【導(dǎo)讀】業(yè)的競爭力，已經(jīng)越來越重要了。本論文最后總結(jié)提出了當前我國中小企業(yè)物流模式的選擇應(yīng)從企業(yè)自身情況和我。體情況，靈活運用其他物流模式，使企業(yè)效率最大化。購買者，但絕大多數(shù)商品仍要通過物流過程完成從供應(yīng)商到購買者的空間轉(zhuǎn)移。就不要在我這里買了，電子商務(wù)的跨地域優(yōu)勢也就一點也沒有了。的注意，但是人們對電子商務(wù)所涵蓋的范圍卻沒有統(tǒng)一、規(guī)范的認識。電子商務(wù)通過快捷、高效的信息處理手段可以比較容易地解決信息流(信。息交換)、商流和資金流(支付)的問題，而將商品及時地配送到用戶手中，

　　

【正文】 務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)物流模式的選擇建議 一、中小企業(yè)物流模式選擇的 影響因素 1 企業(yè)規(guī)?；?qū)嵙? 大中型企業(yè)由于規(guī)模較大 ,實力雄厚 ,有能力建立自己 的完善的物流系統(tǒng) ,并且還可以利用過剩的物流資源服務(wù)于其他企業(yè) ,從而拓展利潤空間 ,如海爾物流、安吉物流 ,除服務(wù)于本集團外 ,還向其他企業(yè)提供第三方物流服務(wù)。而小企業(yè)由于規(guī)模小受資金、人員的限制 ,規(guī)模效益難以發(fā)揮出來。此時借助于第三方物流企業(yè)的物流資源 ,在原有資產(chǎn)的基礎(chǔ)之上 ,大幅度提高物流效率。 2 物流對企業(yè)的影響度 如果物流對企業(yè)影響比較強 ,而企業(yè)自身處理物流能力又比較低 ,最好選擇第三方物流 ,如果物流對企業(yè)的影響比較弱 ,而企業(yè)自身處理物流能力又比較強 ,可以選擇自營物流 ,加強對物流的管理 ,從而提升 企業(yè)形象。 3 企業(yè)對物流的控制力的要求 對于競爭激烈的市場 ,出于安全考慮 ,企業(yè)必須強化對于采購和分銷渠道的控制 ,此時最好選擇自營物流 ,反之 ,如果企業(yè)對物流的控制力的要求較弱的話 ,可選擇第三方物流模式。 4 企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點 對于食品類產(chǎn)品的分銷 ,利用專業(yè)的第三方物流服務(wù)上比較適合 ,第三方物流企業(yè)可以實現(xiàn)準時、準點配送 ,提高效率并能降低企業(yè)物流成本 ,如冠生園集團 ,對于食品的配送全部外包給虹鑫物流 。對于市場覆蓋面比較大的產(chǎn)品分銷 ,可以“入鄉(xiāng)隨俗”采用地區(qū)性的專業(yè)物流公司提供支援 ,可 以有效保證企業(yè)貨源供應(yīng) ,并降低企業(yè)俄固定資產(chǎn)投資 。對于技術(shù)性強的物流服務(wù) ,企業(yè)應(yīng)采用委托代理的方式 ,借助第三方物流企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢。如奧運物流 ,是特有的短期行為 ,在短短 17天時間內(nèi) ,要將來自全世界 200多個參賽國和地區(qū)的上百萬運動員、各國代表成員、媒體記者、工作服務(wù)人員、觀眾 ,將超過 100多萬件自備比賽器材進行匯集、運送、安置 ,還包含從賽事籌備到進行階段 ,再到比賽結(jié)束的回收階段 ,雅典奧組委 15 將主要倉庫的物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司 ,自身不參與具體的物流業(yè)務(wù) ,通過簽訂詳細明確的協(xié)議 ,對奧運物流起到協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理 的作用 ,沿襲現(xiàn)代奧運物流的成功經(jīng)驗 ,2021北京奧運會也將奧運物流全部外包給國際第三方物流巨頭 UPS。 5 物流系統(tǒng)總成本 在物流領(lǐng)域 ,各功能成本之間存在著二律背反的現(xiàn)象 ,例如包裝問題 ,在產(chǎn)品銷售市場和銷售價格不變的前提下 ,假定其他成本因素也不變 ,那么 ,包裝方面每少花一分錢 ,其包裝收益就多一分錢 ,包裝越省 ,利潤則越高。但是 ,一旦商品進入流通領(lǐng)域之后 ,簡省的包裝降低了產(chǎn)品的保護效果 ,必然會造成大量損失 ,會造成儲存、裝卸效益的降低。顯然 ,包裝活動的效益是以其他活動的損失為代價的。我國流通領(lǐng)域每年因包 裝不善會造成上百億元的商品損失 。又比如 :運輸和倉儲成本之間 ,在保障貨源滿足的前提下 ,減少庫存數(shù)量時 ,可降低保管費用 ,但需要以增加配送頻率或運輸費用為代價 ,反之 ,倉儲面積和費用就需要增加 ,只有在兩項或多項物流成本達到平衡時 ,才能夠保證物流總成本最低 ,所以在選擇自營物流或第三方物流時 ,必須能清楚 兩 種模式下物流系統(tǒng)總成本的情況 ,通過對物流系統(tǒng)總成本加以論證 ,選擇成本最小的物流模式。 總之 ,企業(yè)的物流模式對企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用 ,企業(yè)在進行物流模式抉擇時 ,無論是選擇第三方物流 ,還是自營物流 ,都應(yīng)該結(jié)合自 身企業(yè)的特點 ,綜合考慮上述因素 ,做出慎重的選擇。 二 、中小企業(yè)電子商務(wù)物流模式選擇應(yīng)遵循的原則 1 專注核心競爭力 專注于自己的核心競爭力是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的保證，市場競爭日趨激烈，促使各個企業(yè)不得不將主要精力放在核心業(yè)務(wù)上，而將物流業(yè)務(wù)外包，以求節(jié)約和高效，對電子商務(wù)物流模式的選擇，要考慮到物流經(jīng)營日益復(fù)雜，要求盡量發(fā)揮第三方物流的專業(yè)優(yōu)勢，而非開發(fā)企業(yè)內(nèi)部能力，否則因達不到專業(yè)要求二最終缺乏規(guī)模優(yōu)勢。 2 考慮到企業(yè)物流資源 對于開展電子商務(wù)的制造商、批發(fā) 商、零售商，如果擁有完善流通渠道包括物流渠道，呢么就可以利用原有的物流資源，承擔電子商務(wù)的物流業(yè)務(wù)。對于不具備前者先天條件的電子商務(wù)公司，自建物流配送體系或?qū)ふ铱衫玫奈锪髻Y源進行結(jié)盟、兼并，都需要付出更多的人、財、物力。畢竟，現(xiàn)在資源的稀缺性對電子商務(wù)公司同樣適用。 16 3 注意電子商務(wù)的發(fā)展階段 在電子商務(wù)發(fā)展的初期和物流、配送體系還不完善的情況下，不要把電子商務(wù)的物流服務(wù)水平定的太高。另外，可以多花些精力來尋找、培養(yǎng)和扶植物流服務(wù)供應(yīng)商，讓專業(yè)物流服務(wù)商為電子商務(wù)提供物流服務(wù)。 4 區(qū)分不同電子商務(wù)形態(tài) 電子商務(wù)的不同形態(tài)對應(yīng)著不同的物流模式。 B2B 模式可選擇經(jīng)物流配送中心的直接轉(zhuǎn)運方式。 B2B模式則要求物流網(wǎng)絡(luò)的最后一公里能最大程度的接近消費者。通常 B2C模式的物流配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋市場的能力要非常強。 5 信息化的程度 信息流是物流正常運行的保證。國外物流發(fā)展的經(jīng)驗表明，現(xiàn)代花的物流師建立在整個社會信息化高水平的基礎(chǔ)上的。目前隨著物流作業(yè)機械化程度的提高，物流運作效率的瓶頸就是信息的傳播速度了。電子商務(wù)環(huán)境下物流模式應(yīng)側(cè)重物流信息現(xiàn)代化的整合。 6 柔 性化的程度 電子商務(wù)環(huán)境下物流模式必須滿足電子商務(wù)“多品種、小批量、多批次”的要求。簡歷分散化、個性化物流中心不失為一種行之有效的辦法，但要把握好運營好運營成本。 第七章 總結(jié) 電子商務(wù)的迅速發(fā)展給人類經(jīng)濟生活帶來了前所未有的變革，這場變革所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)大重組，將把現(xiàn)代物流業(yè)提升到一個非常重要的位置。物流是電子商務(wù)的瓶頸，也是電子商務(wù)的基礎(chǔ)和條件，沒有物流的發(fā)展和支撐，電子商務(wù)將成為空中樓閣。但電子商務(wù)的發(fā)展，也給企業(yè)物流的發(fā)展帶來新的課題，人類已經(jīng)進入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，電子商務(wù)的發(fā)展是大勢所趨，企業(yè)必須順 應(yīng)這 — 人類社會發(fā)展規(guī)律，建立適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的企業(yè)物流模式。 電子 商務(wù)下的物流配送既有利于減少生產(chǎn) 企業(yè) 庫存，加速資金周轉(zhuǎn)，提高物流效率，降低物流成本，又刺激了社會需求，有利于整個社會的宏觀調(diào)控，促進市場 經(jīng)濟 的健康運行及 電子商務(wù)向縱深 發(fā)展 。 電子商務(wù)時代，物流發(fā)展出現(xiàn)服務(wù)化、信息化、自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化、一體化、國際化趨勢，對傳統(tǒng)物流觀念、企業(yè)物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、物流運作方式、物料采購、客戶服務(wù)、運輸以及存貨等都產(chǎn)生了巨大影響。在電子商務(wù)環(huán)境下，我國企業(yè)必須根據(jù)自 17 己的實際情況選擇適合自身發(fā)展的物流模式，在積極推進第三方物流的同時，靈活運用自營物流、物流聯(lián)盟模式或者多種模式共同發(fā)展，使企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟效益。 物流配送一直被視為電 子商務(wù)發(fā)展的瓶頸 ， 選擇一個適合企業(yè)發(fā)展的物流配送 方式，對于進行電子商務(wù)活動的企業(yè)是至關(guān)重要的 。 對于 廣大中小企業(yè)來說 ， 如何選擇適合其發(fā)展的物流配送方式顯得至關(guān)重要。 此外，通過對原有不規(guī)范、無規(guī)模、無效率的物流中心進行聯(lián)合重組，使之向規(guī)?；\作，并賦予新的生命力，可以削減企業(yè)間的競爭，從整體上提高從供方取得價格優(yōu)惠的能力，降低采購成本，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。這樣可促使企業(yè)走向規(guī)模經(jīng)濟之路，從而改善我國物流企業(yè)“小、散、差”的結(jié)構(gòu)狀況。 18 參考文獻 [1]魏修建 ,嚴建援 ,王焰 ,等 .電子商務(wù)物流 [M].北京 :人 民郵電出版社 ,2021. [2]林芳 .我國物流配送模式研究 [D].成都 :西南交通大學(xué) ,2021. [3]楊靜 ,符少玲 .我國電子商務(wù)環(huán)境下的物理配送模式 [J].經(jīng)濟論壇 ,2021(9):7172. [4]孫秋菊 .現(xiàn)代物流概論 [M].北京 :高等教育出版社 ,2021. [5]梅焰 .電子商務(wù)與物流管理 [M].北京 :機械工業(yè)出版社 ,2021. [6]陳文若 .第三方物流 [M].北京 :對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社 ,2021. [7]劉普合．電子商務(wù)與物流技術(shù)創(chuàng)新．商場現(xiàn)代化， 2021年 12期 [8]蔣文杰 .《電子商務(wù) 實用教材》 浙江大學(xué)出版社 2021 年 12 月