作中的兢兢業(yè)業(yè),生活中的平易近人。此外,老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和忘我的工作精神值得我去學(xué)習(xí)。最后,我要 感謝三年的大學(xué)生活,感謝大學(xué)期間各位老師、同學(xué)以及我的家人和那些永遠(yuǎn)也不能忘記的朋友,他們的支持與情感,是我永遠(yuǎn)的財(cái)富。謝謝你們,我會(huì)繼續(xù)努力。 溫州科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 第 10 頁(yè) 參考文獻(xiàn) [1] 蘇冬蔚 .多元化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)價(jià)值 ; 我國(guó)上市公司多元化溢價(jià)的實(shí)證分析 [J] .經(jīng)濟(jì)學(xué) (季刊 ), 20xx 年 S1 期 .. [2] 李長(zhǎng)江 , 馮正強(qiáng) , 王國(guó)順 .薪酬激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性實(shí)證研究 [J].經(jīng)濟(jì)管理 .20xx 年 03 期 [3] 董大海 .戰(zhàn)略管理 [M] .大連理工大學(xué)出版社, 20xx(6): 107109. [4] 李曉光 .管理學(xué)原理 [M].河北人民出版社 , 20xx [5] 趙景華,人力資源管理,山東人民出版社 [M], 第一版 . [6] 金碚 .競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)濟(jì)學(xué) [M].廣州:廣東經(jīng)濟(jì)出版社, 20xx: 2639. [7] 陳凌云 . 世界上最有效營(yíng)銷(xiāo)法則 [M].北京:地震出版社 , 20xx. [8] 巢來(lái)春 .戰(zhàn)略管理 [M].杭州:浙江大學(xué)出版社 .
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