民營企業(yè)人員流失問題及探討畢業(yè)論文-資料下載頁
2024-08-26 11:51本頁面
【導讀】工作及取得的成果。盡我所知，除文中已經(jīng)標明引用的內(nèi)容外，本論。文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。的研究做出貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔。本畢業(yè)論文作者完全了解學校有關保留、使用畢業(yè)論文的規(guī)定，允許論文被查閱和借閱。本人授權河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院要以將本論文的。保密□，在________年解密后適用本授權書.流失也成為目前我國企業(yè)面臨的普遍問題。而對民營企業(yè)來說人才流。失的現(xiàn)象則更加突出。調(diào)動全體員工的工作積極性等。效措施，以解決人才流失問題。一部分是資產(chǎn)所有權與經(jīng)營權分離，另一部分為資產(chǎn)所有權歸企業(yè)或創(chuàng)辦者。人員44356人，具有大專及以上學歷者共4235人，占全部企業(yè)總?cè)藬?shù)的%。組織機制的建立，忽視了建立和健全有效的激勵機制。有與員工的工作績效的提高相聯(lián)系，沒有與員工個人發(fā)展相聯(lián)系。
【正文】 員工一樣，為一般員工提供基本的保險，基本的福利，提供必要的工作輪換、學習的機會等。與所有員工一樣，采用工齡工 資的方式適當鼓勵其長期為企業(yè)服務一般員工可不簽訂忠誠合同 建立富有凝聚力的企業(yè)文化 推進企業(yè)文化建設的基本原則 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院畢業(yè)論文 7 首先，牢固樹立以人為本的理念 ,增強員工的主人翁意識。 發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導向、激勵和轉(zhuǎn)化等功能 ,對內(nèi)挖掘員工資質(zhì)和潛能 ,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神 ,實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一 ,對外提供優(yōu)質(zhì)服務 ,滿足客戶的需求 ,贏得社會的信任。 其次，從企業(yè)的實際出發(fā) ,把共性和個性、一般和個別結(jié)合起來。 融合本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和地方特色 , 立足企業(yè)實際 ,將企業(yè)文化建設與 解決企業(yè)實際問題結(jié)合起來 ,與生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合起來 ,不流于形式 ,不拋開制度管理 ,要弘揚求真務實精神 ,不搞花架子 ,不急功近利 ,使企業(yè)文化建設經(jīng)得起實踐檢驗。使企業(yè)文化建設真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行 ,形神統(tǒng)一 ,不斷增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。 推進企業(yè)文化建設的方法 第一， 要把企業(yè)文化建設貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。 堅持把企業(yè)文化建設作為一項長遠重要工作 ,確定目標、步驟、認真抓好 ,同時做好考核和檢查。要不斷深化對文化發(fā)展規(guī)律的認識和把握 ,更加堅定、更加自覺、更加主動地推進企業(yè)文化持續(xù)健康發(fā)展 ,促使企業(yè)文化建設穩(wěn)步向前推進。要在正確處理工作推進速度與保證文化建設質(zhì)量上下功夫 ,堅持邊建設、邊推進、邊考核、邊總結(jié)的原則 ,確保企業(yè)文化建設活動有序開展 ,不斷深入。 第二，給員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃。說簡單點就是讓員工對自己未來的發(fā)展有個清晰的認識，這樣可以增強員工的歸屬感，降低員工的流動率。而且員工伴隨著企業(yè)的發(fā)展，其必然也會對企業(yè)有一種特殊責任感，這種責任感會成為一種內(nèi)在的動力讓員工付出更多的努力來促進企業(yè)的發(fā)展。對員工進行培訓，可以使他們獲得更多的知識，而且也不用擔心員工學完知識后跳槽的問題。 第三，建立 富有凝聚力的團隊。企業(yè)需要的不是少數(shù)的精英，而是一個能完成任務的團隊。因此在民營企業(yè)招聘員工時，不強調(diào)招聘精英，而強調(diào)的是在對員工的團隊管理。首先，精英的要求一般都很高，民營企業(yè)沒有那么多資本聘用精英。其次，精英的流動率都偏高。精英都有一種高高在上的感覺，一旦組織目標和他個人的目標發(fā)生沖突時，他們不大愿意屈服，從而損害組織利益。再次，團隊建設完全可以取代精英。 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院畢業(yè)論文 8 參考文獻 [1]趙彥峰 . 管人細節(jié)全書 [M].企業(yè)管理出版社， 2020. [2]萬瑞嘉華經(jīng)濟研究中心 . 民營企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 [M]. 廣東：廣東經(jīng)濟出版社， 2020. [3]Peter FDrucker . 管理的實踐 [M]. 機械工業(yè)出版社， 2020. [4]何寧 .青島市中小外貿(mào)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀問題及對策研究 [J]. 青島科技大學學報， 2020， 20（ 3）： 6975. [5]吳曉求，應展宇 . 激勵機制與資本結(jié)構(gòu)：理論與中國實證 [J]. 管理世界， 2020， (3)： 614. [6]李前兵 . 國外中小企業(yè)人力資源管理研究綜述 [J]. 淮陰工學院學報，2020， 15(4)： 4850. [7]淺談企業(yè)如何有效利 用激勵理論進行人力資源管理 [J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟 ,2020(10). 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院畢業(yè)論文 9 致謝 大學的這段時間里，我懂得了許多有價值的東西。同窗的情誼，師長不茲不倦的教導。點點滴滴地銘記于心。轉(zhuǎn)眼間我們畢業(yè)了。那美好的日子里，終身難忘。在這里，我首先要由衷地感謝我的老師。正是在他的指導幫助下，我的論文才得以順利完成。感謝工商系各位老師兩年來給予我的教誨。在此向老師，及幫助過我的朋友，同事等其他各位學科的老師致以誠摯的謝意。
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