經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文(新)論中小民營企業(yè)的品牌建設(shè)-資料下載頁
2025-06-04 11:43本頁面
【正文】 感染消費(fèi)者內(nèi)心的品牌核心價值，一旦品牌的核心價值去確定就要把它貫徹到企業(yè)的各項活動中。如白沙集團(tuán)的品牌核心價值“飛翔”。廣告口號：鶴舞白沙，我心飛翔。它帶給人們一種美好的向往 。它把企業(yè)的理想、文化、產(chǎn)品和消費(fèi)者追求的境界連在一起，容易得到人們心靈的共鳴。除此之外，中小型企業(yè)要努力使品 牌創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和完善，只有不斷創(chuàng)新才能使品牌保持旺盛的生命力和競爭力，使品牌永葆青春。來 7 自歐盟的統(tǒng)計表明，中小企業(yè)人均創(chuàng)新成果使大企業(yè)的而倍，而美國中小企業(yè)在 19531973 年間的創(chuàng)新成果幾乎占同期創(chuàng)新成果的 50%。所以中小型企業(yè)一定要走創(chuàng)新之路，不斷提升品牌的價值。 （五）建立中小型企業(yè)的危機(jī)預(yù)警機(jī)制和危機(jī)的管理模式 首先，每一個中小型企業(yè)應(yīng)該有“居安思?！钡囊庾R，因為并不像大企業(yè)那樣有著很好的危機(jī)處理及危機(jī)恢復(fù)能力，所以中小企業(yè)必須從思想上加以重視；其次，中小企業(yè)要根據(jù)自身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制定完善 的品牌危機(jī)管理計劃，包括品牌危機(jī)應(yīng)急計劃和危機(jī)傳播計劃 。再次，在應(yīng)對方案的設(shè)計中要依據(jù)環(huán)境制定策略，完善企業(yè)的召回制度，盡可能減少無形資產(chǎn)的損失 ，還應(yīng)分析競爭對手的反應(yīng)，準(zhǔn)備好長期的應(yīng)對方案，制定好對媒體、顧客、和社會公眾的溝通策略。否則將會造成品牌的形象的毀損甚至品牌的消失。如 2021 年 9 月的“三鹿事件”就是由于沒有相應(yīng)的品牌危機(jī)管理機(jī)制及處理機(jī)制，最后結(jié)果是“三鹿”這個品牌從中國乳業(yè)中消失。 品牌是 企業(yè)最有價值的資產(chǎn)，也是企業(yè)核心競爭力的來源。中小民營企業(yè)的品牌建設(shè)之路還很長遠(yuǎn)，中小型民營企業(yè)只 有加強(qiáng)品牌意識，提煉品牌并增強(qiáng)品牌的核心價值，全面做好戰(zhàn)略規(guī)劃，才能在激烈的市場競爭中擁有一席之地。
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